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孩的子第一套社會人文素養小百科──★生活化的情境，從孩子的視角看世界★啟發式的問題，讓孩子從感興趣到主動思考★一頁一主題，涵蓋基本觀念、真實案例與全球重大議題用人物對話結合生動圖解，將知識融入真實案例，讓10到99歲都能從這套書輕鬆認識世界、了解自己，認知自我與社會、世界的連結，具備因應未來的能力！孩子一打開看，就停不下來的《10歲開始學企管》，一頁一個案例主題，透過圖畫和情境引導，讓孩子理解創業及經營的企業管理概念。從孩子的生活中取材、設計案例，了解商業社會的各種策略和運作。企業成長在全球化的趨勢下，有哪些現代公民應該關心討論的問題？透過提問，帶領孩子建立地球公民的價值素養。世界不斷改變，翻開這本書，每個孩子都能輕鬆培養社會、科學、人文素養，成為不被AI取代的未來人才！不管你想創業當老闆，還是只想做個精明的消費者，這本活潑、實用的企業管理小百科，會帶著你一步一步了解企業怎麼運作？怎麼賺錢？什麼是企業的責任？在創業之前，你要了解的基本問題！如何篩選創業的點子、打敗競爭對手的定價策略、怎麼做市場調查，還有了解全球化企業造成的連鎖影響。從生產者到消費者，汙染是誰的責任、跨國的供應鏈、政府應不應該對銀行紓困。經營企業其實不需要特別的人格特質，只要你想就去做。祝你成功。

◎出題數量化統計，掌握命題趨勢 ◎學習重點+牛刀小試，提煉高分答題技巧 ◎心智圖搭配文字說明，好讀易記 本書配合高齡金融規劃顧問師之考照基本內容，採逐題分析歷屆考題內容，統計出題重點，再以法令為基準，列點表示該法令之重點。為了使讀者能在短時間內抓住出題重心，本書各章： 1. 本證照內容涵括甚廣，到底納入哪些法令，並未明文規定，為使讀者能聚焦學習，本書一開始即針對歷屆考題分析，統計法令落點及出題重心，清楚各法出題方向。 2. 採列點式簡要表示法令重點條文內容。 3. 採圖表式整理對照，讓讀者更能統整記憶。 4. 各項主題均有牛刀小試題目，讓讀者能在閱讀內容時，開始理解出題方式及文字敘述方法。 5. 各章均提供模擬試題，讓讀者可以在該章閱讀完畢時，小試身手。 6. 針對歷屆考題逐題詳解，加強對於各法條印象及綜合運用。

會議‧演講‧商務洽談‧簡報絕對有效！ 你因為口才笨拙而無法發揮原有實力？無法順利表達，每天憂鬱地看待自己的工作？每到了在人前報告時，都緊張得不知所措？ 不知道有效改善說話方法，還一直往錯誤方向努力，不僅不會帶來預期成果，反而更強化自己口拙的認知。利用37種技巧改變努力的重點，任何人都能夠擁有好口才！ 對自己想法沒信心，因而對說話心生恐懼；無法完整地對主管簡報、發表言論；明知對方不對，卻無法適當地提出自己的主張……現在再也不用吃悶虧了！37種有效說話技巧，助你一舉消除簡報、演講、商務會議等，需在人前發言時的緊張與恐懼。 因口才笨拙，在人前緊張得說不出話，而決定以撰寫廣告文案為業的男人，將長年累積的有效說話技巧歸納為37種，一舉蛻變為在簡報每戰皆捷，並在世界舞台成功發表演說的頂尖廣告創意人。 對許多口拙的人，本書提供快速改變自己的方法。當在眾人面前發表談話時，對方的反應將與以往截然不同；回答尖銳問題時，你也能夠游刃有餘地回答，瞬間提升簡報的成功率。 第1章 正因為口才笨拙，所以不需追求完美→先捨棄對自己的負面印象。第2章 口才變好的八項領悟→談話高手同時也是聆聽高手。第3章 人前說話不發抖的十大技巧→不管遇到任何狀況，都有固定的應對方式。第4章 為了演出成功應該做好的十二件事→不要讓自己處於被動狀態。 專業推薦王介安 GAS口語魅力培訓®創辦人、廣播主持人│王東明 口語表達專家、企業講師│李河泉老師 台積電「跨世代溝通」課程指定講師│小虎老師（羅鈞鴻） 知名講師、《從我開始的關係功課》作者

