三民網路書店 中文圖書分類法 / 哲學類 / 心理學各論 / 思維

史上最知名偵探超級腦袋大解密！學習神探破案的方法，幫你解決生活中的大小難題 福爾摩斯為什麼一眼就能看出破案關鍵？——因為他能看見別人看不到的細節。福爾摩斯的思考速度為什麼比常人敏捷？——因為他有一套方法。 看過這本書，你將可以跟福爾摩斯學到（ ）✔ 驚人的察覺力✔ 系

邏輯決定態度，真知扭轉偏誤，打造思辨力，進階哲學腦！「108年課綱」思辨教育最佳讀物！為未來公民的基礎能力養成超前部署！用「思考」當啞鈴，用「論述」練舉重，歡迎來到笛卡兒的思辨健身房，鍛練你尋找真理、探問生命、掌握未來！這是一個鼓吹獨立思考的時代，卻很少有人想過：為什麼現代人需要獨立思考？其實大至政治參與，小到生命追求，都與獨立思考脫不了關係，而要將「思考」正確表達，關鍵就在於「論述」能力。旅法多

人類經由創造力不斷創新、重塑新世界。 作者結合大腦科學與藝術的獨創性研究， 揭開人類大腦創造力軟體如何創新的奧祕 ...... 而創造力就像鑽石， 形塑了人類文明，也點亮了這世界。 作者探索人腦的運作機制，揭開創造力的源頭 。 達文西、巴哈、蕭邦、愛因斯坦、愛迪生、畢卡索、賈伯斯等這些創造力很高的人是如何醞釀出他們的點子並加以

哇～～原來思考這麼有趣！日本狂銷13萬冊，最簡單易懂的思考實驗入門書！歡迎來到思考實驗室！這裡從知名哲學問題到原創的謎題都有，包括礦車的開關問題、忒修斯之船、阿基里斯悖論、賭徒謬誤、黑白瑪莉和不可能成立的算式……等等，一邊享受有趣的故事情節、一邊就能鍛鍊邏輯思考。比如說：1.失控的運貨火車正行駛中，它的前方有5名員工，但切換鐵軌路線的話只會撞上1名員工，這時候你會切換嗎？2.用抽籤來決定某人做為器

以前，你一直習慣這樣…… 為了出清折扣而搶購某些根本不需要的東西； 附和同事的意見而隱瞞自己反對的理由； 總覺得待辦事項永遠無法在期限內完成； 清單、行事曆、備忘錄、線上日程表、彈出式通知都沒辦法記住瑣事很困擾…… 在日常生活中，與思考有關的一切往往都離不開習慣， 我們只要醒著就在思考，因而早已習以為常， 不再察覺自己的思考方式已經變得懶散、草率。 如果我們想要正確無誤地表達自己的意念， 必須更有

"這本書令人吃驚！內容盡是挑釁，卻相當實用。" ──《星期日泰晤士報》最佳夏季讀物（2019） 全球累積翻譯超過15種語言 《泰晤士報》評選 2019年最佳書籍 你以為的聰明人 → 實際上的聰明人 （怎麼差這麼多？） 狂人級政治人物為何開口就闖禍？ 專家為什麼會誤判局勢，導致恐怖人禍？ （難道他們「不過是訓練有素的狗」？） 老牌企業自我感覺良好、不甩負評，到底哪來的自信？ 說自己「最開明」的主管，

《金融時報》譽為「管理學上的創舉！」用奇才的七大特質複製出創新團隊！賈伯斯、馬斯克、愛因斯坦……為什麼他們能夠一次次用創新改變世界？紐約大學管理學教授揭示創意的根源，數位時代人人應讀的創新寶典《彭博商業周刊》、《CNBC》、《USA Today》、《哈芬登郵報》、《金融時報》、《紐約客》、《 800 CEO READ》一致好評推薦★商業周刊1696期書摘選書 ★經理人5月號商管選書創意人才一直是企

