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信任邊際：巴菲特經營波克夏的獲利模式

作者：勞倫斯‧康寧漢; 史蒂芬妮‧庫巴 出版社：天下文化 出版日：2020/04/30 裝訂：平裝

「勞倫斯．康寧漢和史蒂芬妮．庫巴和在新書《信任邊際》中探討（波克夏公司）這種文化的價值，你可以在我們的年度股東會上看到這本書。」　巴菲特2020年給股東的信為什麼波克夏的市值接近5000億美元，每年平均還是有將近20％的投資報酬率？勞倫斯．康寧漢與史蒂芬妮．庫巴多年來深入研究巴菲特與波克夏，過去曾把巴菲特的投資原則歸納為「安全邊際」（margin of safety，在公司價格遠低於實際價值的時候

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2.

找出生活中的灰犀牛：認識你的風險指紋，化危機為轉機

作者：米歇爾.渥克 出版社：天下文化 出版日：2022/01/24 裝訂：平裝

彼得‧杜拉克：「風險來自於你自己不知道你在做什麼。」高風險時代下必讀的決策指南！培養洞察「風險指紋」的敏銳能力，為個人生涯、投資理財、企業經營、組織領導，做出勇敢、堅定又明智的抉擇！1901年，一名64歲的女性自願爬進醃菜桶裡，被人從北美洲尼加拉瀑布制高點（約51公尺高）推落，一舉締造史上首位活著橫渡尼加拉瀑布的瘋狂紀錄。究竟是什麼原因讓她不惜賠上性命，做出如此高風險的決定？這個真實的案例也讓我們進一步思考：‧為什麼有些人盡一切所能避免風險、保守謹慎？‧為什麼有些人寧可承擔可能失敗的風險，也不願錯失良機？‧為什麼有人明明看到投資進場的好時機，卻總是躊躇不前而錯過機會？‧為什麼有愈來愈多年輕人對於結婚、生子望之卻步？‧為什麼董事會與投資人開始關注執行長個人風險行為與風險管理態度？答案全都與「風險指紋」有關。「風險指紋」，指的是每個人獨有的風險性格（risk personality），它源自於基本人格特質，型塑個人在面對風險時的慣性思考與行為決定，但也會隨著人生經歷的累積而改變，影響我們看待與評估風險的方式。本書為米歇爾．渥克（Michele Wucker）繼暢銷著作《灰犀牛》後最新力作。她提供別具慧眼的新框架，為生活在高風險社會下的讀者提出睿智觀察與衷心建言，提醒我們：比起無法預測的「黑天鵝」（black swan），你更該正視生活中無處不在、隨時可能衝撞上身的「灰犀牛」。書中運用大量案例與研究，帶領讀者思考「風險」，明白有些事原本可以不必發生，卻因為抱持消極心態，反而增加問題發生的風險。本書能幫助你認識與改善自己的「風險指紋」，理解與駕馭可能面臨的危機，追求理想中的幸福與成功，做出明智的決策！▌閱讀本書能幫助你：1.鍛鍊辨識與評估風險的能力，為人生中無所不在的風險做好準備。2.提升風險管理能力，面對危機不會自暴自棄、坐以待斃。3.認識自己與他人的風險指紋，調整舊有行為模式，在對的時機做出對的決定。

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3.

執行力：沒有執行力‧哪有競爭力

作者：包熙迪; 夏藍 出版社：天下遠見 出版日：2012/05/30 裝訂：軟精裝

《執行力》全球熱銷超過200萬冊！中文版銷售突破30萬冊！面對當前的金融及經濟危機，企業更迫切需要執行力！‧默克藥廠董事長如何實踐執行力？‧摩根大通銀行董事長如何戰勝金融風暴？‧花旗集團執行長又做錯了什麼？十年前，包熙迪和夏藍發現並提出了執行力，並直指這就是達成企業策略的關鍵。十年後，面對經營環境的劇烈改變，有的企業勝出，有的企業殞落，執行力在其間扮演了什麼角色？《執行力》最新修訂版「作者序

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4.

