戰爭指揮（簡體書）

推薦序 / 01

序 / 09

第一章 引言：論指揮 / 001

第一節 指揮的特點 / 008

第二節 指揮的演變 / 012

第三節 指揮的研究 / 014

第二章 指揮的“石器時代” / 023

第一節 戰略的決定因素 / 026

第二節 參謀團隊發展停滯不前 / 036

第三節 戰鬥的實施 / 051

第四節 結論：背負枷鎖的戰神 / 068

第三章 戰略的演變 / 089

第一節 “戰爭之神” / 095

第二節 帝國總部的構成 / 098

第三節 1806 年：對普魯士的戰爭 / 113

第四節 1806 年：耶拿戰役 / 126

第五節 結論：拋掉枷鎖的戰神 / 133

第四章 鐵路、步槍和電線 / 149

第一節 技術的分水嶺 / 152

第二節 參謀部的誕生 / 158

第三節 1866 年：計劃和部署 / 164

第四節 波希米亞戰役 / 171

第五節 摩拉維亞戰役 / 177

第六節 柯尼希格雷茨戰役 / 182

第七節 結論：方法的勝利 / 191

第五章 刻板的戰爭 / 207

第一節 “當代的亞歷山大大帝” / 209

第二節 索姆河戰役 / 217

第三節 德皇的戰役 / 230

第四節 結論：機器時代的戰爭 / 246

第六章 運動戰大師 / 259

第一節 “速度加數量” / 261

第二節 權宜之策 / 266

第三節 1973 年：計劃和準備 / 276

第四節 1973 年：反擊 / 291

第五節 結論：反向選擇性控制 / 300

第七章 直升機與計算機 / 319

第一節 錯綜複雜的年代 / 323

第二節 多少才夠？ / 331

第三節 迷失方向的“定向望遠鏡” / 341

第四節 結論：信息病態 / 347

第八章 結語：反思指揮 / 357

第一節 追求確定性 / 362

第二節 指揮的本質 / 366

拿破侖雖然在1806年戰役中取得了輝煌的勝利，但他在指揮上並非沒有失誤之處，這一方面由於方法欠缺，另一方面由於戰爭固有的混亂。例如，不同軍被派到對方的行軍路在線（戰役開始時的達武和貝納多特），軍沒有接到命令（10月7日至10日的奧熱羅），在軍之間必須建立通信時卻沒有這麼做（同一時期的奧熱羅與貝納多特），等等。此外，關於敵人行動和意圖的情報幾乎完全匱乏，直到最後一刻才被獲取，其中至少還有兩個情況被嚴重誤判。當然，這些錯誤並沒有導致戰敗，甚至比起以往的征戰來說，

沒有給皇帝造成更大的混亂，這可能部分是由於普魯士軍隊在士氣和戰鬥力方面都低下。不過總的來說，這還是由於皇帝授予了軍指揮官們廣泛的自由裁量權，最重要的是，他們有能力在沒有命令的情況下短時間內開展行動。

雖然本書中討論了拿破侖收到的報告和他發出的命令，但如果把他簡單地看作是一臺坐在總部的計算機，只會在桌子後面制訂作戰計劃，那就大錯特錯了。通過觀察他的日常生活就會知道，他大部分時間都是騎在馬背上或坐在馬車裡，每天行進距離相當於步兵平均距離的3倍，他還要勘察地形、檢閱部隊，展現的領導才能極少有人能相媲美，更不用說被超越了。他長時間不在總部，期間只有關於軍隊總體狀況等少數信息會呈給他，這一事實也證明其他事務都已交給各軍指揮官自行處理，有時皇帝也會主動放棄或者至少推遲接收某些類型的信息，以此來實施監督或親自審查。

最後，我認為最重要的一點是拿破侖運用的革命性的指揮系統，這並非人們所預料的那種由於技術進步帶來的結果，而事實上這只是把組織結構和規章制度發揮到極限的體現。法國皇帝手中的技術手段並不比他的對手更複雜，但他與對方的不同之處在於，他擁有足夠的勇氣和天賦來跨過數千年來技術強加給指揮官的那些限制。當拿破侖的對手們努力通過聚攏部隊來維持控制並減少不確定因素的時候，拿破侖選擇了相反的方向，他重組了軍隊，把權力下放，以這樣的方式使各支部隊能夠在有限時間內獨立行動，從而可以適應更多的不確定因素。拿破侖沒有讓自己的戰略方法和指揮職能受限於既有的技術手段，並且還把這些技術的局限性也充分利用了起來。正如上文所述，如果戰略的基礎要素沒有得到改進，這一切自然都不可能實現，指揮方面的變革也就不會取得如此高的成就。然而，總會有人把這個謎底揭示出來，而拿破侖·波拿巴就是成功的那個人。基於既有手段，知道何能為並為之，與知道不能為而避之，此二者之區別，正是界定軍中戰神乃至人中龍鳳之標準。