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親情急診室:別讓你的孩子成為陌生人(電子書)
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親情急診室:別讓你的孩子成為陌生人(電子書)

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商品簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

與孩子距離的長短,是父母給予的,要讓孩子離你遠遠的很容易,只要不管、不教、不養,孩子很快就會從你身邊離去!疏離的距離是父母自己決定的,要讓孩子當「家人」,還是當「室友」,在父母的一念之間。高爾基說:「誰最愛孩子,孩子就愛他,只有愛孩子的人,他才可以教育孩子。」孩子在出生後,便背負父母的期待和理想而活,我們很少會去關心他們的背包重不重,而是在意背包內的東西有沒有準備夠。但是當孩子背不動時就只好選擇逃避,而心也離父母越來越遠。要如何把心抓回,是父母與孩子維持近距離的關鍵。

目次

01 你是吃人頭路的上班族嗎? 009
02 你是忙碌的生意人? 019
03 你是麻將桌上的座上賓? 028
04 你是嚴肅型的父母? 037
05 你是溺愛家族的成員? 046
06 你是媽寶的會員? 055
07 你是老子「無為而治」的信徒? 064
08 你是體罰型的父母? 074
09 你是不好玩型的父母? 082
10 你是隔代教養的父母? 091
11 你是權威型的父母? 100
12 你是斤斤計較型的父母? 108
13 你是電視機前的父母? 116
14 你是火爆型的父母? 125
15 你是潔癖完美型的父母? 133
16 你是責罵型的父母? 142
17 你是孤僻完美型的父母? 151
18 你是朋友至上型的父母? 160
19 你是比較型的父母? 169
20 你是忽視型的父母? 177
21 你是謙虛型的父母? 185
22 你是嘮叨型的父母? 193
23 你了解孩子嗎? 201
24 你跟孩子相處時間有多長? 210

書摘/試閱

01你是吃人頭路的上班族嗎?

跟女兒交代好事情後,以為女兒會跟我說再見,沒想到我在門口等了一會兒,遲遲沒有聽到女兒的聲音。於是我又轉身進屋裏,想問女兒為什麼沒有說,到了她房裡,看到她帶著耳機,不知陶醉在哪個音樂,或是哪個動漫情節裏,完全沒有在意我要走了。我只好走到她旁邊,問她為什麼沒有跟我說再見。女兒拿掉耳機,回頭看我一眼說她忘了,然後給我一個鬼臉。
女兒長大後,有了自己興趣,常會不自覺陶醉在她自己的生活裡,這一陶醉就常忘了別人的存在。
看著她的鬼臉,我笑笑無奈的走了。想到前不久女兒知道我要出去,都會在出門前跟我道別,現在連這個動作都省了,讓我不得不再次更真實的面對孩子長大的事實。

以前孩子還小時,已婚的同事曾跟我說,要跟孩子多互動,免得孩子長大了,想要互動都互動不起來。聽到這話時總覺得是老生常談,然而隨著孩子漸漸長大,這話現在不斷的在印證。
這種感覺讓我想到一個朋友說的,那是一種漸漸脫離,在自己面前慢慢發生,好像在看蟬脫殼,一脫殼後就是不一樣的人生。
我不知道孩子脫殼後會有那些不一樣的人生,但我很確信在生命中我的位置會被悄悄的移一下,它的重要性或許依舊,或許已漸被人取代,但不管是一樣的重要,或者是稍有改變,這都是他的人生方向。
在工作告一段落後,打電話給一個同事,我把我「位置被移動」的事跟她說,我說女兒真的長大了,同事聽完笑說,別「身在福中不知福」。我說位置明顯被擺在後面還能叫什麼「福」,朋友笑說起碼她還會回頭對妳做一下鬼臉,她女兒是連看都沒有的。

我說她女兒可能在忙所以沒注意到,朋友說,「是哦!在忙,妳知道她忙什麼嗎?忙著上網跟人家FB,FB是「出手」,說再見是「出嘴」,這是兩個不同的部門,不同的器官,大腦應該可以同時指揮進行的,現在她的大腦只願指揮一個,妳說妳幸福不幸福。」
聽同事這樣講,我不好意思說不幸福了,我說我大概習慣出門前聽到她的聲音,同事說我被女兒「寵壞」了。我愣了一下,對同事說:「拜託哦,這怎麼可以說是『寵壞』?」同事說難道不是嗎?她說妳知道有多少孩子,對父母出門是不理不睬的嗎?
被她這麼一說,突然覺得自己幸福起來,也突然感受到一種溫暖感,依同事這樣說,我已經是「比上不足,比下有餘」了。
同事說現在很多孩子跟父母住在一起,但關係卻如「室友」,她說她也快跟女兒變室友了。

我笑說怎麼可能,同時腦中出現她女兒燦爛的笑容,同事說是「尚未」,但也「差不多」。
同事嘆了一口氣說,「有時真的不知是事業重要還是親情重要?大家都會說親情是用金錢買不到的,事業有時也是金錢買不到的,小孩會長大,當孩子長大後,誰有認真想到過父母的心情與處境?
我們都說這是必經的過程,它確實是必經的過程,我兩者都不想放棄,而不放棄的結果,就是沒辦法平衡,我只是對工作貪心一點,想發揮自己的剩餘價值。就因為這樣,我跟女兒見面的機會變少了,人與人關係一旦失去長久的相處就變質了。她現在正好是青春期,人家說青春無敵,這無敵讓我跟她的代溝越來越深。
父母都希望孩子念好學校,但孩子就是不懂父母的心,父母每天拼死拼活的賺錢,不就是為了讓孩子過好日子,小孩子不瞭解父母的辛苦就算了,還跟父母搞自閉,鬧脾氣,真的是白養了。」
同事的話,勾起我一些回憶,先前為方便照顧幼小的孩子,我把工作從內勤轉換成外勤,想說這樣比較有時間顧及到孩子,但人算不如天算,我沒有因此多出時間,反而是付出更多,常常工作晚歸,小孩不只變成「老外」,一天三餐在外吃,自己也因疲憊,回到家就癱倒在椅子上,根本無力顧到他們。
孩子則相反,他們像找到新天地一樣,處在「無政府狀態」下的自由奔放,自己眼看著孩子在自由放任下,過去所教的禮儀規範,像鬆了螺絲的機器,漸漸轉動不起來。

後來痛定思痛後,再度轉換跑道,才把這鬆動的螺絲一一鎖緊。這是一個慘痛的經驗,我告訴同事「魚與熊掌很難兼得」,同事說她知道,就因為知道,所以她希望在兩害相權取其輕,選擇一個影響最輕的。
同事的希望讓我想到以前的一個客戶,這個客戶為能兩相兼顧,便把孩子送去住校,想說學校管得嚴,對工作忙碌的她來說,無疑是分攤了她一半的工作,那曉得女兒住校一年下來,變得不理家人,甚至假日有時寧願留在學校也不想回家。
客戶擔心的去學校了解一下,學校說一切作息正常,同學相處也沒問題,然而學校所謂的沒問題,對她來說卻是有問題。

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