奧美傳奇廣告鬼才破框思考術：跳脫「標準答案」思維，不打安全牌的心理奇襲策略

作者：羅里.薩特蘭 出版社：天下文化 出版日：2023/12/22 裝訂：平裝

（原書名：人性鍊金術：奧美最有效的行銷策略）深耕廣告界30餘年、被譽為「英國廣告界最有影響力的人」市場營銷和廣告界最原始的思想家、最鼓舞人心的演講者一手主導奧美變革（Ogilvy Change）團隊的傳奇廣告大師畢生絕學都在這一本！《黑天鵝效應》、《影響力》等暢銷書作者強力推薦！不是所有看來有道理的事都會成功，也不是所有成功的事看來都有道理。他以一介基層撰稿人之姿，迅速晉升為奧美集團副總監，靠的就是運用各種創意，替無數客戶解決商業難題的破框思考力！他是如何做到？為什麼他總能找到別人想不到的創意？「想得到聰明的答案，常常需要問出愚蠢的問題。」──羅里．薩特蘭我們習於在不理性的世界裡，假裝各種事情比實際上「更理性」。總是追求「符合邏輯的正確答案」，任何創意、提案、發想，都想要找背後的數據和理論來做為驗證，因為上述這樣的理性邏輯，在人們的常識中，代表了「避開風險」。你絕對不會因為堅持理性邏輯而被炒魷魚。只要能說出一套完善、無趣、沒想像力的道理，就算事情沒做好，也不太會遭到指責。比起「沒創意」，「沒邏輯」被開除的機會要高得多。就是因為這樣，使得我們的創意不斷遭到限縮，甚至只敢遵循「過去被證明有效的方法」。◎為何只遵守理性邏輯的安全牌，在商業領域中愈來愈行不通？你或許會問：「沒創意有什麼關係？只要行得通就可以了吧？」然而，堅持理性邏輯＝沒創意的做法，最致命的問題在於，你會變得和競爭對手一模一樣。當市面上所有的商品都是符合理性邏輯──例如，價格便宜、規格統一、堅固耐用、功能繁多……，依循每個人都會認為「合理」的方式來設計時，你的商品就等於「毫無特色」！因此，領導奧美變革團隊的傳奇廣告人，羅里．薩特蘭要告訴你：這時候，不合理性邏輯的「創意」，就能幫你抓住消費者的心理，找出和別人完全不同的解決問題方式。舉例而言，比起「最便宜、性價比最高的手機」，一台要價四萬以上，還得等很久才能拿到手的iPhone Pro15為什麼還是吸引眾人紛紛搶購？比起便宜、味道甜美的一般汽水品牌，一瓶又小又貴而且味道還有點詭異的「紅牛」，為什麼能夠挑戰可口可樂在無酒精飲料中市占第二名的地位？原因就出在，他們正巧符合了人類內心，尚未被一般理性邏輯產出的商品所滿足的「隱性需求」！打中了人類在「符合理性邏輯需求以外」的另一種思考邏輯中的好球帶！◎不符合理性邏輯的另一種邏輯，威力超乎想像……那麼，所謂的另一種思考邏

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5.

