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責任，是工作出色的前提，是職業素質的核心。 一個缺乏責任的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責任的人是不可靠的人! 一個缺乏責任的組織是注定失敗的組織，不管這個組織看起來是多么的強大與可怕! 著名管理大師德魯克說：“責任保證績效。”一個高效率的團隊必然是由一群充滿責任感的成員所組成的。對于員工來說，要提升工作的業績，必須提高自身的責任感；對于企業來說，提高團隊績效的好方法就是提升員工的責任感。 本書提出“工作就是責任”，將“責任”這個概念進行了深入、生動的具體闡述，提出了“責任感的5項基本特征”、“妨礙人們責任感的4種病癥”以及“責任感修煉的6個步驟”，具備很強的可讀性和可操作性。無論對于企業員工還是企業管理人員，都有很好的指導作用。
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序一 責任為本 序二 構建責任價值觀 引子 第一章 卓越組織的精神內核是責任 責任是卓越企業文化的核心 責任是個人價值實現的前提 責任是造就基業長青的源動力 責任是使組織保持正確戰略選擇的羅盤 責任是造就卓越團隊的內推力 第二章 責任感的5項本質特征 責任心，就是“責任信” 責任力，就是“責任里” 責任感，就是“責任敢” 堅持原則，慎終如始 換位思考，擔當責任 第三章 四種病癥妨礙了人們的責任感 額外負擔癥：工作是別人讓我做的額外事情 崗位權力癥：把崗位當成權力來源的時候 價值缺乏癥：當缺乏了足夠推動力的時候 心理缺陷癥：當人們缺乏正面心態的時候 第四章 責任感修煉的6個步驟 從我做起，把我看成一切的根源 主動面對問題，堅信方法總比問題多 往前走一步，不是不動或往后移動 工作無小事，把細小的事也做得很到位 拖延是惡習，優良業績來自即刻行動 老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇 第五章 開鑿一條責任感的河流 一個核心——培育責任價值觀 五項行為：構建責任管理的啟明星 結語 參考文獻 后記 作者簡介1周永亮博士 作者簡介2李建立博士
目次
序一 責任為本
序二 構建責任價值觀
引子
第一章 卓越組織的精神內核是責任
責任是卓越企業文化的核心
責任是個人價值實現的前提
責任是造就基業長青的源動力
責任是使組織保持正確戰略選擇的羅盤
責任是造就卓越團隊的內推力
第二章 責任感的5項本質特征
責任心，就是“責任信”
責任力，就是“責任里”
責任感，就是“責任敢”
堅持原則，慎終如始
換位思考，擔當責任
第三章 四種病癥妨礙了人們的責任感
額外負擔癥：工作是別人讓我做的額外事情
崗位權力癥：把崗位當成權力來源的時候
價值缺乏癥：當缺乏了足夠推動力的時候
心理缺陷癥：當人們缺乏正面心態的時候
第四章 責任感修煉的6個步驟
從我做起，把我看成一切的根源
主動面對問題，堅信方法總比問題多
往前走一步，不是不動或往后移動
工作無小事，把細小的事也做得很到位
拖延是惡習，優良業績來自即刻行動
老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇
第五章 開鑿一條責任感的河流
一個核心——培育責任價值觀
五項行為：構建責任管理的啟明星
結語
參考文獻
后記
作者簡介1周永亮博士
作者簡介2李建立博士
序二 構建責任價值觀
引子
第一章 卓越組織的精神內核是責任
責任是卓越企業文化的核心
責任是個人價值實現的前提
責任是造就基業長青的源動力
責任是使組織保持正確戰略選擇的羅盤
責任是造就卓越團隊的內推力
第二章 責任感的5項本質特征
責任心，就是“責任信”
責任力，就是“責任里”
責任感，就是“責任敢”
堅持原則，慎終如始
換位思考，擔當責任
第三章 四種病癥妨礙了人們的責任感
額外負擔癥：工作是別人讓我做的額外事情
崗位權力癥：把崗位當成權力來源的時候
價值缺乏癥：當缺乏了足夠推動力的時候
心理缺陷癥：當人們缺乏正面心態的時候
第四章 責任感修煉的6個步驟
從我做起，把我看成一切的根源
主動面對問題，堅信方法總比問題多
往前走一步，不是不動或往后移動
工作無小事，把細小的事也做得很到位
拖延是惡習，優良業績來自即刻行動
老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇
第五章 開鑿一條責任感的河流
一個核心——培育責任價值觀
五項行為：構建責任管理的啟明星
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