從零開始創業，實現財富自由為夢想找到最合適的載體走出同質化，在競爭中脫穎而出探索不同的營利模式，開拓多重管道設立清晰的目標，賺進人生第一桶金【創業者的必備知識，建立正確心態】作者在書中首先比較了自行創業與當員工領薪水在本質上的區別，強調只有創業才能真正有效地創造財富。創業不僅僅是擁有自己的事業，更是一種心態的轉變。掌握財富分配的規律和四種賺錢方法，是每一位創業者必須具備的基本知識。書中深入探討不同的賺錢思維，強調需要突破傳統上班族思維的局限，並設立明確的創業與財富目標。這一部分的核心目標在於幫助讀者建立正確的創業心態，從根本上理解創業的意義和價值。【深入創業核心的經營策略】接著，書中詳細介紹了創造財富的四個步驟，從確立目標、制定計畫到實施方案、持續改進，作者一層一層深入創業的核心，為讀者提供了切實可行的經營策略。同時，作者還分析了創業過程中可能會遇到的五大障礙，如資金不足、市場競爭、管理挑戰等，並提出了相應的應對策略。此外，書中還介紹了四種創造財富的方法，從投資理財到創新創業，從合作共贏到品牌經營，幫助讀者在快速多變的市場環境中找到自己的財富創造之路。【發掘核心競爭力與市場優勢】個人定位與設立目標是創造財富的第一步。作者深入探討了實現目標的法則與途徑，幫助讀者找到自己的定位，並掛上自己的「招牌」。自我定位不僅僅是對自身能力的認知，更是對市場需求的精準掌握。書中詳細介紹了如何經營自己的「品牌」，從品牌塑造到市場推廣，從產品設計到客戶管理，為讀者提供了一整套實用的品牌經營策略。這一部分旨在幫助讀者找到自己的核心競爭力，並將其轉化為具體的市場優勢，踏出實現目標的第一步。【管控風險，建立長久持續的系統】創造財富不能只是一次性的成功，更需要持續的管控與創新。本書解密了第一桶金理論，強調改變對金錢的態度，學會財富管控的重要性。書中探討了財富可能會流失的風險，並提供持續創造財富的方法。此外，書中還介紹了增加不同管道與系統創造的策略，系統性地創造財富，建立強大的團隊，並選擇適合的營利模式，為讀者提供了全面的營利策略。這一部分的重點在於幫助讀者建立一個持續創造財富的系統，確保財富的穩定增值和長久持續。本書特色：本書聚焦於創業與創造財富，深入剖析創業的優勢，強調唯有創業才能實現財富增值。書中鼓勵讀者改變上班族心態，並樹立明確的創業與財富目標。從個人定位到品牌經營，作者逐步解析有效累積財

推薦給在職場努力過頭而心力交瘁的你～～ 「選對思考方式」讓你再也不心累、不內耗、不被討厭的人事物牽著鼻子走！ 你的心靈狀態是取決於「事物本身」和「關於事物的想法」。 有些事物的狀態是你無法掌控的，但你可以選擇如何去思考發生的事件。 疲乏思維會導致心靈內耗，上班已經夠辛苦，你又何苦為難自己？ 千萬別讓外在事物決定了你的內在感受！ 現在就立刻將讓心靈疲憊的「疲乏思維」轉變成讓內心平靜的「靜心思維」吧！ 本書作者是聆聽了超過一萬名諮商者煩惱的企業諮商師，他總結了「34」個在職場中不要去做的「壞習慣」與「思維」，告訴各位如何擺脫心累的訣竅，讓你上班專注心力，下班盡情放鬆。 要想集中精神工作不被無謂的人事物折騰，這本書，必讀！

他是一個不走尋常路的投資者，一個曾經創造過輝煌的創業者，矽谷「PayPal黑手黨」的核心人物──他就是彼得．提爾，一個依靠技術獲得財富，但最終卻靠眼光征服全世界的人。▶少年夢想與初步探索 彼得．提爾，這位全球矚目的科技投資人和創業家，以其天賦和不拘一格的膽識在矽谷創造了多個奇蹟。本書首先從彼得．提爾的少年時代開始，描述了他如何由一個沉迷於魔幻世界的少年變成今日的科技大廠。從全球各地輾轉移居的「德國少年」，到在各大數學競賽中脫穎而出的天才，再到西洋棋高手，這段經歷無疑為他日後在矽谷的創業和投資之路奠定了堅實的基礎。 ▶在PayPal創業歷程中的關鍵時刻和挑戰 從一次偶然的機會開始，提爾與其創業夥伴共同建立了這個在全球擁有無數使用者的支付平台。從最初的資金短缺、技術創新，到與eBay的激烈對抗和最後的成功出售，這一系列的風險和挑戰無時無刻不在考驗著他和他的團隊。特別是與伊隆．馬斯克的合作，以及他在創業過程中的領導力和決策力，使得PayPal成為了矽谷的一大神話。 ▶投資天才與矽谷的黑手黨 在離開PayPal後，彼得．提爾並未就此止步，而是轉換角色成為了一位影響力深遠的天使投資人。這本書記錄了他如何憑藉其敏銳的洞察力和對科技未來的準確預測，投資了一系列成功的科技公司，包括Facebook、Palantir等。特別是與Facebook創辦人馬克．祖克柏的首次見面，這短短的五分鐘碰撞居然促使他決定了這筆重大投資，展現了提爾極具風險承擔能力和卓越的判斷力。他的投資哲學和古怪的投資習慣，也成為創業者和投資人學習的範本。同時，書中還詳細描繪了提爾在矽谷建立的強大人脈網路，即著名的「PayPal幫」，這群科技大廠再度聚集，成為引領矽谷風潮的重要力量。 ▶挑戰與未來 作為少數公開支持唐納．川普的科技大佬，提爾不僅以實際財力支持其競選活動，還成為川普政策制定的重要參與者之一，這一舉動引發了廣泛的爭議和討論。而對於未來的展望，書中也揭示了提爾對人工智慧、海上烏托邦等前沿科技和人類長生不老夢想的執著追求。他不僅搭建了通往這些未來的想像橋梁，還投身於這些實驗性的專案中，展示了其對未來世界變革的頑強信念與無限期待。 ★本書特色：本書不僅是一部彼得．提爾的傳記，還是一部關於創業、投資以及科技未來的指南。透過提爾的故事，了解他如何洞察未來、創造奇蹟，並在快速變化的科技世界中如何保持領導地位。本書將為