寰宇情懷：創投教父劉宇環的卓越人生

作者：劉宇環-口述; 楊艾俐-採訪撰文 出版社：天下文化 出版日：2022/12/21 裝訂：軟精裝

造勢與拓局的實踐者擁有洞燭機先的深度思維劉宇環是一位既能順勢造勢，又能開拓新局的創投家。――高希均／遠見．天下文化事業群創辦人他不只是台灣企業家，更是世界企業家，是台灣的大前研一。――鄭家鐘／台新銀行文化藝術基金會董事長創投先鋒劉宇環：全球化的公民不管是自己或是公司都要設定「Mission statement」；去一個國家，如探險般，要能發現、協助當地的需要，在世界上盡一份責任。造勢與拓局的實踐者擁有洞燭機先的深度思維1980年代，劉宇環因緣際會加入李國鼎與孫運璿「科技興國」的宏大藍圖，踏入創投業，為發展高科技籌募資金，成為台灣經濟奇蹟的推手之一。1990年代，創建美商中經合集團，矢志成為美國與大中華地區的橋梁。在他心中，始終希望為華人的榮盛盡一份力。多年來，他一直站在制高點，尋求對台灣、對大陸、對美國都有實質利益的模式。與世界並肩的夢想先行者擁有走在時代之前的堅定魄力邁入21世紀，他前進歐洲，積極參與達沃斯世界經濟論壇，看到歐洲對環保、永續性產業的執著，深有所感，不僅期許自己對氣候變遷、可持續性發展做出貢獻，投資方向也開始著重於循環經濟、電動車、清潔能源等產業。深具前瞻視野的他，近來致力於桌上型核融合發電器，希望這個終極能源科技，不單能解決能源問題，更能以台灣實力，建立台積電外，另一個護國神山群。為台灣，為下一代年輕人，開出康莊大道。暖心、風趣的時尚行家以笑容和草根感染每一個人歐洲是他的時尚與全球化啟蒙地，在那裡，他學會如何做一名紳士：他真誠待人、真實做自己，以草根背景自豪，從不擺架子，平等待人；他體貼，也周到，不讓任何一個人被冷落。深浸在歐洲文化與思想間，使他對創投有了新認識，所有的商業行為都必須對社會有利，也更堅定對永續發展的投資。【好評推薦】向年輕的領導者與企業家推廣環境永續的方法至為重要，相信這本書將為他們當中的許多人帶來有益的啟發。我希望他們能擁有和Peter一樣的精力與決心，並受到相同的進取與慷慨精神之驅使。我確信這種精神將為經濟和生態之間的平衡鋪出一條康莊之道。――阿爾貝二世（Albert II）／摩納哥親王擁有一個像Peter這樣的朋友很不容易。他經驗豐富、充滿智慧，而且擁有平衡的思維。我們將永遠像家人一樣，我真的很感謝遇到他的那一刻。認識像Peter這樣的人讓人生更有意義，他有許多的願景和計畫。――阿爾馬迪（Turki Almadi）／沙烏地阿拉

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6.

從沙龍到聯合國：歐萊德創辦人葛望平的綠色模式

作者：邵冰如 出版社：天下文化 出版日：2021/03/09 裝訂：平裝

從台灣出發，征服全世界從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台歐萊德這樣建立它的綠色模式一顆源於孝順父母的心，報效給國家和社會；一個來自台灣的髮妝品牌，即使微小也能改變世界。榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。他是葛望平，創辦歐萊德，邁向全球最綠品牌。從

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7.

不受傷創業

作者：湯姆‧艾森曼 出版社：天下文化 出版日：2021/12/27 裝訂：平裝

哈佛商學院的6堂必修課幫助新創企業避開失敗陷阱，建立穩定獲利的成功事業★ 精實創業大師艾瑞克‧萊斯（Eric Ries）、台大管理學院副院長暨EiMBA執行長陳家麟、綠藤生機共同創辦人暨執行長鄭涵睿、鮮乳坊創辦人龔建嘉──好評推薦精實創業大師艾瑞克‧萊斯（Eric Ries）：「不論是首次創業，或是想要帶動公司的創新風氣，本書都是必讀大作。」在哈佛商學院任教超過24年、固定開設哈佛MBA「創業經理人課程」的湯姆‧艾森曼（Tom Eisenmann）一直有個疑惑，為什麼新創企業很常失敗收場？而且就連優秀的哈佛學生採取精實創業的做法也會失敗，問題出在哪裡？為什麼Uber能夠順利拓展市場、Google找得到適任的執行長、臉書可以做對收購決策，而大多數新創企業都無法跨過這些難關？《不受傷創業》就是這些問題的答案。藉由深入訪談成功與失敗的創辦人與投資人，找出「創業為何會失敗」真正的理由。協助創業者避免致命的失誤，就算是失敗也不會陷入痛苦的深淵。本書歸納出6種失敗模式，包括創業早期的「神點子，豬隊友」、「起跑失誤」與「假陽性」，以及創業晚期的「速度陷阱」、「缺少援助」與「必須一再創造奇蹟」。讀者可以在書中看到這6種模式的特性，並學到： 如何找出適合的創業團隊 推出產品前怎麼先確認市場需求 辨識早期採用者與主流市場觀點的方法 判斷何時該擴大規模、何時又該放慢腳步 超速成長下如何找到資金與高階經營團隊 檢視企業願景是否能支持不停快速成長不懂如何失敗，就不懂如何學習。艾森曼從這些企業失敗的模式中建立實用的思考框架，並提供許多策略與技巧，協助創業者與投資人建立可持續獲利的新創事業。就算企業無法快速壯大，也能毫髮無傷的從中習得寶貴經驗。｜各界推薦｜如同書中所提，有兩種方式能讓我們從挫敗中學習：一種是親自體驗挫敗，另一種則是去觀察他人的錯誤。以一個創業者的視角來看，前者無可避免，必須面對，關於後者，《不受傷創業》則提供了多樣的劇本供我們學習與避免。──鄭涵睿綠藤生機共同創辦人暨執行長每一位創業者無非戰戰兢兢的先從生存開始，而先無論怎麼樣算是成功，避免失敗絕對是優先考量，本書透過完整的歸納與分析，讓創業者可以不用親身經歷犯錯就避開危險，就像是新手駕駛前可以有模擬器來提高容錯空間。──龔建嘉鮮乳坊創辦人我

