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(美)科里‧帕特森（1）

(美)科里‧帕特森、(美)約瑟夫‧格雷尼、(美)戴維‧馬克斯菲爾德、(美)羅恩‧麥克米蘭、(美)艾爾‧史威茨勒（1）

(美)約瑟夫‧格雷尼、(美)科里‧帕特森、(美)戴維‧馬克斯菲爾德、(美)羅恩‧麥克米蘭、(美)艾爾‧史威茨勒（1）

(美)約瑟夫‧格雷尼、(美)科里‧帕特森、(美)羅恩‧麥克米蘭、(美)艾爾‧史威茨勒、(美)埃米莉‧格雷戈里（1）

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關鍵對話：如何高效能溝通(原書第3版)(精裝版)（簡體書）

作者：(美)約瑟夫‧格雷尼; (美)科里‧帕特森; (美)羅恩‧麥克米蘭; (美)艾爾‧史威茨勒; (美)埃米莉‧格雷戈里 出版社：機械工業出版社 出版日：2024/06/11 裝訂：精裝

溝通，是領導力的外顯，是跨越戰略到執行鴻溝的橋樑。溝通力是領導力的重要組成部分，它對於領導者在不同場景下有效地傳達信息、引導團隊和解決問題至關重要。本書作者團隊基於20多年對全球10多萬人的跟蹤調查，甄選出大家公認的對話高手，並總結出一套行之有效的溝通方法和技巧。掌握了這套方法和技巧，不僅對個人領導力的提升有益，也對團隊和組織的發展至關重要。本書可以幫助你：?與團隊成員建立信任和協作；?在面對複雜問題時，高效收集團隊成員的意見和反饋，然後做出明智的決策；?在複盤時，為團隊成員提供建設性的批評和改進建議。?當組織面臨變革時，引導團隊迅速適應新環境；?在危機時刻，穩住軍心，保持團隊的士氣和凝聚力，並有效應對挑戰。

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79折

關鍵衝突：如何化人際關係危機為合作共贏(原書第2版)(精裝版)（簡體書）

作者：(美)科里‧帕特森; (美)約瑟夫‧格雷尼; (美)戴維‧馬克斯菲爾德; (美)羅恩‧麥克米蘭; (美)艾爾‧史威茨勒 出版社：機械工業出版社 出版日：2024/07/09 裝訂：精裝

這種事恐怕人人都遇到過：你正老老實實地排著隊，突然有個傢伙徑直插到了你前面。這時候你心中恐怕已火冒三丈，想上前揪住這個討厭鬼，把他拎到隊尾。然而你轉念一想，沒必要為這種小事挺身而出，鬧翻臉反而會惹上大麻煩。於是，你選擇了隱忍。違反承諾、言而無信、行為乖張或者違背期望的舉動時常上演：老闆答應加薪，但事後反悔還不承認。同事是個“刺兒頭”，與他打交道的每件事都讓你憤怒不堪。答應按時回家的孩子，一再晚歸且不事先告知。朋友背後對你惡語中傷。是回避衝突，對錯誤的行為保持沉默？還是與對方展開爭執，不惜惡語相加或粗暴相待？當別人讓你失望時，你的人際關係會受到很大的考驗，但很少有人意識到此時也是提升人際關係的最佳機遇。作者團隊研究的正是善於直面衝突、應對危機的人，他們找到了成功之道並總結出一套工具集，在全球範圍內幫助數以萬計的人成功讓他人改變了錯誤行為。簡單的誠實容易做到，默默忍受也不需要什麼技巧。既能讓對方負起責任，還能強化彼此的關係，是一門藝術。鼓勵他人承擔責任，你會成為親人最信賴的人，成為企業最有價值的資產，同時成為朋友中最有影響力的人。

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關鍵改變：如何實現自我蛻變（簡體書）

作者：(美)科里‧帕特森 出版社：機械工業出版社 出版日：2024/09/26 裝訂：精裝

為什麼95%的減肥計劃都以失敗告終？為什麼新年計劃總是堅持不了幾天，到年底盤點時，可能一項都沒實現？為什麼很多人抱著強烈的願望去提升工作業績、改善人際關係、保持健康的生活方式，卻總是未能取得積極的結果？啟動行為改變很難，更難的是讓改變可持續。我們總是寄希望於意志力，但從來都沒有什麼人具備“天生的意志力”。意志力就像一個點，而影響行為的諸多因素構成了一個面。企圖以點對抗面，多半以失敗告終。可謂“成也意志力，敗也意志力”。本書作者團隊建立了一個“改變一切”實驗室，觀測研究了超過5000名“改變成功者”，他們不僅成功改變了自身的不良習慣，而且將這些改變保持了3年甚至更久。作者從這些人身上發現了成功的秘訣，每個人都可以為自己量身定制一套改變策略，營造一個強有力的改變環境，不僅可以實現自我蛻變，還可以幫助更多的人完成自己的人生進化。

海外經銷商有庫存，到貨日平均約21天以內

定價：414 元，優惠價：87 360

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影響力大師：如何調動團隊力量(原書第2版)(精裝版)（簡體書）

作者：(美)約瑟夫‧格雷尼; (美)科里‧帕特森; (美)戴維‧馬克斯菲爾德; (美)羅恩‧麥克米蘭; (美)艾爾‧史威茨勒 出版社：機械工業出版社 出版日：2024/06/25 裝訂：精裝

為什麼有些人能輕鬆影響他人的行為，而有些人卻對此充滿了無力感？我們在工作和生活中難免會碰到以下難題：決策總是得不到有效執行;不管我如何努力推進，別人總是無動於衷;他人向我求助，我卻不知道該如何展開有效幫助;希望改變孩子的不良習慣，但多次嘗試均以失敗告終。是用強大的氣場強迫他人按照自己的意願行事，還是不斷降低自己的底線？或許還有一種介於二者之間的更好的方式，既能改變別人的行為，又能達成自己的目標。本書作者團隊詳細閱讀了 17 000 多篇文章，尋找具有不同影響力的學者和人物，密切觀察他們的工作方式，並從中尋找普遍規律。令人鼓舞的是，卓越的影響者確實存在，並且他們的所作所為是可以習得的。本書將向你展示不同國家、不同行業中那些“微不足道”的人，是如何顯著地改善了別人認為不可能解決的問題的。成為有影響力的人，不僅會使你的工作和生活發生巨大的變化，更重要的是，你還可以對別人施以援手變成更有價值和意義的人!

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