如果說，松下幸之助是生長在一個一直很富裕的家庭，那他的命運這一頁，恐怕就要完全改寫了！不過，他不是，他是生長在一個挫敗困頓的家庭，而苦難卻成了他走向成功、幸福的化妝師！松下幸之助(一八九四~一九八九年)他是橫跨日本明治、大正、昭和、平成四個世代的傑出企業家，被尊為「經營之神」，是松下電器、松下政經塾、PHP研究所的創辦人，連續40年繳稅都排在前一百人之列，被全世界公認為「日本經營四聖」之第一位。松下幸之助一八九四年出生在和歌山縣。一九○四年，松下幸之助因家道中落，小學四年級中途退學，被送往大阪一家火盆店當學徒。一九一○年，松下幸之助進入大阪電燈公司。一九一七年，松下幸之助與妻子、妻弟井植歲男(後來三洋電機的創始人)以及兩位友人一起創業，從事新型插座的製造。就在市場不認可、公司資金用罄時，竟意外得到電扇絕緣板的訂單。於是，一九一八年，松下幸之助在大阪市創立松下電器製作所，品牌全球擴張之路由此拉開序幕。在此，我們要介紹經營四聖的另一位稻盛和夫與松下的故事—―稻盛和夫大學畢業那年，進入日本京都一家製造絕緣瓷瓶的企業，叫松風工業，在這個快要破產的企業裡看不到希望。技術落後，員工沒活可幹，沒有訂單。稻盛和夫卻仍晝夜不分地研究陶瓷技術。稻盛和夫在設備簡陋的情況下不停地試驗，最後獲得成功，引發了業界廣泛關注。他說，他開發的U字形絕緣體成了製造電視機顯像管必不可少的零件，同時也得到了松下的大批訂單，挽救了公司。當時，只有來自松下電器公司的訂單，所以他們公司對松下幸之助充滿了感激之情：「幸虧有他的支持，公司才有一個良好的開端。」稻盛和夫的技術突破，也奠定了他日後創立的京瓷公司的發展基礎。松下的要求很高。松下幸之助曾經有一個觀點：對於產品質量來說，不是一百分就是零分。並且松下對供應商的要求必須達到一百分。這種近乎完美而苛刻的要求，不僅是對於質量的要求，而且在產品價格、交貨期等很多方面，松下的標準都是讓供應商產生相當地敬畏。相對於松下，那時的京瓷是小公司，而苛刻的要求和標準，對小公司而言並不是壞事，反而是「迫使京瓷刻苦鑽研的絕好機會」。他不想停留在二流、三流的水平。所以，稻盛和夫說，凡是松下的要求，京瓷都二話不說，照單全收！獲得訂單後稻盛和夫從根本上削減成本，並提高產品質量，這使京瓷在創業數年後，產品能夠拓展到海外，而且獲得美國半導體市場的訂單。「同美國同行相比，我們的產品不僅品質卓越，