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8.

零錯誤決策：快速提升企業與個人競爭力

作者：邱強 出版社：天下文化 出版日：2020/11/30 裝訂：平裝

避免犯錯，才是應對危機的最佳方法改變不當心態，並避開10種錯誤模式每個人都可以在瞬息萬變的世界中抓住機會邁向成功的職涯與人生特別收錄：新冠肺炎疫情下，企業、職場、個人的生存法則新冠肺炎疫情引發全球動盪，旅遊業、航空業幾乎停擺，餐廳與實體零售店家因為封城而面臨倒閉，服務業人員頓時失去工作，面對這樣空前的危機，該如何應對？在疫情危機下，每個人更迫切需要「零錯誤決策」國際危機處理專家邱強

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9.

牧者的管理智慧：七項有效管理的要訣

作者：凱文.李曼; 威廉.潘塔克 出版社：足智文化有限公司 出版日：2018/07/23 裝訂：平裝

一位菜鳥記者因為報導實在，有幸採訪到全美最受尊崇的企業家西奧多．麥克布萊德（Theodore McBride），他曾擔任通用科技公司（General Technologies）的執行長十七年之久。透過他們長時間的相處與訪談，麥克布萊德娓娓道出一段四十五年前的故事。他的老師諾伊曼博士傳授流傳千百年之久的七個偉大的管理要訣「牧者的管理智慧」，他以最淺顯的觀念、簡明的譬喻及實例，暢談由先人智慧所引發出的

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10.

共享經濟：改變全世界的新經濟方案

作者：馬化騰; 張孝榮; 孫怡; 蔡雄山 出版社：天下文化 出版日：2017/02/24 裝訂：平裝

共享經濟不是只有Uber和Airbnb經濟剩餘＋資源再利用＋服務平台＝新商機與財富成長騰訊董事長兼執行長馬化騰領銜創作掌握全球共享經濟市場趨勢第一讀本《時代》雜誌將「共享經濟」列為改變世界的十大觀念之一，創新工場執行長李開復表示：「共享經濟才剛開始，大部份服務業都會被顛覆。」2015年，共享經濟在全球市場交易規模約為8,100億美元，在世界各地的發展，雖然遭遇部分法規與民情上的限制與阻礙，仍是一股

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11.

灰犀牛

作者：米歇爾.渥克 出版社：天下文化 出版日：2017/04/10 裝訂：平裝

Amazon.com商業理財百大暢銷書路透社、世界經濟論壇董事長、800-CEO-Read一致推薦閱讀你可能已經很熟悉什麼是「黑天鵝」，但你知道什麼是「灰犀牛」嗎？灰犀牛是既存的威脅，顯而易見，卻被視而不見。舉凡金融危機、氣候變遷、重大政策、破壞性創新科技、個人生活上的小問題等，都可能是最後帶來重大後果或影響的灰犀牛。當兩噸重的灰犀牛朝你衝過來時，如果你選擇原地站立不動，能夠全身而退嗎？本書作者米

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12.

