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作者：彼得 聖吉
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1.
第五項修練：學習型組織的藝術與實務（2019全新修訂版）
作者：
彼得
‧
聖吉
出版社：
天下文化
出版日：
2019/08/16
裝訂：
軟精裝
◎組織學習大師暢銷25年經典之作全新修訂版◎21世紀最具影響力企業管理與組織成長專書◎全新圖表，好讀易懂1990年，《第五項修練》首度問世，獲《哈佛商業評論》評為七十五年來最優秀的管理書籍之一，迄今已在全球銷售超過250萬冊。究竟為什麼這本書受到如此多人推崇？被美國《商業周刊》尊為新一代管理大師的
彼得
．
聖吉
在本書說明，當組織成功轉型為「學習型組織」後，它就會像一個具有生命的有機體，任空前未有的複雜
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2.
第五項修練（企管111)
作者：
彼得
.
聖吉
出版社：
天下文化
出版日：
1994/07/15
裝訂：
平裝
內容簡介： 未來最成功的企業將是「學習型組織」-一種靈活、有彈性，不斷以學習創造持久競爭優勢的組織。在全球企業環境變遷、組織不興則亡的局勢中，許多國際知名大企業，如福特汽車、AT&T、蘋果電腦、聯邦快遞等，都正朝此目標重振組織。閱讀本書，將是一個讓你的組織更新、再生以迎接變局的契機。本書是以能充分落實「學習型組織」為目標，透過力行五項基本修練，幫助組織從操控退變成創新的有機體。書中闡述「學習型組
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3.
學習型學校（下）第五項修練－社會人文177
作者：
彼得
.
聖吉
出版社：
天下文化
出版日：
2002/07/30
裝訂：
平裝
今天，社會各界普遍認為，學校已經陷入困境。這種現象激起熱烈討論，教育工作者、政府教育機構、行政人員以及父母，無不在尋找強化各級學校的方法，使學校能夠跟得上時代的腳步，以更好的方式教育孩子。《學習型學校》是「第五項修練」系列叢書的最新力作，由美國麻省理工學院資深講師
彼得
．
聖吉
，與一群教育工作者及推動組織變革的領袖集體創作，就如何強化及改造學校，提供諸多實際建議。本書詳述許多在美國和世界各地的成功範例
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4.
學習型學校（上）第五項修練－社會人文176
作者：
彼得
.
聖吉
出版社：
天下文化
出版日：
2002/07/30
裝訂：
平裝
今天，社會各界普遍認為，學校已經陷入困境。這種現象激起熱烈討論，教育工作者、政府教育機構、行政人員以及父母，無不在尋找強化各級學校的方法，使學校能夠跟得上時代的腳步，以更好的方式教育孩子。《學習型學校》是「第五項修練」系列叢書的最新力作，由美國麻省理工學院資深講師
彼得
．
聖吉
，與一群教育工作者及推動組織變革的領袖集體創作，就如何強化及改造學校，提供諸多實際建議。本書詳述許多在美國和世界各地的成功範例
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5.
第五項修練III變革之舞（下）
作者：
彼得
.
聖吉
出版社：
天下文化
出版日：
2001/09/24
裝訂：
平裝
在這本《變革之舞》當中，作者以二十五年來建立學習型組織的經驗，以及如何持續變革動力的研究，剖析企業的「深層變革」將迫使組織面臨何種挑戰。 這些挑戰往往不是來自外界，而是企業長久以來視為理所當然的心態和作法。各階層領導人必須能洞察各項挑戰會帶來什麼後果，以及如何可化為成長的契機，否則，變革將無疾而終。舉例來說，變革最常遇到的挑戰是，人們會說：「我們『時間不夠』，因此無法從事變革和學習！」如果能看出
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6.
第五項修練III變革之舞（上）
作者：
彼得
.
聖吉
出版社：
天下文化
出版日：
2001/09/24
裝訂：
平裝
在這本《變革之舞》當中，作者以二十五年來建立學習型組織的經驗，以及如何持續變革動力的研究，剖析企業的「深層變革」將迫使組織面臨何種挑戰。 這些挑戰往往不是來自外界，而是企業長久以來視為理所當然的心態和作法。各階層領導人必須能洞察各項挑戰會帶來什麼後果，以及如何可化為成長的契機，否則，變革將無疾而終。舉例來說，變革最常遇到的挑戰是，人們會說：「我們『時間不夠』，因此無法從事變革和學習！」如果能看出
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7.
第五項修練（紀念版）
作者：
彼得
.
聖吉
出版社：
天下文化
出版日：
2003/10/05
裝訂：
精裝
彼得
聖吉
的這本書，在管理史上，其意義之重大，可與史隆所著【我在通用的歲月】相提並論。史隆為現代階層企業寫了這本「聖經」，而【第五項修練】卻為威權組織提供另一個方向。史隆的書是在回顧從前，
聖吉
的書則是在前瞻未來。歐白恩(William O`Brien)/漢諾瓦保險公司總裁
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8.