推薦給在職場努力過頭而心力交瘁的你～～「選對思考方式」讓你再也不心累、不內耗、不被討厭的人事物牽著鼻子走！ 你是否正為了這些事而心累？煩惱不融洽的人際關係……被奧客用言語攻擊……追求業績數字沒空喘息……職場上常發生這些難受的事，讓自己累到完全提不起勁……若放著這些問題不管，身心都將飽受折磨、疲弊不堪…… 但是，即便面對同樣的狀況，有的人會輕描淡寫的說：「因為那個人就是這樣啊～合不來就算了」即便有人提出無理過份的要求，也能堅定且抬頭挺胸的說：「我只能在能力所及的範圍內做到這些要求」不容易心累、不會被煩人事物牽著鼻子走的人只有一個生存訣竅，那就是──思考方式 你的心靈狀態是取決於「事物本身」和「關於事物的想法」。有些事物的狀態是你無法掌控的，但你可以選擇如何去思考發生的事件。疲乏思維會導致心靈內耗，上班已經夠辛苦，你又何苦為難自己？千萬別讓外在事物決定了你的內在感受！現在就立刻將讓心靈疲憊的「疲乏思維」轉變成讓內心平靜的「靜心思維」吧！ ★堅持對錯，善惡分明！──別太堅持自己的「正確」，也聽聽對對方而言的「正確」★一定要做到百分百完美！──不要貫徹完美主義，試著只做一半的完美就好★總想著該怎麼解決問題──遇到無解的問題時，要採取「消除問題思考」★工作不能帶情緒，要嚴加控管！──別試圖控制情緒，要了解有那樣感受的原因★要隨時保持正面積極！──有些悲觀想法高瞻遠矚、具建設性，反而要盡量活用★總揣測著「那個人為什麼那樣！」──他人的心思無從得知，想太多也沒用★滿腦子的「我認為……」「我覺得……」──別擴大解釋事實，那可能只是你的主觀幻想★想與公司同事當親密的好朋友──親近易生侮慢，保持距離才能平靜工作 要擺脫「疲乏思維」，你要知道：一、 不要認為事情會盡如己意二、　不硬要正面思考三、　不要被人耍得團團轉四、　不要當明事理的人五、　不要死腦筋 本書作者是聆聽了超過一萬名諮商者煩惱的企業諮商師，他總結了「34」個在職場中不要去做的「壞習慣」與「思維」，告訴各位如何擺脫心累的訣竅，讓你上班專注心力，下班盡情放鬆。 要想集中精神工作不被無謂的人事物折騰，這本書，必讀！

★繼暢銷書《致富覺察》之後，前台積電財務主管、「郝聲音」主持人──郝旭烈另一本年度力作《人生成為》！★書中50篇「郝式金句」連發的短文，邀請你從自我覺察到破解自我設限，以「三為」，將認知與知識化作行動，淬鍊出職涯與生涯的豐盛果實。─‧──‧──‧─一是「認為」，釐清心之所向。二是「作為」，決定身體所做。三是「成為」，得到生命所賜。─‧──‧──‧─「人生，本是各種不同角色的集合。而財富，不止是金錢，更是分分秒秒裡，每個角色彙整的生命歷程。」──摘自作者〈前言〉 相信許多人小時候，都聽過長輩們開口閉口念著「要用功念書，將來才能找到好工作」。然而，努力只能用在念書上嗎？努力就一定找得到「好的」工作嗎？你的努力難道沒有其他選擇嗎？ 為此，播客「郝聲音」主持人、超人氣企業講師、前台積電財務主管──郝旭烈（郝哥），將以50個自身及親友的生命經歷，轉化成足以指引你做出人生最佳選擇的「三為」，創造理想又豐足的人生。﹝第一為﹞認為：心裡所想 只要你「願意」認為自己做得到某件事，那麼這份意願，足以為你開啟一扇你未曾想過的大門。　✅提升身價：什麼才是真正的鐵飯碗？　✅時間無價：努力加班賣命才有前途？　✅突破框架：如何不被社會框架限制？　✅選擇更好：難道不能「做自己」嗎？　✅專業價值：斜槓才有機會翻身？　✅人生由我：只能認命地生活和工作嗎？……etc.﹝第二為﹞作為：身體所作 光是釐清自己的「認為」不夠，唯有付諸實踐才能真正「做到」，讓腦中的想法，變成生命的活法。　✅不同樣子：安於現狀一定不好嗎？　✅視野格局：換了位置也要換腦袋？　✅人情世故：遇到小人背後捅刀怎麼辦？　✅成長思維：艱難任務是磨練還是為難？　✅情緒管理：察言觀色是必須的能力嗎？　✅自我激勵：成長是否必須要挨罵？……etc.［第三為﹞成為：生命所達 當你認為與作為達成「知行合一」，就能逐步累積出屬於你的奇蹟，讓生命蛻變成你所渴望的成為。　✅善待當下：不仰賴他人，大餅自己畫　✅自己過好：該如何面對不公平？　✅以終為始：需要在乎結果還是過程？　✅能力擴張：跳槽只是為了增加薪水嗎？　✅分析建議：遇上問題，你是阻力還是助力？　✅樂於分享：不介意他人「利用」自己的經驗……etc.無論您是正處於人生卡關狀態，或單純希望更上一層樓，本書都能為您帶來如沐春風般的領悟。◤各界讚譽◢●王永福│「簡報的技術」創作者、F 學院創辦人：「郝

