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商品簡介
目次
書摘/試閱
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《企業日常管理實操細節·人力資源管理系列：如何招聘與錄用新員工》主要內容包括：人力資源需求和供給預測的方法、員工招聘的含義、員工招聘的程序、招聘計劃的內容、成立招聘小組、招聘前的籌備與準備、選擇合適的招聘渠道、常用的招聘測試方法、招聘費用預算等。
目次
第1章 人力供需分析與招聘計劃
細節01 人力資源需求預測
細節02 人力資源供給預測
細節03 人力資源需求和供給預測的方法
細節04 員工招聘的含義
細節05 員工招聘的程序
細節06 招聘計劃的內容
細節07 成立招聘小組
細節08 招聘前的籌備與準備
細節09 選擇合適的招聘渠道
細節10 常用的招聘測試方法
細節11 招聘費用預算
第2章 社會招聘
細節01 選擇合適的廣告媒體
細節02 刊登招聘廣告的要訣
細節03 招聘廣告要能吸引優秀人才
細節04 撰寫招聘廣告要真實、合法、簡潔
細節05 選擇對自己有價值的招聘會
細節06 準備一個有吸引力的展位
細節07 參加招聘會前要有哪些準備事項
細節08 招聘人員良好的表現有助于吸引人才
細節09 現場招聘會結束后要盡快整理簡歷
細節10 何時需要向獵頭公司求助
細節11 與獵頭公司合作時要注意的問題
細節12 快捷高效的網絡招聘
細節13 選擇信譽良好的招聘網站
細節14 如何選擇職業中介機構
細節15 人才租賃
第3章 校園招聘
細節01 校園招聘選人才
細節02 多種形式的校園招聘
細節03 校園招聘的程序
……
第4章 企業內部招聘
第5章 面試技巧與人才甄選
第6章 招聘評估管理
第7章 員工錄用與入職管理
第8章 新員工試用管理
第9章 與招聘相關的制度規定
細節01 人力資源需求預測
細節02 人力資源供給預測
細節03 人力資源需求和供給預測的方法
細節04 員工招聘的含義
細節05 員工招聘的程序
細節06 招聘計劃的內容
細節07 成立招聘小組
細節08 招聘前的籌備與準備
細節09 選擇合適的招聘渠道
細節10 常用的招聘測試方法
細節11 招聘費用預算
第2章 社會招聘
細節01 選擇合適的廣告媒體
細節02 刊登招聘廣告的要訣
細節03 招聘廣告要能吸引優秀人才
細節04 撰寫招聘廣告要真實、合法、簡潔
細節05 選擇對自己有價值的招聘會
細節06 準備一個有吸引力的展位
細節07 參加招聘會前要有哪些準備事項
細節08 招聘人員良好的表現有助于吸引人才
細節09 現場招聘會結束后要盡快整理簡歷
細節10 何時需要向獵頭公司求助
細節11 與獵頭公司合作時要注意的問題
細節12 快捷高效的網絡招聘
細節13 選擇信譽良好的招聘網站
細節14 如何選擇職業中介機構
細節15 人才租賃
第3章 校園招聘
細節01 校園招聘選人才
細節02 多種形式的校園招聘
細節03 校園招聘的程序
……
第4章 企業內部招聘
第5章 面試技巧與人才甄選
第6章 招聘評估管理
第7章 員工錄用與入職管理
第8章 新員工試用管理
第9章 與招聘相關的制度規定
書摘/試閱
適用場景
當你需要了解如何選擇對自己有價值的招聘會時，請查看本細節，細節描述現場招聘是公司招聘常用的一種渠道，在招聘會上，用人企業和應聘者可以直接進行接洽和交流，既節省了企業和應聘者的時間，還可以為招聘負責人提供不少有價值的信息。隨著人才交流市場的日益完善，現場招聘會或招聘洽談會也呈現出向專業化方向發展的趨勢，例如：有中高級人才洽談會、應屆生雙向選擇會、信息技術人才專場交流會，等等。現場招聘會的應聘者集中，人才分布領域廣泛，企業的選擇余地也較大。通過參加現場招聘，企業不僅可以了解當地人力資源素質和走向，而且還可以了解同行業其他企業的人事政策及人力需求情況。
