滿額折
行銷管理
商品資訊
ISBN13：9789861573052
出版社：麥格羅希爾
作者：LAL.QUELCH.
譯者：樓永堅審訂
出版日：2007/01/01
裝訂／頁數：平裝／480頁
規格：26cm*19cm (高/寬)
定價
：NT$ 560 元優惠價
：95 折 532 元
無庫存，下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
下單可得紅利積點：15 點
商品簡介
目次
相關商品
商品簡介
本書內容所涵蓋的產業非常多元且完整，計有運動用品業、量販業、電信業、資訊電子業、衛浴用品業、保健用品業、汽車業、金融業、化粧品業、飲料業、資訊通路、釀酒業、樂器製造業、博奕業等，應該已涵蓋主要的行業種?。
另外，本書之架構與一般傳統的STP加上4P架構有別，本書是以創造價值為核心，為顧客創造價值，並保留部分的價值回饋給廠商。因此，行銷就是在整合公司的能力與資源來滿足顧客並創造利潤。故本書分成九個單元，核心在於創造價值以及為創造價值所需的分析與執行策略。
再者，本書的寫作是以總經理或是CEO的觀點為基礎，亦即行銷並非是某些人或是特定部門的責任，而是組織內每一個人的責任，因此，應是由最高主管來承擔責任而並非可以授權的功能，此一觀點有助於整合公司的資源與能力，同時也可以更宏觀地設計一真正可行的行銷策略與執行方案。
另外，本書之架構與一般傳統的STP加上4P架構有別，本書是以創造價值為核心，為顧客創造價值，並保留部分的價值回饋給廠商。因此，行銷就是在整合公司的能力與資源來滿足顧客並創造利潤。故本書分成九個單元，核心在於創造價值以及為創造價值所需的分析與執行策略。
再者，本書的寫作是以總經理或是CEO的觀點為基礎，亦即行銷並非是某些人或是特定部門的責任，而是組織內每一個人的責任，因此，應是由最高主管來承擔責任而並非可以授權的功能，此一觀點有助於整合公司的資源與能力，同時也可以更宏觀地設計一真正可行的行銷策略與執行方案。
目次
單元1：導論
第01章 行銷策略概論
第02章 卡拉威高爾夫公司
第03章 特易購量販
單元2：創造價值
第04章 創造價值
第05章 全錄：即時書──一種能在全球即時完成書籍訂購、印刷的新方法
第06章 義大利奧米尼布朗特電訊
單元3：選擇顧客
第07章 目標市場選擇與產品定位
第08章 TiVo電視
第09章 AQ石英：就是更好的淋浴設備
單元4：溝通價值
第10章 整合行銷溝通
第11章 高露潔棕櫚公司：精密牙刷
第12章 推出BMW Z3敞篷小跑車
單元5：前進市場
第13章 進入市場
第14章 美林：整合的選擇
第15章 雅芳.com
單元6：獲取價值
第16章 定價：價值基礎的方法
第17章 在網際網路上定價與銷售
第18章 可口可樂的新販賣機：以售價提升價值，可行嗎？
第19章 銳德公司
單元7：塑造品牌
第20章 品牌與品牌塑造
第21章 海尼根：全球化的品牌塑造與廣告
第22章 史坦威鋼琴：購買一個傳說
單元8：管理顧客以創造利潤
第23章 顧客管理筆記
第24章 Fabtek(A)
第25章 哈拉斯娛樂公司
單元9：維持塑造
第26章 永續價值
第27章 卡可控股公司：艾力白色家電產品
第28章 H-E-B自有品牌
第01章 行銷策略概論
第02章 卡拉威高爾夫公司
第03章 特易購量販
單元2：創造價值
第04章 創造價值
第05章 全錄：即時書──一種能在全球即時完成書籍訂購、印刷的新方法
第06章 義大利奧米尼布朗特電訊
單元3：選擇顧客
第07章 目標市場選擇與產品定位
第08章 TiVo電視
第09章 AQ石英：就是更好的淋浴設備
單元4：溝通價值
第10章 整合行銷溝通
第11章 高露潔棕櫚公司：精密牙刷
第12章 推出BMW Z3敞篷小跑車
單元5：前進市場
第13章 進入市場
第14章 美林：整合的選擇
第15章 雅芳.com
單元6：獲取價值
第16章 定價：價值基礎的方法
第17章 在網際網路上定價與銷售
第18章 可口可樂的新販賣機：以售價提升價值，可行嗎？
第19章 銳德公司
單元7：塑造品牌
第20章 品牌與品牌塑造
第21章 海尼根：全球化的品牌塑造與廣告
第22章 史坦威鋼琴：購買一個傳說
單元8：管理顧客以創造利潤
第23章 顧客管理筆記
第24章 Fabtek(A)
第25章 哈拉斯娛樂公司
單元9：維持塑造
第26章 永續價值
第27章 卡可控股公司：艾力白色家電產品
第28章 H-E-B自有品牌
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。