議論，是猶太人的智慧泉源 他們的議論從不淪於情緒化的「爭論」 而是秉持「為什麼」的中心思考，從而看清真相 創立臉書、Google、戴爾、英特爾的猶太民族堅信：世上多數事物並沒有正確答案，主流解釋也可能明天就被推翻。唯有培養問題意識，在媒體報導的資訊、自己周圍的生活議題中揪出疑點，那麼面對所有事，你都能理性思考、看穿表象。 提升思考力，很簡單！不必死盯著文件想破頭，從問「為什麼？」開始，利用9步驟就

「如果你不看新聞，你會與世界脫節；但如果你看新聞，你會與事實脫節。」 －－丹佐．華盛頓（Denzel Washington） 2013年4月12日，杜伯里應英國《衛報》編輯部的邀請，前往介紹當時剛出版的《思考的藝術》英譯版。現場聚集了大約有50名記者，他們手裡端著早上的咖啡，竊竊私語著等候總編輯洛斯布里傑或許終於會解釋一下，這個在英國全然沒沒無聞的傢伙是誰。就在此時，洛斯布里傑站起身、面無表情地說：「我剛剛上了您的網站，發現一篇狂妄無恥的文章。您說說這篇文章吧，不要談那本新書了。」 洛斯布里傑在杜伯里網站上發現的文章，列出了他對反對消費「某種東西」的最重要論點，而那偏偏是眼前這些專業人士日復一日在生產的：新聞。 措手不及的杜伯里吞下原本為了要介紹《思考的藝術》而練得滾瓜爛熟、希望聽起來令人信服且擬得很漂亮的句子，開始闡述自己為何鼓吹人們少看新聞的種種觀點。四小時後，杜伯里網站文章的精簡版〈新聞對你有害〉（News is bad for you.）一文被刊登在《衛報》網站上，在最短的時間內累積了450則讀者留言（網站的留言上限），並成了當年年度點閱率最高的新聞文章之一。 《拒看新聞的生活藝術：不看新聞卻又能夠掌控資訊流》一書便奠基在該篇文章之上，並更深入、廣泛地含括了更多論點與內容，像是： 新聞不會讓你獲知重要的事，就生意角度來看，重要性不等於「具報導價值」。 新聞不能精進你的能力，因為報導內容多半與你的個人世界或能力圈無關。 新聞無法讓你明辨是非，透過大數據的精準投放，假新聞、業配文的穿透力更為強大。 新聞會讓我們看錯重點、錯估風險，畢竟省事卻聳動的報導方式比較容易引人注目。 杜伯里指出，人類只是穿著西裝筆挺的洞穴人，我們的大腦是為了原始的狩獵採集生活而設計的，能負荷的食物和資訊都很有限。而現在我們的大腦（以及身體）卻活在一個和我們原本的構造設計目的正好相反的世界裡。那會導致巨大的風險以及既不聰明而又危險的行為。 過去幾十年來，我們認識到營養過剩的種種危害（肥胖症、糖尿病），開始改變我們的飲食習慣。但是大部分人還是不知道：新聞之於心智，猶如糖之於身體。新聞很容易消化，媒體不斷餵給我們無關痛癢的小事和八卦新聞，和我們的生活一點關係也沒有，也不要求我們思考。那就是為什麼我們總覺得不飽足。不同於書本或有深度的期刊雜誌（需要我們去思考的那種），我們可以吞下無數

「如果你不看新聞，你會與世界脫節；但如果你看新聞，你會與事實脫節。」－－丹佐．華盛頓（Denzel Washington）2013年4月12日，杜伯里應英國《衛報》編輯部的邀請，前往介紹當時剛出版的《思考的藝術》英譯版。現場聚集了大約有50名記者，他們手裡端著早上的咖啡，竊竊私語著等候總編輯洛斯布里傑或許終於會解釋一下，這個在英國全然沒沒無聞的傢伙是誰。就在此時，洛斯布里傑站起身、面無表情地說：「

右腦的直覺思考X左腦的邏輯思考頂尖工作者都在用！鍛鍊左右腦互相傳球和接球，找出商業世界的感性力量。 一般人在生活中，很多時候相信直覺、感受和經驗。但是，和工作有關的事情，大多仰賴邏輯和理論，以至於我們經常面臨「用一般邏輯去思考，但事情卻卡住」的狀況，這說明凡事無法只靠邏輯取勝。 本書作者內田和成著有《假說思考》和《論點思考》等暢銷書，曾任職於波士頓顧問公司（Boston Con