各種各樣的招聘會名目繁多，作為公司招聘的負責人，你一定會收到不少招聘會的組織者向你發出的邀請。要不要參加這場招聘會呢？這是一個非常重要的決策。所以，企業在選擇招聘會或洽談會時需要注意一些事項。
需要了解這場招聘會的檔次如何
需要收信一些信息，例如，規模有多大，都有哪些單位參加，場地在哪里，等等。如果參加招聘會的公司與你們公司的檔次有很大差距，那么最好不要參加這場招聘會，因為你可能找不到合適的候選人。如果參加招聘會的單位檔次不夠高，那么也就很難吸引高素質人才來應聘。
要了解招聘會面對的對象是什么人
需要判斷到招聘會上來的人中是否有你所要找的人。例如，一場招聘會主要是面對大學畢業生的，而你們公司并不需要大學畢業生，這場招聘會可能對你們的用處就不大。
要注意招聘會的組織者
要考慮招聘會組織者是什么單位，這個單位的組織能力如何，社會影響力有多大，因為這將決定招聘會的聲勢和參加的人員。
應注意招聘會的信息宣傳
了解該次招聘會是否在媒體上做了宣傳，是否有跟這個招聘時間發生沖突的其他招聘會等。還有一些特殊的情況也應該加以注意，比如，在某大學校園里舉行一場招聘會，這次招聘會上有一家單位恰好是你的競爭對手，而且你了解到他們提供給學生的待遇條件比你們公司好。
……
當你需要了解如何選擇對自己有價值的招聘會時，請查看本細節，細節描述現場招聘是公司招聘常用的一種渠道，在招聘會上，用人企業和應聘者可以直接進行接洽和交流，既節省了企業和應聘者的時間，還可以為招聘負責人提供不少有價值的信息。隨著人才交流市場的日益完善，現場招聘會或招聘洽談會也呈現出向專業化方向發展的趨勢，例如：有中高級人才洽談會、應屆生雙向選擇會、信息技術人才專場交流會，等等。現場招聘會的應聘者集中，人才分布領域廣泛，企業的選擇余地也較大。通過參加現場招聘，企業不僅可以了解當地人力資源素質和走向，而且還可以了解同行業其他企業的人事政策及人力需求情況。
各種各樣的招聘會名目繁多，作為公司招聘的負責人，你一定會收到不少招聘會的組織者向你發出的邀請。要不要參加這場招聘會呢？這是一個非常重要的決策。所以，企業在選擇招聘會或洽談會時需要注意一些事項。
需要了解這場招聘會的檔次如何
需要收信一些信息，例如，規模有多大，都有哪些單位參加，場地在哪里，等等。如果參加招聘會的公司與你們公司的檔次有很大差距，那么最好不要參加這場招聘會，因為你可能找不到合適的候選人。如果參加招聘會的單位檔次不夠高，那么也就很難吸引高素質人才來應聘。
要了解招聘會面對的對象是什么人
需要判斷到招聘會上來的人中是否有你所要找的人。例如，一場招聘會主要是面對大學畢業生的，而你們公司并不需要大學畢業生，這場招聘會可能對你們的用處就不大。
要注意招聘會的組織者
要考慮招聘會組織者是什么單位，這個單位的組織能力如何，社會影響力有多大，因為這將決定招聘會的聲勢和參加的人員。
應注意招聘會的信息宣傳
了解該次招聘會是否在媒體上做了宣傳，是否有跟這個招聘時間發生沖突的其他招聘會等。還有一些特殊的情況也應該加以注意，比如，在某大學校園里舉行一場招聘會，這次招聘會上有一家單位恰好是你的競爭對手，而且你了解到他們提供給學生的待遇條件比你們公司好。
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