第五項修練：學習型組織的藝術與實務（全新增訂版）
作者：
彼得
.
聖吉
出版社：
天下文化
出版日：
2010/04/01
裝訂：
精裝
《第五項修練》初版問世於1990年，《哈佛商業評論》評為：75年來最優秀的管理書籍之一，迄今全球已賣出250萬冊。 究竟為什麼這本書受到如此多人推崇？被美國《商業週刊》尊為新一代管理大師的
彼得
．
聖吉
，在本書說明，當組織成功地轉型為「學習型組織」後，它就會像個具生命的有機體，任空前未有的複雜、混沌、變化撲肆而下，它總能靈活伸展、輪轉向前。聖及提出「系統思考」，以破解當代片段思考的危機，並以系
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9.
必要的革命：可持續發展型社會的創建與實踐（簡體書）
作者：
彼得
•
聖吉
出版社：
中信出版社
出版日：
2010/01/01
裝訂：
平裝
當今世界的組織機構正在經歷一場革命。正如這本《第五項修煉》的接力之作所揭示的，世界各地的許多公司都正在引領大膽的變革。為創建一個繁榮和可持續的世界，它們正在從維持“一如往常”發展路徑的手段和伎倆的死胡同里跳出來，轉向根本變革的戰略和策略。它們要走的路還很長，但回避和否認現實的階段已經結束。今天，最具創新精神的領導者已認識到，為了企業的未來，也為了世界的未來，必須對我們的生活和工作方式進行革命性的而
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10.
第五項修練：學習型組織的藝術與實務
作者：
彼得
.
聖吉
出版社：
天下文化
出版日：
2018/08/30
裝訂：
平裝
◎ 組織學習大師暢銷25年經典之作全新修訂版◎ 21世紀最具影響力企業管理與組織成長專書◎ 全新圖表，好讀易懂 1990年，《第五項修練》首度問世，獲《哈佛商業評論》評為七十五年來最優秀的管理書籍之一，迄今已在全球銷售超過250萬冊。 究竟為什麼這本書受到如此多人推崇？被美國《商業周刊》尊為新一代管理大師的
彼得
．
聖吉
在本書說明，當組織成功轉型為「學習型組織」後，它就會像一個具有生命的有機體，任
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11.
第五項修練：學習型組織的藝術與實務
作者：
彼得
.
聖吉
出版社：
天下文化
出版日：
2018/03/31
裝訂：
平裝
★經典長銷管理巨著《第五項修練》首次大幅度改版！★管理大師
彼得
‧
聖吉
費時十五年，採訪並分享全世界各大企業、公家機關實踐學習型組織的成功經驗！《第五項修練》初版問世於1990年，《哈佛商業評論》評為：75年來最優秀的管理書籍之一，迄今全球已賣出250萬冊。 究竟為什麼這本書受到如此多人推崇？被美國《商業週刊》尊為新一代管理大師的
彼得
•
聖吉
，在本書說明，當組織成功地轉型為「學習型組織」後，它就會像個
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12.
第五項修練II實踐篇（上）：思考、演練與超越
作者：
彼得
.
聖吉
出版社：
天下文化
出版日：
2013/04/30
裝訂：
平裝
唯有學習型組織能應變突圍！繼《第五項修練》引導觀念之後，管理大師
彼得
．
聖吉
親自指導，深入剖析學習型組織的實務精華與成功祕訣！ 世界瞬息萬變，未來無可測知，應變成為組織重要的生存能力，而應變的根本之道在於學習。一九九○年，
彼得
‧
聖吉
以《第五項修練》一書奠定其管理大師的地位，而他所提出的學習型組織觀念，激盪出陣陣迴響，歷久不迭。時至二十多年後的今日，學習型組織仍然是許多管理者嚮往的境界。 《第五項
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13.
第五項修練II實踐篇（下）：共創學習新經驗
作者：
彼得
.
聖吉
出版社：
天下文化
出版日：
2013/04/30
裝訂：
平裝
唯有學習型組織能應變突圍！繼《第五項修練》引導觀念之後，管理大師
彼得
．
聖吉
親自指導，深入剖析學習型組織的實務精華與成功祕訣！ 世界瞬息萬變，未來無可測知，應變成為組織重要的生存能力，而應變的根本之道在於學習。一九九○年，
彼得
‧
聖吉
以《第五項修練》一書奠定其管理大師的地位，而他所提出的學習型組織觀念，激盪出陣陣迴響，歷久不迭。時至二十多年後的今日，學習型組織仍然是許多管理者嚮往的境界。 《第五項
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14.
第五項修煉：知行學校(全二冊)（簡體書）
作者：
(美)
彼得
‧
聖吉
出版社：
中信出版社
出版日：
2018/07/01
裝訂：
平裝
2018年政府工作報告時指出，發展公平而有質量的教育。教育話題成為當下重要熱點。《第五項修煉：知行學校》正是針對當下的教育問題、實踐而作，提出了創造高質量教育的法則――在組織中學習，是新時代教育者的學習指南，為教育者、父母提供全新教育能力和創新思維。
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15.
