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本書以華為、比亞迪等企業的創新實踐為基礎,提煉了一套適合中國式管理的 “1+6”十倍創新經管模型 ,並深入解構了企業如何通過創新來驅動高質量的增長。本書不僅提供了一些原創性思想,還提供了一些原創性模型,包括十倍創新框架圖模型、多元結構思考力五層次模型、二元性組織管理模型、CAD人才管理模型、創新型人才的五力模型、人才結構的三三制模型、流程管理二二五六模型、企業文化建設一二三四五模型、企業市值管理非常“6+1”模型等。
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