商品簡介
作者簡介
廖又生
【學歷】國立台灣大學文學碩士
國立交通大學管理碩士
國防管理學院法律碩士
國立台灣大學管理學院商學博士
【經歷】台大、陽明、中興、北護、市立教育大學教授
台大、交大、海洋大學博士論文考試委員
台大、政大、陽明、師大、交大、中正、中興、北護、國北師
市北師碩士論文指導教授兼考試委員
國科會研究著作甲等研究獎
考選部高普特考命題暨閱卷委員
司法官訓練所檢察事務官班講座
台北市政府公訓中心行政法講座
中華郵政公司民法講座
全國教師會投訴委員會委員
教育部中央教師申訴評議委員會委員
教育部專門委員
台北榮民總醫院顧問
高雄榮民總醫院生命倫理委員會委員
東元綜合醫院管理顧問
國軍台中總醫院法律顧問
台灣省護士護理師公會法律顧問
中華民國護士護理師公會聯合會法律顧問
中華民國眼科醫學會顧問
【現職】亞東技術學院醫務管理學系教授兼系主任
【講授科目】普考法院書記官及格
普考民政科及格
高考文書科優等第一名及格
高考一級普通行政科第二名及格
高考一級人事行政科第一名及格
首屆博士級高考一級行政科優等第一名及格
序
自 序
醫院行政乃淵源於醫療產業，惟學術與實務二者係相輔相成互為推進的動力，醫事行政法固由醫療產業產生，但醫療行政體系的進步與發展，亦有賴於學術的不斷研究探討。本書作者多年講授醫療法規專題研討等相關課程，選擇醫院人力資源管理問題而從行政法的觀點加以研析，其旨趣亦在此。
醫事行政法，是一項新興的行政法各論主題，因而醫事行政在學術園林中，蔚為新植的花卉，邇來我國醫療產業突飛猛進的發展趨勢，各類型醫院、診所與病患互動頻繁，在此交互作用過程中，亟需輔以制度規劃，以恢弘其功能，彰顯其視病猶親的使命，作者寄身杏壇，指導醫務管理研究所研究生有關醫事法律研究論文多篇，教學歷時既久，且兼任醫療機構及相關公會顧問有年，不免略有所知，一本書生情懷撰擬這部專書，針對公立醫院經營人事問題深入解析，只期有裨時用。
二○○九年轉任亞東醫務管理系教學研究團隊，感謝徐校長澤志、陳召集人佳萬、魏主任慶國提供良好研究環境，本書之出版內子有形無形勉勵，助益甚多，在此一併致以敬意。最後，願以此書照見法界，護持眾生進而迎接二十一世紀華人世界醫療機構依法行政時代的來臨。
廖又生謹識於Lawson Mansion 2009年6月28日
謹以此書獻給
我敬愛的母親
一位喚醒我走回醫事行政法研究的慈祥長者
目次
第一章 醫事人事行政導論
第一節 依法行政與醫院經營
第二節 醫事行政法主要內涵
第三節 醫事人事行政存在的價值
第四節 醫事人事行政探討的範圍與聚焦
第五節 醫事人事行政分析架構與管理流程
第六節 醫事行政法的研究方法
第七節 醫事人事行政核心概念
第二章 內外環境變項：專業理念與社會思潮之變遷
第一節 醫事人員專門職業化之形成
第二節 醫事人員角色專門化之結果
第三節 醫事人員與專業科層構形
第四節 專業法律規範之變遷
第五節 小 結
第三章 組織系統變項：公立醫療機構經營體制
第一節 公立醫療機構之性質
第二節 我國公立醫療機構體系
第三節 公立醫療機構行政任務
第四節 公立醫療機構人事法制系統架構
第五節 小 結
第四章 醫事人力資源羅致機制解析
第一節 中國歷代醫事人員職掌之沿革
第二節 當代我國醫事人員職掌之內容
第三節 現行醫事人事制度之構建與運轉
第四節 功績制在醫事人員甄選之作用
第五節 醫事人員甄補法制之應然與實然
第六節 外國人及華僑應考醫事人員之問題
第七節 小 結
第五章 醫事人力資源運用機制解析
第一節 當前醫事人員任用政策
第二節 醫事人員進用類型及其程序
第三節 醫事人員職務之基本結構
第四節 適用醫事人員職務實例分析
第五節 小 結
第六章 醫事人力資源發展機制解析
第一節 醫事人員陞遷制度之設計
第二節 醫事人員調任制度與轉任、改任換敘制度
第三節 醫事人員培訓體制設計
第四節 醫事人員前程規劃制度之描繪
第五節 醫事人員延續管理課題
第六節 小 結
第七章 醫事人力資源維護機制解析
第一節 醫事人員俸給制度之設計
第二節 醫事人員福利制度解析
第三節 醫事人員獎懲機制實作
第四節 醫事人員懲處與懲戒之比較
第五節 醫事人員職務保障初探
第六節 醫事人員紀律管理與正當法律程序
第七節 小 結
第八章 醫事人力資源系統與法制結構的關聯性
第一節 醫事人員人事體制的時代歸趨
第二節 二十一世紀醫事人員的法制基礎整備
第三節 我國醫事人事行政新興課題
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