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商品簡介
作者簡介
序
目次
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1. 實務導向：
本書作者共五位，其中四位是來自業界的中高階管理者，每位皆擁有25年以上的物流及供應鏈實務經驗。藉由理論及實務講解，使讀者更容易瞭解現代物流及供應鏈管理的精要之處。
2. 迎合「ABC數位經濟時代」的到來：
本書有系統地介紹數位經濟時代的三大核心：人工智慧(AI)、大數據(Big Data)以及雲端運用(Cloud)，並在各章節中談及其具體的應用。
3. 內容豐富扼要：
本書簡化成13章，適合54小時或一學期的學習。提供給未來的物流及供應鏈幹部(大學生)、相關物流及供應鏈管理者參考與使用。
4. 習題即時活潑：
本書除提供家庭作業供學生課後練習外並提供簡要課堂學習測驗，讓教學老師可以充分瞭解學生課堂中的領受程度，而每章的題庫更讓學生及老師能輕鬆準備各階段考試。
作者簡介
游兆鵬
現職：德明財經科技大學流通管理系專任教授；中原大學企業管理系兼任教授
學歷：國立中央大學工業管理所博士
學術：研究領域為供應鏈管理、國際物流、存貨控制與管理；主持多項科技部專題計畫、經濟部產學計畫；國際學術期刊及研討會論文發表超過百篇；擁有美國及中華民國發明專利
洪崑欽
現職：特波國際股份有限公司副總經理；致理科技大學兼任講師
學歷：國立政治大學企業管理研究所商學碩士
學術：研究領域為企業經營模擬(如啤酒遊戲)期刊論文發表於Computers & Education (SSCI)
李世堅
現職：中原大學通識中心國立台北商業大學兼任講師
學歷：國立政治大學公共行政研究所法學碩士；東吳大學學士後法律學研究所碩士班乙組
黃正淡
現職：中原大學工業與系統工程系兼任助理教授；德明財經科技大學流通管理系兼任助理教授
學歷：中原大學工業工程研究所碩士；元智大學工業工程與管理博士
經歷：福特汽車公司供應鏈物流經理；福特汽車公司製造工程部經理；美商RCA電子公司I.E 工程師
林建文
現職：鼎漢國際工程顧問股份有限公司副總經理
學歷：國立成功大學交通管理科學研究所碩士；交通工程技師
現職：德明財經科技大學流通管理系專任教授；中原大學企業管理系兼任教授
學歷：國立中央大學工業管理所博士
學術：研究領域為供應鏈管理、國際物流、存貨控制與管理；主持多項科技部專題計畫、經濟部產學計畫；國際學術期刊及研討會論文發表超過百篇；擁有美國及中華民國發明專利
洪崑欽
現職：特波國際股份有限公司副總經理；致理科技大學兼任講師
學歷：國立政治大學企業管理研究所商學碩士
學術：研究領域為企業經營模擬(如啤酒遊戲)期刊論文發表於Computers & Education (SSCI)
李世堅
現職：中原大學通識中心國立台北商業大學兼任講師
學歷：國立政治大學公共行政研究所法學碩士；東吳大學學士後法律學研究所碩士班乙組
黃正淡
現職：中原大學工業與系統工程系兼任助理教授；德明財經科技大學流通管理系兼任助理教授
學歷：中原大學工業工程研究所碩士；元智大學工業工程與管理博士
經歷：福特汽車公司供應鏈物流經理；福特汽車公司製造工程部經理；美商RCA電子公司I.E 工程師
林建文
現職：鼎漢國際工程顧問股份有限公司副總經理
學歷：國立成功大學交通管理科學研究所碩士；交通工程技師
序
全球供應鏈管理問題日益錯綜複雜，近年來美國強勢主導供應鏈本土化政策，並藉由關稅及出口管制等手段，明顯排除中國紅色供應鏈參與，為的是要扶植美國企業或盟友企業取代之。現在又積極重返國際組織來制定國際標準，企望掌握資源分配的主導權。當然，產業供應鏈很難由某一國家或單一企業可以獨立提供，所以美(外)國供應鏈本土化策略，勢必會吸引盟友或外國企業(中國除外) 赴美投資設廠。此外，全力保護環境以遏止地球暖化已是刻不容緩的事，碳中和及零排放的議題勢必影響全球供應鏈未來二十年的發展。加上新冠肺炎疫情持續蔓延，地緣政治的不確定性也將持續衝擊全球供應鏈的重組及韌性。
本書作者共五人，每位作者在國際物流及供應鏈管理的理論教學及實務的經歷上，皆有二十餘年的經驗。我等或長年任教於國內大學，或於國際大型企業及顧問公司擔任高階主管，基於與業界的密切聯繫，以及時常從事諮詢及顧問業務，熟諳國際物流管理實務各項議題。本書涵蓋許多經典與最新的案例，有個案分享與章末個案，並對電子商務、數位經濟等相關先進管理技術進行深入探討。因此本書非常適合技職與高教體系的大學、研究所等和現代物流及供應鏈管理相關的課程使用。
本書作者共五人，每位作者在國際物流及供應鏈管理的理論教學及實務的經歷上，皆有二十餘年的經驗。我等或長年任教於國內大學，或於國際大型企業及顧問公司擔任高階主管，基於與業界的密切聯繫，以及時常從事諮詢及顧問業務，熟諳國際物流管理實務各項議題。本書涵蓋許多經典與最新的案例，有個案分享與章末個案，並對電子商務、數位經濟等相關先進管理技術進行深入探討。因此本書非常適合技職與高教體系的大學、研究所等和現代物流及供應鏈管理相關的課程使用。
目次
Chapter 1 供應鏈管理概論
Chapter 2 商業通路與管理
Chapter 3 策略規劃
Chapter 4 需求預測與管理
Chapter 5 顧客服務與品質管理
Chapter 6 供應鏈合約管理
Chapter 7 存貨控制與管理
Chapter 8 供應網規劃與經營
Chapter 9 供應鏈資訊科技
Chapter 10 跨境電子商務
Chapter 11 國際貨物運輸與管理
Chapter 12 第三方物流與全球運籌
Chapter 13 現代供應鏈管理模式
Chapter 2 商業通路與管理
Chapter 3 策略規劃
Chapter 4 需求預測與管理
Chapter 5 顧客服務與品質管理
Chapter 6 供應鏈合約管理
Chapter 7 存貨控制與管理
Chapter 8 供應網規劃與經營
Chapter 9 供應鏈資訊科技
Chapter 10 跨境電子商務
Chapter 11 國際貨物運輸與管理
Chapter 12 第三方物流與全球運籌
Chapter 13 現代供應鏈管理模式
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