會議‧演講‧商務洽談‧簡報 絕對有效！ 你因為口才笨拙而無法發揮原有實力？ 無法順利表達，每天憂鬱地看待自己的工作？ 每到了在人前報告時，都緊張得不知所措？ 不知道有效改善說話方法，還一直往錯誤方向努力，不僅不會帶來預期成果，反而更強化自己口拙的認知。利用37種技巧改變努力的重點，任何人都能夠擁有好口才！ 對自己想法沒信心，因而對說話心生恐懼； 無法完整地對主管簡報、發表言論； 明知對方不對，卻無法適當地提出自己的主張…… 現在再也不用吃悶虧了！ 37種有效說話技巧，助你一舉消除簡報、演講、商務會議等，需在人前發言時的緊張與恐懼。 因口才笨拙，在人前緊張得說不出話，而決定以撰寫廣告文案為業的男人， 將長年累積的有效說話技巧歸納為37種，一舉蛻變為在簡報每戰皆捷， 並在世界舞台成功發表演說的頂尖廣告創意人。 對許多口拙的人，本書提供快速改變自己的方法。當在眾人面前發表談話時，對方的反應將與以往截然不同；回答尖銳問題時，你也能夠游刃有餘地回答，瞬間提升簡報的成功率。 第1章 正因為口才笨拙，所以不需追求完美→先捨棄對自己的負面印象。 第2章 口才變好的八項領悟→談話高手同時也是聆聽高手。 第3章 人前說話不發抖的十大技巧→不管遇到任何狀況，都有固定的應對方式。 第4章 為了演出成功應該做好的十二件事→不要讓自己處於被動狀態。 專業推薦 王介安 GAS口語魅力培訓®創辦人、廣播主持人│王東明 口語表達專家、企業講師│李河泉老師 台積電「跨世代溝通」課程指定講師│小虎老師（羅鈞鴻） 知名講師、《從我開始的關係功課》作者

想在人生賺取暴利，全靠掌握時間複利！ ♞第一本「偷懶聖經」♞顛覆職場傳統思維，把你的人生變長一倍！ 摸清職場路數，擺脫庸庸碌碌，若想輕鬆混出名堂，先學會在人生中找到空檔！ ╳ 總是埋首案頭努力工作 ○ 巧妙運用空檔創造成果╳ 先做「簡單」的工作 ○ 先做「費時」的工作╳ 找到自己工作的步調 ○ 配合同僚工作的步調╳ 把責任一肩扛下 ○ 適時把工作交給他人「好員工」≠「優秀的職場人」，想被上頭看見，你需要懂一點套路！ 我們總會在職場上看到一種人，他總是看起來很輕鬆，好像遊手好閒，可是一到驗收績效的時候，卻能憑空拿出傲人的成果。或許你會忍不住想，這究竟隱藏著什麼樣的秘密，難道這些人的時間，天生比我們還多嗎？ 真正的高手不會浪費多餘的精力，而是懂得從滿檔的工作中「偷懶」，把最不擅長的事情託付給最可靠的人，把多出來的每一分時間都留給自己，運用在最派得上用場的地方。擅長偷懶的人不只賺到自己的時間，也幫身邊的人節省時間，不是加班加不起，而是偷懶更具性價比！ 本書傳授技巧，均出自頂尖企業經營戰略專家，用最簡單的方式告訴你，職場該避開哪些「繞遠路」，以及取而代之的「走對路」讓效率最大化，透過101個忙裡偷閒的秘訣，讓你用比別人少一半的時間，創造多一倍的工作成果！ ☀ 有效提升你的「時間性價比」，讓你的每分鐘都比別人有價值！² 不只在辦公桌前才能工作，連出外的時候都能用手機工作。² 打開PPT之前已經想好整體設計，再逐步填充細節。² 先做出67%的草案給大家看，再透過討論消除「方向性的偏差」。² 不要塞滿行事曆，學會在行事曆中填入空白。² 不要把每一個煩惱當成個案，靠SOP解決煩惱。² 在會議前，就安排好大部分事務，而非開會時才思考。

◎中秋月餅、情人節巧克力，這種季節性商品如何事前不缺貨、事後不滯銷？ ◎做網拍、開蝦皮店，如何做到快速出貨好口碑、庫存還不積壓導致減少現金？ ◎300個庫存和只剩3個庫存，誰過剩誰不足？關鍵在銷量。 ◎商品進入導入期、成長期、成熟期、衰退期，備料、訂貨各有訣竅。 你對「庫存管理」的印象是？ 「我又不管倉庫，跟我無關」，那就誤會大了。 作者芝田稔子，是日本知名物流諮詢公司湯淺的顧問， 不管你從事批發、零售等流通業或網路商店， 只要有實體商品，無論業種和規模大小，庫存管理都是必要技術。 管理得當能增加公司利潤，減少多餘報廢， 管理不當，顧客下單後等很久都拿不到貨，沒人要的商品卻堆滿倉， 結果就是有訂單沒獲利，現金周轉必出問題。 本書整理了存貨和訂貨的基本思維， 包括維持適當庫存量所須的基本計算，各商品生命週期的下單技巧， 並介紹可供使用的資訊系統功能。 ◎零庫存，是好還是壞？就像膽固醇，過多過少都不好。 產品囤太多，現金流變差，囤太少就缺營業額。安全值怎麼抓？ 遇到熱門產品就多進一點避免缺貨，採購成本也低？ 關鍵是你得找到辦法全部賣完，降單位成本才有意義！ 過氣的、一直堆在倉庫的賣不動商品是資產還是負債？ 專家的建議是：賣不動就直接報廢銷毀吧，堆在倉庫還得花錢管理。 ◎多少庫存算適當，怎麼樣算過量？庫存周轉又是在轉什麼？ ．抓庫存不能只看庫存，關鍵是每日平均出貨量 100元商品目前庫存100個，1,000元商品庫存10個，誰夠誰不夠怎麼判斷？ 100元商品每天出貨50個，庫存只夠撐兩天， 1,000元商品每天只出貨1個，還可以再撐十天！（這樣計算你一目瞭然！） ．庫存周轉是什麼？想想冰箱的啤酒，消耗越快、買越勤，品質越新鮮。 假設你一個月要喝40罐，冰箱只放得下4罐，每個月得周轉（清空）10次。 如果每月只喝４罐，代表月底還在喝月初買的酒（不新鮮）。 跟新鮮度有關的產品，產品周轉得加快（替換得越勤）。 如果產品品項越來越複雜，怎麼做訂單與庫存管理？ 哪些商品用資訊系統管理、哪些商品得靠人工計算？ 什麼樣的存貨真的不必留？倉儲基本功「整理」和「整頓」有何不同？ 獲利的魔鬼就藏在庫存裡： 從網店經營，到公司採購、業務、財務、主管必學的訂貨與存貨技術。