修練的軌跡－財經企管335
作者：
彼得
聖吉
出版社：
天下文化
出版日：
2006/05/05
裝訂：
平裝
轉型變革（transformational change）的源頭究竟何在？咸認成功的組織變革或創新無法複製，也因此一般管理學對這個問題的答案著墨甚少。而本書即是詮釋深層變革歷程的探索之作。四位作者從一百五十位企業家、社會領袖與頂尖科學家的經驗出發，穿梭科學與哲學，縱貫東西古今智慧，提出所謂的「U型理論」（U Theory），將深度變革的歷程形容為一個「U」型路線，其中包含七種循序漸進的能力，也分
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16.
第五項修練-天下文化財經企管111A(2008關鍵
作者：
彼得
聖吉
出版社：
天下文化
出版日：
2007/12/27
裝訂：
精裝
他來了~~他真的來了…. ◆1994年出版，印量突破20萬冊◆《哈佛商業評論》評為「最具影響力管理著作」◆美國《商業週刊》推崇
聖吉
為當代最傑出的管理大師之一◆榮獲世界企業學會最高榮譽「開拓者獎」◆1995年行政院新聞局優良中譯圖書◆2003年 誠品「影響20」財經經典 持續學習力
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17.
必要的革命：深層學習與可持續創新(系列珍藏版)（簡體書）
作者：
(美)
彼得
‧
聖吉
出版社：
中信出版社
出版日：
2018/06/12
裝訂：
平裝
《必要的革命》自出版後影響了諸多管理者在社會發展、企業發展戰略和政策制定中，從十七屆三中全會到現在，我國一直在強調“學習型政黨”、“學習型社會”的重要性。在《必要的革命》中，
彼得
•
聖吉
把“第五項修煉”應用到社會可持續發展和商業模式的創新中，真正的創新和可持續發展要基於系統思考。從本書創作至今，全球諸多大型公司和組織為創建繁榮和可持續的社會，開始重新定位自身與自然的關係，並不斷引領技術創新的變革，書
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18.
第五項修煉：終身學習者(系列珍藏版)（簡體書）
作者：
(美)
彼得
‧
聖吉
出版社：
中信出版社
出版日：
2018/05/07
裝訂：
平裝
十年前，“學習型組織之父”、管理學大師
彼得
·
聖吉
將五項修煉的概念帶入中國，影響了一批媒體人、企業家和創新者，其中包括羅輯思維的創始人羅振宇、資深媒體人秦朔等。羅振宇更是將
彼得
聖吉
提出的“終身學習”作為羅輯思維的推廣理念。
彼得
·
聖吉
是當之無愧的終身學習的鼻祖。比學習更高級的層次是修煉，因為深度學習能創造更深層的認知，提升社會創新的水平。所有的學習都包含思考和行動兩個方面，都涉及我們與世界互動的方式，
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19.
第五項修煉：學習型組織的藝術與實踐1（簡體書）
作者：
(美)
彼得
‧
聖吉
出版社：
中信出版社
出版日：
2018/02/27
裝訂：
平裝
在
彼得
？
聖吉
著張成林譯的《第五項修煉(學習型組織的藝術與實踐1第五項修煉系列典藏版)》中, 美國麻省理工學院教授
彼得
？
聖吉
明確提出了“學習型組織”的管理理念，以及如何通過五項修煉來打造有超強學習力的學習型組織，強調從事一項修煉就意味著成為一個終身學習者。在這五項修煉中，最重要的一項修煉是系統思考，即第五項修煉。系統思考是觀察整體的修煉，可以幫助我們深刻理解個人向內觀、向外看的全新方法。一個組織能夠擁有長期競爭力的關鍵在於，有比競爭對手更快、更好的學習力和修煉方法。系統思考還需要開發共同願景、心智模式、團隊學習和自我超越的修煉，才能發揮出潛力。
彼得
？
聖吉
是少有的跨界人才，能夠整合系統思考模式和跨界思維，不斷豐富全球優秀公司的發展案例和戰略總結，融合西方管理學理論和東方哲學思想，同時長期關注中國企業的發展，強調企業在創新和試錯中不斷自我成長和進化的修煉。 我們習以為常的思維方向和秩序是不斷變化的，但系統思考可以提升我們對整體的認知，看清局部和整體的關係，找到整個系統的關鍵影響力。從現實到未來，從實際到未來地踐行從個人學習到組織學習的“知行合一”。
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20.
第五項修煉系列(典藏版‧全5冊)（簡體書）
作者：
(美)
彼得
‧
聖吉
出版社：
中信出版社
出版日：
2018/10/15
裝訂：
盒裝
“學習型組織之父”
彼得
·
聖吉
中文版暢銷10年經典系列，當代管理巨著，“21世紀的管理聖經”――第五項修煉絲光棉布藝典藏版套裝，套裝包括5本書+函套+思維導圖。信息化時代每一個職場人必備的商業思維。每一個個體、組織機構都要完成的五項修煉：自我超越、心智模式、共同願景、團隊學習、系統思考。
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