SCRUM：用一半的時間做兩倍的事

作者：傑夫‧薩瑟蘭 出版社：天下文化 出版日：2018/04/19 裝訂：平裝

從今天開始，開會只要15分鐘！讓你的進度、預算不再失控一流人才聚在一起，為什麼變成二流團隊？甚至只能展現三流績效？一定有一種工作方式，能讓團隊的表現不打折，甚至發揮一加一大於二的效果！有的！這種團隊運作方式就叫Scrum！將龐大的組織扁平化，黃金矽谷運用20年的高效能工作法，徹底翻轉過去如瀑布般由上而下、進展緩慢的工作架構，打造彈性大、反應快、協調佳的團隊。Scrum：不只從A到A+，還要快速拿到

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13.

對手偷不走的優勢：冠軍團隊從未公開的常勝祕訣

作者：藍奇歐尼 出版社：天下文化 出版日：2018/04/30 裝訂：平裝

如果最大的敵人不在市場上，而在組織內，你該怎麼辦？今年最值得團隊成員共讀的一本書！著作在全球暢銷上百萬冊的組織行為顧問，為你解開冠軍團隊靠什麼一路常勝的祕訣！★Amazon編輯評選年度十大財經好書★800-CEO-Read 年度最佳商管書★《華盛頓郵報》年度最佳領導類書籍之一★The Global and Mail 年度最佳商業書知名企管顧問Patrick Lencioni，從深入研究冠軍團隊的管

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14.

貝佐斯傳：從電商之王到物聯網中樞，亞馬遜成功的關鍵（2020暢銷改版）

作者：布萊德‧史東 出版社：天下文化 出版日：2020/09/10 裝訂：軟精裝

★2016全新封面暢銷改版★這不只是一本談論亞馬遜的書，也是一本談論你的書！第一本經貝佐斯認可，深入亞馬遜內部、進行達300多次訪談的經典之作「想要了解行事隱密、發展快速的亞馬遜，只能透過這本書了。」★2013年《金融時報》與高盛集團年度最佳商業書★2013年《富比士》《華盛頓郵報》年度十大好書★2013年尼曼報告（Nieman Reports）調查報導著作十大好書★博客來2013外文館商業趨勢年

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15.

光速計畫：BioNTech疫苗研發之路

作者：米勒; 吳沙忻; 圖雷西-作; 顧正崙; 葉峻甫; 施瀚博-審訂者 出版社：天下文化 出版日：2022/03/31 裝訂：平裝

BNT全球救命第一針研發者吳沙忻、圖雷西親自授權2019 年末，新冠病毒開始橫掃全球，每天成千上萬人染疫，救命任務迫在眉睫。研究癌症免疫療法的BioNTech憑藉對 mRNA 技術的信念，在疫情爆發後，以大膽的創意和精確的科學態度，以不到一年的速度，開發出劃時代的BNT疫苗。《光速計畫》刻劃了這時代最重要的醫療里程碑：BioNTech創辦人吳沙忻、圖雷西與團隊的救世意志，新科技疫苗研發的科學進展、生技公司在商場及政治的合作協調，得以讓 BNT 疫苗迅速問世，成為人類打贏這場戰疫的後盾。吳沙忻在（2020 年）1月24日就明白了這場全球大流行的規模。我遠不及他的速度。—— 前任德國總理，梅克爾（Angela Merkel）吳沙忻與圖雷西，是繼居禮夫婦發現放射性後，最被頌揚的科學夫婦。—— 倫敦《泰唔士報》這是一本關於醫學壯舉的傑出報導。—— 《科克斯書評》（Kirkus）重磅推薦陳建仁中華民國前副總統、中央研究院院士徐明達國立陽明大學榮譽退休教授林奇宏國立陽明交通大學校長賴明詔中央研究院院士顏博文慈濟慈善事業基金會執行長蔡長海　中國醫藥大學暨醫療體系董事長張上淳台灣大學副校長吳忠勳經濟部生技醫藥產業發展推動小組主任洪子仁新光醫院副院長施信如長庚大學新興病毒感染研究中心主任李志文　杏輝醫藥集團董事長林榮錦　晟德集團董事長(依來稿序)本書就是描述新式疫苗的發展經過，在人類疫苗發展歷史上寫了新頁，很值得一讀。──徐明達國立陽明大學榮譽退休教授讓台灣讀者一睹為快這場關於人性、信念與時間賽跑的故事。──林奇宏國立陽明交通大學校長新冠疫苗的研發是生物科技最閃亮的成果，相當於醫學的阿波羅計畫。但它不是一帆風順，它躍過了科學的障礙、投資者的遲疑以及政治的不確定性，才有今天這樣百花齊放的新冠疫苗景觀。──賴明詔中央研究院院士天下文化這系列關於當今主流疫苗研發上市的專書，對於這一波疫苗研發的第一手資訊提供，以及未來公、私部門各界的防疫合作和策略上，應該會有較完整及實際的助益。──顏博文慈濟慈善事業基金會執行長新冠肺炎疫情爆發，世界各國紛紛投入疫苗的研發與投資，積極與新冠病毒抗戰，展

