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在經濟不景氣所帶來的衝擊下，各工商企業欲保生存及成長，必須創新技術、革新管理以提升企業的生產力及品質，才能適時提供適質、適量及適價的產品或勞務，滿足顧客的需要、增加企業的競爭能力，而良好的生產管理正可達成此項目標。
本書共分十一章，首述生產工廠的活動和組職，以介紹生產管理的整體概念，然後依據產品的生產系統，由產品設計、製程設計、產品的生產計劃和管制，進而探討與產品生產有關的活動，如品質保證及管制、品質檢驗、工業標準、工業安全和衛生以及成本會計等等，均詳加敘述，同時收集了實用的制度並融入理論中，以使讀者在研讀生產理論之後，於生產作業上能運用自如。
作者簡介
劉漢容
學歷／美國德州拉瑪大學博士
現職／國立成功大學工業與資訊管理學系兼任教授
目次
第一章 生產工廠的活動及組職
第二章 產品的生產工程
第三章 生產管理
第四章 品質保證及管制
第五章 品質檢驗
第六章 工業標準
第七章 成本會計
第八章 工業安全
第九章 工業衛生
第十章 專案管理
第十一章 豐田式生產管理
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