◎中秋月餅、情人節巧克力，這種季節性商品如何事前不缺貨、事後不滯銷？ ◎做網拍、開蝦皮店，如何做到快速出貨好口碑、庫存還不積壓導致減少現金？ ◎300個庫存和只剩3個庫存，誰過剩誰不足？關鍵在銷量。 ◎商品進入導入期、成長期、成熟期、衰退期，備料、訂貨各有訣竅。 你對「庫存管理」的印象是？ 「我又不管倉庫，跟我無關」，那就誤會大了。 作者芝田稔子，是日本知名物流諮詢公司湯淺的顧問， 不管你從事批發、零售等流通業或網路商店， 只要有實體商品，無論業種和規模大小，庫存管理都是必要技術。 管理得當能增加公司利潤，減少多餘報廢， 管理不當，顧客下單後等很久都拿不到貨，沒人要的商品卻堆滿倉， 結果就是有訂單沒獲利，現金周轉必出問題。 本書整理了存貨和訂貨的基本思維， 包括維持適當庫存量所須的基本計算，各商品生命週期的下單技巧， 並介紹可供使用的資訊系統功能。 ◎零庫存，是好還是壞？就像膽固醇，過多過少都不好。 產品囤太多，現金流變差，囤太少就缺營業額。安全值怎麼抓？ 遇到熱門產品就多進一點避免缺貨，採購成本也低？ 關鍵是你得找到辦法全部賣完，降單位成本才有意義！ 過氣的、一直堆在倉庫的賣不動商品是資產還是負債？ 專家的建議是：賣不動就直接報廢銷毀吧，堆在倉庫還得花錢管理。 ◎多少庫存算適當，怎麼樣算過量？庫存周轉又是在轉什麼？ ．抓庫存不能只看庫存，關鍵是每日平均出貨量 100元商品目前庫存100個，1,000元商品庫存10個，誰夠誰不夠怎麼判斷？ 100元商品每天出貨50個，庫存只夠撐兩天， 1,000元商品每天只出貨1個，還可以再撐十天！（這樣計算你一目瞭然！） ．庫存周轉是什麼？想想冰箱的啤酒，消耗越快、買越勤，品質越新鮮。 假設你一個月要喝40罐，冰箱只放得下4罐，每個月得周轉（清空）10次。 如果每月只喝４罐，代表月底還在喝月初買的酒（不新鮮）。 跟新鮮度有關的產品，產品周轉得加快（替換得越勤）。 如果產品品項越來

準備郵政考試該從何下手？ 還在為找參考書而困擾嗎？ 因為想唸，所以「享唸」 享唸系列，結合考試重點與試題演練的混合型考試用書。 ★「書籍架構」 章節架構層次分明，內文設計簡約，提升閱讀舒適度。 ★「內文重點」 濃縮精華，觀念剖析，完整呈現，加強專業知識能力。 ★「精選試題」 增強重點記憶，掌握考點，即時演練，提高複習效率。 享唸一本在手，學習一點就通，國考上榜不是夢。 這樣的你適合這本書： ☆ 新手入門 ☆ 加強觀念 ☆ 考前重點複習 ☆ 專業進修 你值得優質的書籍　這本書陪你一起成長！ ■本書特色 1.優質學習內容講解 本書以表格呈現各項訊息，原本艱澀的資訊經過統整後變得淺顯易懂，讓讀者能跟著書中的脈絡，一步一步將重點牢記於心，掌握完整的學習架構。 2.完整來源出處蒐集 書中已為讀者整理所有重點的整理依據，完整提供給有興趣的讀者，有興趣的讀者可以從國內外專家的觀點中持續延伸學習。 3.歷年精選試題收錄 重新彙整近年的郵政招考試題，依各章節內容編列歷屆試題，以達成學習後能立即測驗的效果，掌握長期的考試趨勢。