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16.

精實影響力：非營利組織的創新

作者：張安梅 出版社：天下文化 出版日：2022/03/31 裝訂：平裝

第一本為NPO導入新創科技思維專書社會創新領域必讀經典！前Google資深工程總監、美國國際開發署創新長淬鍊20餘年從事科技產業與非營利組織的珍貴經驗結合精實創業的做法與理念提供實現社會公益最大化的有效方法創新，才能改變世界「不創新，就滅亡」，這不只適用於商業與科技領域，在社會公益領域也是最重要的關鍵指標。然而許多懷抱著從事改善貧窮、環境保育等崇高使命的組織，往往為了籌募資金、改善短期問題而疲於奔命，更遑論探討如何創新、如何以精實有效率的方法來發揮影響力。本書作者張安梅，前半生在科技產業推動許多重大創新變革，後來投身世界各地的非營利組織工作，因此得以用科技人的眼光，看見非營利組織的困境與特殊之處，提出一套名為「精實影響力」的創新方法：●設定遠大目標：不要只著眼於已經能做到的事，勇於做出改變！●從小規模做起：經由反覆迭代改良，長期下來更能帶來巨大成效。●持續不懈追求影響力：不斷探索問題，而非執著於解決方案。採用這套方法，讓非營利組織得以跳脫傳統運作限制，加速創新、改善服務品質與擴大影響力，朝向組織目標邁進。加上來自超過兩百個美國及全球組織深具啟發力的故事，讓所有非營利組織、社會企業、基金會、政府機構、慈善家、影響力投資人，或者是志工與贊助人，都可以透過本書得到豐富而務實的參考。【國內外齊聲讚譽】張安梅的《精實影響力》是我們非常推薦的一本經典……希望藉由此書，讓大家更了解社會創新所面對的挑戰及社會工作者需要的勇氣與支援，讓政府與贊助方更願意提供時間、空間與「創新資金」，支持社會工作單位的創新突破，讓產業能夠跳躍式的進步。──趨勢科技創辦人張明正、明怡基金會執行長鄭柏琦「精實影響力」的提出，讓我眼睛為之一亮，作者張安梅用科技人的專業與經驗，透過實證的案例解析與觀察，勾勒出第三部門經營的痛點與解方，非常值得學習與討論。──台灣地方創生基金會董事長、國家發展委員會前主任委員陳美伶價值、成長與影響力，是公益創新的三大支柱，全書以滿滿的實際案例來說明：讓世界更好的創新社會公益並不是天方夜譚。──信義企業集團創辦人周俊吉說到社會創新，影響力的概念非常重要。我希望各領域企業和組織人士都能對此有所了解，並在閱讀作者筆下這些擬出明確策略並奉獻投入的故事之後，也能思考他們建立的機構、生產的產品究竟如何影響整個世界。──艾瑞克‧萊斯，暢銷書《精實創業》作者作者強調社會領域需要更好的

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金牌業務：9種心態＋8項技巧，決定你的業績表現

作者：安東尼‧伊安納里諾 出版社：天下文化 出版日：2019/05/31 裝訂：平裝

3個月業績增加10％的實戰手冊沒有賣不出去的東西，只有不知道怎麼賣東西的業務員17項超級業務員必備的關鍵要素，讓你跟誰推銷都成交想要成為超級業務員，該加強什麼技巧？超級業務員的成功關鍵是什麼？是了解市場、產品、公司品牌、競爭對手？都不是，成功銷售最關鍵的要素是你！不論你是菜鳥或是老將，只要改變心態、掌握技巧，人人都可以拿下業績Top 1。安東尼．伊安納里諾（Anthony Iannarino）是銷

