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薪酬管理：理論、證據與戰略意義（簡體書）
商品資訊
ISBN13：9787810982665
出版社：上海財經大學
作者：(美)巴里‧格哈特; (美)薩拉‧L.瑞納什
出版日：2005/01/01
裝訂：平裝
規格：26cm*19cm (高/寬)
版次：1
商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
金錢在激勵中的重要性如何？它是否有助于解釋某些組織獲得成功而另一些組織慘遭失敗的原因？薪酬是一個復雜的同時又往往被誤解的話題。
《薪酬管理：理論、證據與戰略意義》一書提供了基於研究之上的有關薪酬決定因素及其效應的全面回顧。格哈特和瑞納什綜合了來自多個不同學科的理論和研究，探討了三項主要的薪酬決策：工資水平、工資結構和工資支付系統。
通過揭示不同薪酬政策的影響效應，本書以跨學科的視角探討了以下問題：
● 績效工資與內在激勵之間的聯系
● 個人工資差異對團體或單位績效的影響意義
● 績效工資政策的影響后果
● 薪酬研究揭示出的效應差異度量及其實踐意義
● 未來研究的方向
《薪酬管理：理論、證據與戰略意義》一書探討了組織選擇支付薪酬的現有方式、理由所在以及各種不同的工資戰略對組織成功的影響。在批判性地評價薪酬理論與常識存在沖突的領域基礎上，格哈特和瑞納什還探討了薪酬的激勵效應。
本書主要可用作人力資源管理、心理學及組織行為學等課程的高年級本科生及研究生用書，同時它也能為薪酬管理顧問及組織發展專家提供極有價值的參考。
《薪酬管理：理論、證據與戰略意義》一書提供了基於研究之上的有關薪酬決定因素及其效應的全面回顧。格哈特和瑞納什綜合了來自多個不同學科的理論和研究，探討了三項主要的薪酬決策：工資水平、工資結構和工資支付系統。
通過揭示不同薪酬政策的影響效應，本書以跨學科的視角探討了以下問題：
● 績效工資與內在激勵之間的聯系
● 個人工資差異對團體或單位績效的影響意義
● 績效工資政策的影響后果
● 薪酬研究揭示出的效應差異度量及其實踐意義
● 未來研究的方向
《薪酬管理：理論、證據與戰略意義》一書探討了組織選擇支付薪酬的現有方式、理由所在以及各種不同的工資戰略對組織成功的影響。在批判性地評價薪酬理論與常識存在沖突的領域基礎上，格哈特和瑞納什還探討了薪酬的激勵效應。
本書主要可用作人力資源管理、心理學及組織行為學等課程的高年級本科生及研究生用書，同時它也能為薪酬管理顧問及組織發展專家提供極有價值的參考。
作者簡介
巴里·格哈特是威斯康星大學麥迪遜商學院的管理學及人力資源管理系教授，同時也是約翰和芭芭拉·凱勒特聘講座教授。在此之前，他是弗朗西斯·漢普頓·柯里講座教授，并擔任范德比爾特大學歐文管理學研究生院組織研究領域的負責人。再早些時候，他還擔任了康奈爾大學的人力資源研究系主任。他的主要研究領域為人力資源管理和戰略，薪酬管理以及經營績效。他在鮑林格林州立大學獲得心理學學士學位，并在威斯康星大學麥迪遜商學院獲得產業關係方向的博士學位。他目前及以往曾參與多個雜志編委會的工作，包括：academy of management journal,adinistrative science quarterly,industrial of human resource management,the journal of applied psychology和personnel psychology。他還是美國薪酬協會的課程設計者和授課教師。在1991年，他獲得了美國管理學會人力資源分會的學者成就獎。他也是美國心理學學會及其下屬的工作與組織心理學協會會員。
目次
譯者序
致謝
第1章 概述：薪酬之謎
1.1 本書目標
1.2 本書大綱
第2章 工資水平的差異：為什麼某些公司比其他公司支付得更高？
2.1 兩個市場的故事
2.2 自由裁量權受限的情況：新古典經濟理論
2.3 后制度經濟學：理論與現實的接觸
2.4 為什麼付出更高是合算的
2.5 國際化的視角
2.6 特定工作間的工資水平差異
2.7 工資水平決策制定過程的研究
2.8 小結
2.9 關於偏離新古典模型的某些說明
第3章 工資水平的效應：雇主從高工資中獲得何種回報？
3.1 工資對個人重要性的理論
3.2 雇主從高工資中獲得了何種回報？
3.3 未來研究
第4章 工資結構：組織內部的相對工資水平
4.1 工作與工作評價在工資結構中的作用
4.2 工資結構差異的理論
4.3 工作—生活獎勵
4.4 工資結構效應的實證研究
4.5 未來研究
第5章 工資基礎：激勵理論和績效工資
5.1 工資與激勵計劃對績效的影響效應：元分析結果
5.2 工資—績效關係的理論
5.3 心理學視角與經濟學視角
5.4 員工隊伍構成、分選效應與基於人格的理論
5.5 未來研究
第6章 績效工資計劃：實證研究
6.1 主要的工資政策決策
6.2 思路整理：關於工資計劃的經驗性證據
6.3 小結
6.4 未來研究
第7章 工資戰略
7.1 戰略匹配和整合
7.2 超越通用性戰略：基於資源的廠商觀點
7.3 超越直接收入的范圍：總體報酬
7.4 小結和未來研究
第8章 未來的研究方向
8.1 未來研究
8.2 方法論方面的建議
參考文獻
致謝
第1章 概述：薪酬之謎
1.1 本書目標
1.2 本書大綱
第2章 工資水平的差異：為什麼某些公司比其他公司支付得更高？
2.1 兩個市場的故事
2.2 自由裁量權受限的情況：新古典經濟理論
2.3 后制度經濟學：理論與現實的接觸
2.4 為什麼付出更高是合算的
2.5 國際化的視角
2.6 特定工作間的工資水平差異
2.7 工資水平決策制定過程的研究
2.8 小結
2.9 關於偏離新古典模型的某些說明
第3章 工資水平的效應：雇主從高工資中獲得何種回報？
3.1 工資對個人重要性的理論
3.2 雇主從高工資中獲得了何種回報？
3.3 未來研究
第4章 工資結構：組織內部的相對工資水平
4.1 工作與工作評價在工資結構中的作用
4.2 工資結構差異的理論
4.3 工作—生活獎勵
4.4 工資結構效應的實證研究
4.5 未來研究
第5章 工資基礎：激勵理論和績效工資
5.1 工資與激勵計劃對績效的影響效應：元分析結果
5.2 工資—績效關係的理論
5.3 心理學視角與經濟學視角
5.4 員工隊伍構成、分選效應與基於人格的理論
5.5 未來研究
第6章 績效工資計劃：實證研究
6.1 主要的工資政策決策
6.2 思路整理：關於工資計劃的經驗性證據
6.3 小結
6.4 未來研究
第7章 工資戰略
7.1 戰略匹配和整合
7.2 超越通用性戰略：基於資源的廠商觀點
7.3 超越直接收入的范圍：總體報酬
7.4 小結和未來研究
第8章 未來的研究方向
8.1 未來研究
8.2 方法論方面的建議
參考文獻
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