商品簡介
如果你想漲工資，就去看《從月薪5000元到年薪30萬》；
如果你覺得委屈了，就去看《穩定的情緒，就是你的職場競爭力》；
如果工作遇到了瓶頸期，就去看《職場瓶頸期的突圍三招》；
如果你還在糾結去大城市還是回老家，就去看《想離開小城市又不敢出走，怎麼辦》；
……
這是一本寫給年輕人的進階之書，裡面提供了從職場生存到人生躍遷的方法和技巧，包括修煉扛事能力的十個基本、成事的九個邏輯，幫助年輕人培養不慌張、不迷茫的心態，在“內捲化”時期，實現人生的躍遷。
扛得住，世界就是你的！
作者簡介
職場作家
在行職場諮詢師
個人成長教練、職業教練
不是創始人，不是CEO
是個話嘮、吃貨、畫畫的
也是一個生活分享者
願把平凡人生的喜樂總結成文，分享與你
願做一個打著火把的人，照亮自己，溫暖他人
已出版暢銷作品：
《扛得住，世界就是你的》
《替這個殘酷世界給你的一記溫柔耳光》
《努力，才配有未來》
《窮忙，是你不懂梳理人生》
名人/編輯推薦
1、如果你覺得人生艱難，快要撐不下去了，就應該看看這本書。
如果你想漲工資，就去看《從月薪5000元到年薪30萬》；
如果你覺得委屈了，就去看《穩定的情緒，就是你的職場競爭力》；
如果工作遇到了瓶頸期，就去看《職場瓶頸期的突圍三招》；
如果你還在糾結去大城市還是回老家，就去看《想離開小城市又不敢出走，怎麼辦》。
2、暢銷書作家小川叔zuixin力作，能“扛事”的秋葉/李海峰/剽悍一隻貓 重磅推薦
這是一本寫給年輕人的人生進階書，書中集合了作者小川叔一路走來的心得和體驗，提供了個人從職場生存到人生躍遷的方法和技巧，包括修煉扛事能力的十個基本，成事的九個邏輯。幫助年輕人培養不慌張、不迷茫的心態，在職場和人生中穩步前進、不斷成功。
3、作者經典語錄
◆每個人都是從一個小嘍羅開始做起的，只是人家做小嘍羅的時代是從大一就開始了，而你……你四年都拒絕“參軍”，一畢業就希望得到賞識，升格變成“將軍”，一旦無人關注就長吁短嘆，覺得前途無望。你不過才當了一天的小嘍羅，或許有的人已經做了四年。
◆名字不是你的標籤，因為你叫什麼對同事來說無所謂。重要的是，當你的名字被提起時，會和什麼關鍵詞聯繫在一起。你是靠譜的，熱心的，開朗的，幹勁兒十足的？還是只愛抱怨，發牢騷，打聽八卦的？或者你是一個很笨，做事很拖拉，容易拖後腿的人？
◆三十歲之前努力犯錯，拼命嘗試，三十歲之後開始靠岸，學著靠譜。有些事年輕的時候不做，就真的沒有機會再去做了。
◆人生的順流、逆流、畢業、告別，其實都不可怕，可怕的是我們因為害怕承受而總是想繞著走，哪怕走彎路、走捷徑，也想趕快跨越這段過程而直接享受結果！
◆人生的得到和獲取其實不過是一個早晚的問題，那些你少年時代認為很了不起的東西，隨著時間的推移最終你也會得到，而得到之後的空虛才是最無趣的。
目次
第一章 有些競爭，早已開始
職場競爭，從大學時期就已經開始 / 003
有些事不必等到畢業後才做 / 011
如何發現自己的長處，並去經營它 / 019
每個人都有自己的問題，我代替不了你 / 032
簡歷都寫不好，如何找工作 / 038
我不是教你詐：說說面試裡的那些提問 / 045
既然無法定義世界，那就學會接納 / 060
第二章 要想活下來，就得能扛事兒
職場新人快速定位手冊 / 067
做上司不擅長的事 / 079
北漂12年，我憑什麼熬到了現在 / 087
穩定的情緒，就是你的職場競爭力 / 095
凡事主動點兒，保命 / 107
寧可做了失敗，也別不做後悔 / 114
新人就必須加班嗎 / 123
跳槽是斜上角45度的提升 / 130
理想撞進現實，三觀碎了一地 / 145
30歲那年，我的夢想是年薪10萬元 / 153
第三章 厲害的人，都能成事
那些你恨得牙根癢癢，卻不得不面對的上級 / 165
能被您搶功是我的榮幸 / 175
不是誰都可以做到像你這樣好 / 182
從月薪5000元到年薪30萬元：如何開口提加薪 / 189
匯報工作，考驗的是格局和抗壓性 / 200
別等到辭職，還不知道你做過什麼，有什麼價值 / 207
你會開除誰？ 《西遊記》裡的團隊哲學 / 219
職場裡最容易被忽略的四種微量元素 / 226
職場瓶頸期的突圍三招 / 238
第四章 扛得住，世界就是你的
想離開小城市又不敢出走，怎麼辦 / 250
臨死前也要活出點人樣 / 256
在保證“溫飽”的基礎上，去努力靠近理想 / 260
你缺的只是勇氣 / 265
請一條路走到黑 / 271
什麼都沒想過，你就敢辭職嗎 / 274
人生如初，姑娘你在怕什麼 / 279
別老拿假設說事兒，那是個偽命題 / 287
工作4年，忽然很想辭職 / 291
離開北京去外地工作，真的值得嗎 / 295
後記：嘿！那個50歲的你，現在過得還好嗎 / 303
書摘/試閱
總經理一拍桌子，場面空前尷尬起來。
在那一瞬間，我頭腦裡的頻道一下子轉換了。為什麼轉換，我不知道。我忽然有一種“不過如此”的感覺。情緒化是一個人最大也是最致命的硬傷。如果你遇到一個容易情緒化的總經理，無非證明兩點：第一，他沒把你當外人；第二，他的專業水準沒你想的那麼厲害。想讓下屬服你，得具有管理才能和專業能力，而不是比誰的嗓門大。現在別人怕你，或者不敢回嘴，很多時候不是真的服你，只是忌憚你背後的權力而已。如果一個公司領導只能靠身份壓制下屬，那麼這樣的領導有什麼好怕的呢？
在那一分鐘左右的沉寂裡，我瞬間開悟。
之後回工位的路上，銷售總監負能量全開，嘮叨的無非是“他憑什麼對我大呼小叫，我不干了”之類。我邊聽邊打哈哈，內心想：你不干了，那不正是他期望的嗎？
後來，就像大家想的那樣，銷售總監負氣辭職了。我忍了下來，後來還和總經理成了不錯的朋友。
被領導罵不可怕。如果你是因為業務問題而被罵，這有助於你的成長；如果你是因為領導的情緒失控而被罵，那就是領導沒格調。你被各種罵，最後磨煉成業務精進的人。你面對各種情緒的挑戰，最後變成自我控制能力更好的人。那麼，你取代領導的位置，只是一個時間長短的問題。
不是所有的領導都具有領導品質。一個下屬要成為領導，做好業務只是最基本的事情，只有真正具有領導品質，才能做好領導，做領導後的日子才不會那麼難過。
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