本書將《易經》中道思維的三才之道觀、時位合和、經權之道、陰陽對立統一思想滲透在企業管理者的戰略決策過程中，對解決新經濟時代的企業戰略決策問題提供有益的借鑒。企業家的戰略決策能力是企業成敗的關鍵。現代決策理論認為，管理的重心在經營，經營的重心在決策。決策正確，企業的生產經營活動才能順利發展；決策失誤，企業的生產經營活動就會遇到挫折，甚至失敗。同時戰略決策也是企業家最重要、最困難、投入精力最多和風險性最大的事情。一旦決策失誤，機會就變成了威脅，所有的努力都將化成泡沫。因此，企業家能否在紛亂複雜的環境中規避決策風險、運籌帷幄顯得尤其重要。

從80年代全面品質管理活動展開與90年代六標準差的興起，品質管理的演進越趨成熟。站在學術角度包括從流程管理、統計、分析、改善、矯正，都是經過品質大師引導與時間淬煉才有的專業知識，從工作的應用來看臺灣市場環境為出口導向，加上消費者品質意識抬頭的情況下，對於提供產品品質與服務品質的要求越發提升。作者以來自職場的實務經驗撰寫，有助於學員增加職場應用品質專業知識的概念。因日後絕大部分的學子要進入職場，是否學習到進入職場應有的基礎技能？是否能夠養成品管人員的特質？是需要考量的要點。再版的過程以能夠於職場上應用的工具書為主軸，重新檢討學習要點、關鍵字、品質面面觀、實務小專欄、品質大視界、課後習題、案例影片內容，改寫與增加最新內容，整理出12個章節內容提供學員閱讀吸收。內容以品質管理實務、品質意識的建立、管理系統的導入、六標準差與精實管理、品保相關法規的掌握、永續經營實務為架構，這些與品質工作相關的內容提供教學使用及實務上的應用參照。期許這樣的品質管理實務經驗分享，能對於未來要進入職場擔任品質工作的學子，提供良好的啟發與協助。

★ 同步國際最新標準：依據《PMBOK® Guide》第六、七版編寫，讓您迅速與全球專案管理趨勢接軌，具備國際競爭力。★ 專案管理必備寶典：全面涵蓋專案管理知識，從入門到精通，助您輕鬆掌握專案管理的核心技能。★ 理論實務完美結合：理論深入淺出，結合實務應用，提供專案管理中必備的技術與方法，讓您立即上手。★ 華人市場量身打造：融合國際知識體系與本地實務需求，特別適合大中華區專案環境，實用性極高。★ 模擬考題實務練習：每章附有認證模擬考題與實務練習，助您鞏固學習成果，為考試與實務應用做好充分準備。實戰精要 ＆ 認證必備！想在專案管理領域中脫穎而出？這本書將是您必備的實戰指南！由中華專案管理學會（NPMA）精心打造，結合全球專案管理權威PMI的知識體系與台灣企業的實務需求，為您提供專案管理的核心精髓與實戰策略。NPMA擁有超過20年的豐富經驗，將國際理論與本土需求完美融合，設計出專為大中華區企業量身打造的認證制度。本書更是NPMA專案管理各級認證考試的指定教材，適用於TQC PF3, PMA, CPMS, CPPM, CAPM®、PMP®等認證考試，幫助您全面提升專業能力，快速掌握成功的關鍵。無論您是資深經理人還是新手，本書都能為您開啟通往專業認證與專案成功的大門！適用對象：◆ 專案經理人、業務主管、管理顧問◆ 計畫主持人、專案經理、專案成員◆ 政府部門與非營利組織人員◆ 研究所、大專院校教師與學生◆ 社會新鮮人、專案管理初學者

因應快速變動的經營環境，「作業管理」已成為企業提升韌性、快速回應市場需求的核心能力。想要透過作業創造競爭優勢，必須理解作業功能是如何促進企業的競爭力。本書針對作業管理熱門的議題，諸如：「如何在降低供應鏈成本的同時能緩解營運中斷的風險、設計符合顧客需求的產品、協同整合供應鏈上下游的運作、應用資訊科技提升作業敏捷性、達成環境永續以降低產品與製程的長期成本」，提供了高品質的管理素材，幫助讀者了解上述議題的全貌與對今日企業的重要性。本書不僅要讓讀者認識當今企業在市場中創造競爭優勢的重要概念，也提供可以實際應用的作業管理技巧與工具。以各章的章首個案與學習目標、關鍵詞定義、章末的範例問題、問題討論、填充題與個案研討，循序引導讀者了解該章的議題與理論，並輔以「OSCM at Work」 專欄介紹企業實例，是非常適合學習作業管理的教材。此外，因應商業環境的改變，各章章首個案做了大幅的更新，增加更多國內企業的案例，以期能滿足國際視野與在地關懷的學習需求。章末的問題討論提高了量化分析與討論性問題的比重，以提升讀者創造性思考及數據分析的能力。另外，有鑑於人工智慧與企業電子化對產業的重大影響，第11章增加了智慧科技與數位化供應鏈整合議題的介紹。

