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在企業中,有的公司員工與管理者精誠團結,公司搞得紅紅火火,他們尊敬自己的領導,不計報酬,情願鞍前馬後效勞;有的公司,員工工作不積極,上下矛盾重重,勾心鬥角,人心渙散,致使工作無法開展。出現這些不同情況的原因是什麼呢?那就是領導者自身魅力的差異所致。
作者簡介
李偉,哲學、管理學碩士成長于基層多家企業管理諮詢師管理通俗化首倡者管理本土化領軍者長期致力於通俗管理研究,並有多部著作出版其中《管人先做人》《三分管人七分做人》等書較有影響力現為財經自由撰稿人
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1.把員工當成企業的主人2.與狗爭路,不如讓它先走3.記住失敗者的名字4.做一名寬厚的長者5.好的名聲是一生的資本6.威迫手段耍慎用7.“殺雞做猴”不是一個好辦法8.天天做指示,是領導工作的大忌10.給下屬留點發揮的餘地11.癢要自己抓,好要別人誇12.你心裡真的有數嗎13.過予順利的環境並非好事14.勿與小人糾纏15.不施霹靂手段,難顯菩薩心腸16.不要讓人知道你是在籠絡人心17.相信你的直覺18.沒有自重,就沒有威信19.要建立城堡,不要挖掘墳墓20.優柔寡斷是領導者最危險的仇敵21.不要輕信迅速領命者23.讓你的管理“扁平化”24.領導者最大的本事是發動剮人做事25.煉就你的雙重性格26.不要毀了他人的進取心27.不要給人以“心機很深”的印象28.“懶”也是一種生存的智慧29.成功者都是善於控制情緒的人30.拿出你的紳士派頭31.知道太多的秘密是件危險的事32.不可隨意拿下屬出氣33.良好的氣質本身就是一種力量34.可以溫和,但絕不軟弱35.雇用完整的人36.勇於負責才會贏得敬重37.偉大的目標成就俸大的事業38.勿逞匹夫之勇39.一個好漢蘭個幫40.注重第一印象41.沉住氣,才能成大器42,君子之交淡如水43.過高的權力是一把雙刃劍44.責備讓情況越來越糟45.要有獅子的勇氣、狐狸的智慧46.不要一次給人太多的好處……
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