管理學：內化與實踐

本書為讀者建構豐富、有趣的管理學習之旅，書中結構皆經過精心設計，以期讀者能內化管理知識，並實踐管理應用。特色如下：
．經典與創新的管理議題
　本書除收納經典的管理理論，也融入最新的管理議題，如變動環境下的管理工作、追求創意／創新／創業精神的組織、軟性領導等，使讀者掌握最具趨勢性的管理脈動。
．條理與實用的學習架構
　各章以全球熱門的管理案例引出主題，進而描繪各章理論架構圖，使讀者快速縱覽全章內容與各節的關連。內文佐以「全球亮點」、「台灣之光」短文，以該章理論觀點，分別引述近三年來全球值得學習、台灣值得驕傲的案例。
．趣味與雋永的管理常識
　本書安排「管理大師速寫」專欄，素描數位管理大師小傳；「杜拉克怎麼說」專欄，回味「當代最不朽的管理思想大師」曾提出的寶貴見解，雖然現今管理上各種流行議題此起彼落，他所提出的管理概念仍歷久彌新，像金科玉律一般正確。

方至民　學歷：美國馬里蘭大學策略管理博士（1995）

現職：中山大學企業管理系所副教授

經濟部小巨人獎計畫主持人

經濟部業界科技專案

法人科技專案評審委員

經歷：中山大學EMBA中心執行長（2003.7-2007.1 、2012.2-2013.7）

中國生產力中心業務、訓練發展、研究發展等部門主管

擔任多家台灣與外商中大型公司、財團法人之策略顧問

研究領域：企業經營策略、企業政策、國際企業管理、國際策略管理

李世珍　學歷：中山大學企業管理博士

現職：財團法人商業發展研究院商業人才發展研究所副所長

經歷：國際系統動力學研討會論文審查委員

國立高雄應用科技大學資訊管理學系兼任助理教授

國立中山大學企業管理學系兼任講師

研究領域：組織學習、服務業管理、流通管理

第一篇　總論
第1章　管理與管理者
第2章　管理的責任與使命
第二篇　管理的環境與管理思潮的演進
第3章　管理理論的演進
第4章　管理者面對的經營環境
第三篇　規劃與控制
第5章　管理決策的制定
第6章　規劃的內涵與目標設定
第7章　控制的內涵
第四篇　組織
第8章　組織結構與組織設計
第9章　組織文化
第五篇　領導
第10章　領導與激勵
第11章　群體管理與溝通
第12章　軟性領導
第六篇　新世紀管理的挑戰
第13章　變革管理
第14章　創意、創新、創業