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許多店鋪經營者在經營過程中覺得競爭激烈，生意難做，競爭環境中，要想成功地經營好一家店鋪確非易事，各環節都不能出錯，感嘆萬分!他們認為，做生意是憑經驗，分析數字太麻煩，那是大公司專業財務人員要做的事情。
其實想抓出商店運營漏洞，改善商店業績，數字是最好的線索與佐證。
世界上很多著名的企業家和富豪們都是從經營店鋪起步的，比如零售業大王沃爾瑪超市的創始人山姆·沃爾頓，亞洲首富李家誠年輕的時候也是在店?當夥計，從事銷售工作。開店是創業經營的開始，這些人從店鋪經營中發跡，自此踏上創業發家歷程。
要解決店鋪經營者的管理問題，包括沃爾瑪、宜家(IKEA)等企業，斱知道必須靠有效的數據管理，找出店鋪的成功秘訣。
店鋪管理數據是店鋪的真實反映，每個數據都是店鋪運營的晴雨錶，把握數據，就可瞭解店鋪的進展情況，發現店鋪存在的問題，透過報表分析，可以增強對商店賣場的有效改善。
對報表的分析，其實就是對運營的分析，將店鋪營業報表上的數字加以計算分析，提供經營管理上對於運營狀況及財務狀態進行分析，以作為管理改善的依據。了解商店營運實情，進而擬定完善的改進對策。
長期以來，店鋪經營管理都缺少有系統的日常經營管理方法，無法解決日常運營管理中的具體難題。本書就是針對商店管理,運用店內的報表數據，進行商店經營分析，找出對策，以便改善商店績效。本書由(安徽)王康與(臺北)江定遠企管講師撰寫，兩位都長期在商業經營領域有深厚的經驗，希望這本書對讀者在商店經營有實際的幫助！
其實想抓出商店運營漏洞，改善商店業績，數字是最好的線索與佐證。
世界上很多著名的企業家和富豪們都是從經營店鋪起步的，比如零售業大王沃爾瑪超市的創始人山姆·沃爾頓，亞洲首富李家誠年輕的時候也是在店?當夥計，從事銷售工作。開店是創業經營的開始，這些人從店鋪經營中發跡，自此踏上創業發家歷程。
要解決店鋪經營者的管理問題，包括沃爾瑪、宜家(IKEA)等企業，斱知道必須靠有效的數據管理，找出店鋪的成功秘訣。
店鋪管理數據是店鋪的真實反映，每個數據都是店鋪運營的晴雨錶，把握數據，就可瞭解店鋪的進展情況，發現店鋪存在的問題，透過報表分析，可以增強對商店賣場的有效改善。
對報表的分析，其實就是對運營的分析，將店鋪營業報表上的數字加以計算分析，提供經營管理上對於運營狀況及財務狀態進行分析，以作為管理改善的依據。了解商店營運實情，進而擬定完善的改進對策。
長期以來，店鋪經營管理都缺少有系統的日常經營管理方法，無法解決日常運營管理中的具體難題。本書就是針對商店管理,運用店內的報表數據，進行商店經營分析，找出對策，以便改善商店績效。本書由(安徽)王康與(臺北)江定遠企管講師撰寫，兩位都長期在商業經營領域有深厚的經驗，希望這本書對讀者在商店經營有實際的幫助！
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