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信義學 ﹕ESG先行者10個有溫度的創新

作者：陳建豪 出版社：小天下 出版日：2021/11/10 裝訂：軟精裝

揭開第一名房仲信義房屋四十年的經營心法與成功祕訣！信義房屋 ﹕比你還在意你的事，創造無可取代的信任！信義深知賣的不只是房子，是家，是信任，是人情，是人與人之間的情感聯繫，因為家健全了，有了溫度，人與人之間有更緊密的關係，社會才能正向發展，這塊土地上的人才會好，企業也才能茁壯。從創業第一天，信義房屋就堅持走一條不一樣的路，不僅以先義後利、以人為本、正向思考做為經營理念，更從三十多年前開始就走在眾人之前，一步一腳印的實踐ESG的理念，不僅每一個創新都是從誠信出發，每一次交易都是真心對待客戶在意的事，更看重腳底下的一草一木，努力為生活其中的人們打造更好的環境，帶來幸福，本書揭開信義房屋如何扭轉房仲業樣貌，真誠待客、成就夥伴、打造永續環境，成為房仲第一品牌及ESG標竿企業的成功心法！【信任推薦】政大名譽講座教授　司徒達賢、政大企管系特聘教授　別蓮蒂、逢甲大學人言講座教授　許士軍、台灣地方創生基金會董事長　陳美伶、綠藤生機共同創辦人暨執行長　鄭涵睿、企業講師、作家、主持人　謝文憲、AAMA 台北搖籃計畫共同創辦人 / 校長　顏漏有、鮮乳坊創辦人暨大動物獸醫　龔建嘉

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從0到101：打造世界天際線的旅程

作者：胡芝寧 出版社：天下文化 出版日：2022/02/15 裝訂：平裝

0到100，是從無創造，臻至圓滿100到101，是突破現實，再創高峰懷抱這樣的信念與勇氣他們，讓台灣躍上世界的天空「大家都想為台灣做一點事，讓台灣站上世界舞台。另外，透過讓世界一流廠商與台灣在地廠商合作，將國際工程領域值得學習的專業技術留下來，提升台灣的營建技術水準。」――宏國關係事業副董事長林鴻明「我們面對的是一場世界級的競賽。第一，必須要有一個故事；第二，要有自己的個性；第三，一定要有端得上檯面的格局。」――建築師李祖原台北一〇一的催生者：林鴻明打造一棟傳世建築，是宏國關係事業副董事長林鴻明從小的夢想。這個夢想，就在政府推動亞太金融中心的計畫之下，逐漸有了輪廓。一九九七年，台灣首例建築BOT案――台北金融大樓、日後的台北一〇一，正式啟動，憑藉建築背景及豐富的管理經驗，林鴻明組織十一家企業聯盟拿下標案，統籌四十六個國家工程團隊和兩萬名工作人員，以史無前例的龐大工程規模，克服航高限制、資金壓力與強風強震等挑戰，催生出當時世界最高建築。在建築設計方面，林鴻明特別邀請建築師李祖原操刀。李祖原擁有豐富的超高層大樓設計經驗，打造出高雄八五大樓及長谷世貿大樓，這次以蘊含文化內涵、寓意深遠的構想，展現具東方美學韻味的獨特風貌，賦予台北一〇一最重要的靈魂。如今，台北一〇一是國際級的世界地標，不僅在二〇一九年榮獲「全球五十最具影響力高層建築」大獎，每年的跨年煙火，更為全球各地的人創造璀璨記憶。如果沒有林鴻明的執著與使命感，不會有台北一〇一的誕生；同樣的，他與李祖原堅持的東方思維，造就出台北一〇一宛如繁花綻放、節節向上，終至花開富貴的新視野。憑藉著追逐理想的熱情與超人般的執行力，林鴻明帶領了一群人，從0到101，讓夢想閃耀於世界的天際。

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