百萬暢銷書團隊最新策劃力作！Google、微軟與甲骨文企業顧問、哈佛大學商管博士執筆 ◆定義 ◆抽離 ◆辨別 ◆篩選 ◆設計 ◆反饋只要六步驟，有系統幫助你建立深入且精準的思考邏輯，讓你破解99%思考困局，做出正確決策！ 《大人學》共同創辦人│張國洋職場黑馬學│黑主任為你而讀執行長│蘇書平 你是否對權威人士、媒體訊息照單全收，結果造成金錢或其他損失？你是否覺得經驗不可

聰明學思考！別再落入假資訊與詐騙陷阱捕捉想法，換個角度看世界歐美學校都在用的學習力訓練新加坡、紐西蘭甚至列為小學必修科目思維導圖用在哪裡？用於閱讀 用於寫作用於英語用於數學用於歷史用於科學用於記憶用於投資理財用次規劃行程用於時間管理「如何思考」比「思考什麼」更重要！思維導圖讓你「看得見，摸得著」自己的所思所想，從而掌握思考方法和技巧，學會如何「有意識地思考」。思維是美國教育中最為重要的一環。因為他

《點子都是偷來的》、《點子就要秀出來》作者最新作品 找到了開啟創意的訣竅，創作出屬於自己的作品，但要如何保持點子一直源源不絕？ 《點子都是偷來的》教你找到開啟創意的靈感，《點子就要秀出來》指點你如何讓人看見自己的才華，接下來要告訴你：如何在不論是順境還是逆境，持續在創意旅程中走下去。 創作的過程並非都是線性進行，一直往前，就會從A到達B。創作反而比較像一個

人類共同生活在同一個世界之下，觀點分歧的背後，其實是每個人處在不同的角度觀察同一個世界，因為每個人都固守自己觀察世界的角度，這個世界才會充滿了分歧，所以，思想的交流，並不是交流各自的觀點，而是觀察和分析對方觀察世界的角度。 有些人為了體現自己的博學，會用不同的角度去解釋一個問題，得出不同的觀點，相對人們只是固守自己觀察世界的角度，這種方法的確會給人帶來耳目一新的感覺，但是，在這眾多的角度之中，我們

創新的出現，來自創造性思維，懂得創造（創新）思維的人，往往更有解決問題的能耐，也更有開創新局的可能。創造是有「方」可循的，如果能掌握創造學的基礎理論及基本技巧，則不論在經營、管理、產品及人才的自我成長上都可收到事半功倍的效果。 本書介紹創造學的基本知識、方法及其運用實務，全書共17章，主要分為三大部分： 第一部分從第1章到第5章，闡述創造學的基本認知，包括：創造學概述、創造性成果取得的條件與創

頂尖大學《高效思考課》精華集結問世！學習有創意的解題技巧，精進解決生活難題的能力學習的一大目的就是解決問題──更進一步說，如何運用創意解決問題，是我們一輩子受用的能力，除了專業知識之外，教你如何「習慣用新思維」分析並處理問題，正是本書作者寫作這本小書最大的期待！我們每天都在解決不計其數大大小小的問題。既然「練習解決問題」的機會這麼多，為何需要做出簡單決定時，我們仍時常感到力不從心，更別說一旦面臨重

三思而後行，謀定而後動……被人們奉為圭臬的決策準則，有時不僅浪費時間、錯失先機，甚至可能想得越多錯越多！直覺來自演化，有時比理性可靠有用，依循感覺做出的決定比深思熟慮後更好！什麼是直覺？如何作用？何時有效？怎麼運用？德國決策心理學大師以經典實驗結合生活案例，教你掌握相信直覺的時機，善用深植大腦中的強大決策本能，贏在不必思考。外野手如何接到高飛球？警察如何在人群中一眼辨識出毒販？德國人為何比美國人更