領導與管理5大祕密：如何創造一支勝利的團隊(電子書)

阿雄是一個剛剛接任管理職務，並充滿了不安與不適應的新手主管，幸好有阿彬這個好朋友介紹了管理與領導專家蘇總給阿雄，蘇總以自己過來人的經驗，有系統的指導阿雄領導與管理一個團隊時應該要學習的五大祕密。透過蘇總一步一步的指導解決阿雄在領導與管理方面的疑難雜症，讓阿雄創造一支勝利的團隊。蘇總不是只告訴阿雄五個不切實際的口號，而是真的告訴阿雄實際作法。如果你跟著阿雄一起學習，相信你也可以創造一支勝利的團隊。

黃國興 學歷： 2014年 美國史丹福商業管理研究所高階管理培訓課程 2006-2007年 哈佛大學商業管理學院策略領導人才培訓課程 1990年 美國猶他大學工學博士 1987年 臺灣大學材料工程所碩士 1983年 成功大學材料與工程學系學士 黃國興先生任職於美國的希捷(Seagate)科技公司，擔任硬碟研發部門的副總經理。他曾於二○○五年被該公司的員工票選為「全美最佳經理人」。黃國興先生所領導的研發團隊約有四百五十位員工，二○一五年的年度研發預算是一點二億美元，工作內容包括：技術及產品的研發、新產品的認證、客戶工程以及產品境外生產的業務移轉等。此外，他還擔任美國加州費立蒙分部的副總經理，對於技術與產品的研發、財務、職業環境健康安全管理、資訊科技以及設備等方面全權負責。 希捷科技公司是全球硬碟產業的龍頭，總部設在美國加州庫比提諾市，年營收約為一百五十億美元、淨利約十五億美元，並有五萬名員工遍布世界各國。

史帝夫‧黃(Steve Hwang)是我所領導的團隊中，最有能力、效率、生產力和最成功的領導階層。這本書記載他個人成功的經驗，如果你也希望成為成功的領導者，這本書將提供許多詳細的經驗。 ──國際硬碟儀器和材料協會(IDMA)，現任總經理 喬 懷志(Joel Weiss) 黃國興博士是我以前在美國希捷科技公司的同事與朋友。我們習慣稱他為Steve。他以「阿雄與蘇總」的簡易對白，與讀者分享他成功的五個祕密。以人性為出發點，告訴讀者如何從一個剛出校門的工程師，成為一個跨國公司的高階主管，並建立一支勝利的團隊。這是一本值得您細細品味的好書，希望大家都可以印證在實際的工作上。 ──鴻海集團技術長 陳杰良 初任主管面臨領導與管理問題時，總會有一股壓力和窒息的感覺。作者藉由訪談學習讓一位小主管驗證問題，並透過開導啟蒙的方法發現問題、解決問題，釐清了許多觀念與迷思，相信當您閱讀過這本書後，您絕對認同作者為何希望藉由這本書，讓更多人可以學習這五大祕密，並且一起分享成功的滋味。 ──光洋應用材料科技股份有限公司董事長 陳李賀 身為部門主管，我不斷的提醒自己，要給部門同仁「合理」而「明確」的工作目標；要懂得把榮耀歸給貢獻者；而且，對部門同仁千萬不要吝於「誇獎和感謝」......，我的做法和本書的許多觀點不謀而合！而且，很有效！！「學習管理」是我這幾年最重要的功課之一。我「學習管理」的方法是看好書，以及觀察我所敬重的主管。推薦您看《領導與管理5大祕密》一書，相信可以啟發或印證您的領導智慧。 ──104人力銀行前行銷總監 邱文仁 "One for all, all for one"是橄欖球的基礎。達陣得分，壓球觸地的球員受讚賞，餵球的隊友更令人瘋狂。讀完本書足以讓成橄OB驚叫，原來所「不知而行」的活動竟有這樣大的學問，更能讓所有學弟可以「知而後行」。 ──成橄土木48期OB，前高雄市政府工務局副局長 成功大學橄欖球隊教練 邱漢生

《領導與管理5大祕密》這本書在二○○七年出版後，得到不少正面的迴響。五年過後，基本上，社會上對於領導與管理的技能和學習並沒有太大的改變，不過書中所列的故事，卻需要加以更新。因此我和三民書局決定做部分的改版，因而促成了本書第二版的發行。 第二版中，在第三章「建立一個明確的願景和目標」部分，新增了高科技公司的願景和目標案例，尤其是於現在企業之間十分流行的蘋果公司賈伯斯的故事；第四章「有效率的溝通」也替換了舊的案例，和讀者一起分享許多近年來有名的溝通例子，包括賈伯斯的溝通故事；在第五章針對獎賞和懲罰也添加了許多嶄新的例子；第六章的「團隊合作」部分亦做了很多改進。在新版中，讀者可以學習到更多團隊合作的例子和故事，以及如何去經營一支國際化、多元化的團隊。第二版除了保持初版的精髓，還增加許多容易瞭解的故事，使得整本書更順暢、易懂、更容易學習和應用它。當您讀完這本書，如果您有任何意見和問題，都歡迎聯絡我。 黃國興

國際硬碟儀器和材料協會(IDEMA)總經理　喬懷志
鴻海集團技術長　陳杰良
光洋應用材料科技股份有限公司董事長　陳李賀
二版序
序

第一章　升官背後—主管難為
第二章　領導與管理的第一大祕密：「熱愛」你的工作
第三章　領導與管理的第二大祕密：建立一個明確的願景和目標
第四章　領導與管理的第三大祕密：有效率的溝通
第五章　領導與管理的第四大祕密：公平、公正、合宜的獎賞與懲罰
第六章　領導與管理的第五大祕密：團隊合作
第七章　領導與管理的最終祕密

感　謝