【內容簡介】我一生最大的成就之一，就是幫助拿破崙‧希爾完成這本書，這比我的財富更重要。它不僅是一個脫離貧困和實現經濟富裕的方法，更是一門建立完善人格和享受豐盛人生的學問。——鋼鐵大王 安德魯‧卡內基◎ 世界「三大財富書」之首，全球銷售6,000萬冊！在本書中，我們去繁就簡，以具有典型事例的致富思路和步驟貫穿全書，明確告訴讀者如何獲取財富。我們建議如何確定自己的目標，如何加強信心、增強毅力、下定決心，以及如何保持想要成功的欲望和激情，可以讓讀者清晰明白和掌握具體步驟，找到致富的可行之法。拿破崙‧希爾說：「只要我們可以想像到並且堅信的事情，它一定可以實現。」◎ 洛克菲勒／亨利‧福特／愛迪生／安德魯‧卡內基／羅斯福總統 熱情推薦！一九三七年，拿破崙‧希爾撰寫十七萬字，完成《思考致富》一書。我們編譯的這本《思考致富》，選取其中和現代人生活關係較為密切而有代表意義的文章，可謂拿破崙‧希爾有關《思考致富》的精華版，可以激勵讀者敢於面對逆境和困境，積極獲得財富，改變平凡的生活，由平庸變得卓越。富人最大的一項資產，就是與眾不同的思考方式！如果你一直在做別人正在做的事情，最終只會擁有一個最平凡的人生。——百萬富翁的創造者 拿破崙‧希爾★★ 各界好評推薦 ★★《思考致富》幫助我成為世界上最偉大的推銷員，它是所有夢想成功人士的必讀書籍！——美國推銷天王 喬‧吉拉德拿破崙‧希爾在《思考致富》中提出的方法，不僅是致富的必要方法，也是達成任何目標的必要方針——發明大王 愛迪生【作者介紹】

本套書組合：《如何領導》、《如何管理》（二冊）★經典暢銷18年，首度登台！★ 《如何領導》一流領導人做什麼並不神秘，他們的藍圖都一樣：構想（Idea）＋人才（People）＋行動（Action）「領導力」淹沒在意義重大的各種詞彙裡——願景、價值、誠信，是個被炒作和空話太多的課題。人們總是拿商界領袖為範本，這對我們這種常人幫助很少也不切實際。任何人都能學習領導，無論你在什麼位置，都應該開始這麼做。企圖仿效別人往往很難成功，只做自己也成不了事，做最好的你就行：以自身強項為基礎，培養最適合自己的風格，建構你的IPA藍圖。作者研究了全球最好與最糟的組織，為領導力的核心技能提出實務上的精準指導：★構想：構想集中了組織的能量與資源，為員工指出明確方向，為企業點出市場競爭與成功之路——一個好的構想，如何讓領袖有別於主管？如何證明並說服眾人你的想法和企業核心價值有關、值得投入、在正式策略下切實可行？★人才：領導是團隊活動，你能成為多好的領導者，端看你打造的團隊有多好——這門藝術包括挑選、招募、訓練、激勵、管理團隊表現，以及其他難題：你的角色是什麼？如果團隊夠優異，你還有什麼可做？★行動：一流領導者知道如何區分信號與日常雜音，他們非常清楚組織的目標與重點，知道什麼是輕重緩急——要如何主導變革、推動專案、控制成本與預算、處理危機衝突、在不確定中做出決定，以及擁有領導者的思維習慣？沒有完美的領導，只有高效的領導。領導說來簡單做來難，沒有哪個領導人十項全能，甚至還有許多頂尖領袖的弱點十分顯眼。領導力是一趟「發現之旅」，目標不是邁向終點，而是力求改進；因為組織中每個層級對你的要求各不相同，你將不斷面臨新挑戰；所以，一流領導者永不停止學習、調適與成長。這本長銷18年的領導終極指南不斷與時俱進，當疫情為所有組織帶來不得不面對的轉折時，作者推出最新版本，發掘出領導力的三大支柱：IPA三角╳領導者的作為╳持續學習和成長；同時強調傳統的核心本事，以及聚焦當代領導者需要具備的關鍵技能。《如何管理》◤沒有神奇的五天課程，沒有一體適用的方案，更不存在讓組織成功與存活的快速捷徑，如果有，那大家都會有。◢當全球經歷過新冠疫情後，管理的本質已出現翻天覆地的改變，管理的技能門檻再次被拉高，職場進入了新世界：遠距工作讓管理變得更困難；控制式的管理將走入歷史；職場的舊規則不再適用。因此管理者必須提升自己的能力，改變自己