超圖解系統思考：見樹又見林的實用決策分析模式

*解釋過去、明白現在、預測未來的關鍵。
*在錯綜複雜的環境中分析趨勢、發現真相、尋求解方。

聯合推薦
毛治國 前行政院院長
苑舉正 國立台灣大學哲學系教授
葉匡時 前交通部部長、陽明山未來學社理事長
詹文男 數位轉型學院院長
楊朝仲 逢甲大學水利工程及資源保育學系副教授

系統思考就像一張指引方向的地圖，您一定要擁有本書的三大理由：
*主題嚴肅，讀來輕鬆，運用大量圖表來解釋說明系統模型，非常實用。
*兼具理論及應用，各行各業都需要「系統思考」的基礎能力。
*提供決策者找到正確的指引，抽絲剝繭找到解決問題的方案。


學生、上班族、企業家都能應用到的實用素養。
人類很早就有系統思考的能力，我國傳統成語「見樹不見林」、孟子說的「牽一髮而動全身」都是反應系統思考的智慧語言。希臘哲人柏拉圖在《理想國》講了個洞穴寓言，闡述如果在洞穴裡的人不能瞭解光影的來源，將永遠侷限在光影的世界裡看現象，而無法理解真相，其實也是一種系統思考。

本書從系統概念開始介紹，之後循序漸進的說明系統分析的基本工具、大師彼得‧聖吉的系統基模，讀者對前述知識有了基本的了解之後，作者再接著探討系統思考的量化方法、系統行為的模擬方法，以及系統基模的應用指南，最後再舉出一些實際應用案例讓讀者更能掌握理論的實務運用。

本書首先適用於商務和企業管理工作者，書內計八種標準的彼得．聖吉的「系統思考基模」，凡十餘例實際應用之分析方案。事務或公務機關工作者也非常適合擁有本書，書內提出約十餘例「事理」管理的真實個案。當然更宜於學校內教學和研究的師生。一切追求「解決方法」和追究「為什麼」的朋友，都可以從本書獲得潛在本領，提高解決實際問題的硬本事。

陶在樸 Zaipu Tao
奧地利籍華裔教授

現任
IMC精英人力資源集團 學術顧問

經歷
台灣中華經濟研究院 研究員
國立台灣大學 兼任教授
台灣南華大學 教授
台灣《工商時報》 主筆
中山大學（廣州） 教授
東北大學（瀋陽） 教授
中國未來研究會系統動力學中心（北京） 主任
維也納經濟大學（Wirtschaftsuniversität Wien） 教授
維也納大學（Universität Wien） 教授
西柏林工業大學（Technische Universität West-Berlin） 研究員

主要著作
《系統動力學入門》 台灣五南文化出版，上海復旦大學出版社
《生態包袱與生態足跡》 北京經濟科學出版社
《理論生死學》 台灣五南文化出版
《文化基因論》 台灣弘智出版社

推薦序
作者序
Chapter 1 系統概念
1-1 什麼叫系統
1-2 兩大系統，物理與事理
1-3 局部與整體
1-4 一個不可不知的概念「湧現」
Chapter 2 系統分析的基本工具―因果回饋環
2-1 因果回饋環的基本概念
2-2 多元素回饋環的正負性判斷
2-3 兩類因果回饋迴路的系統行為
2-4 遲延與振盪
2-5 因果回饋環分析常見的錯誤
2-6 因果回饋環諸例
Chapter 3 彼得聖吉的系統基模
3-1 系統思考的由來
3-2 表象和冰山
3-3 系統思考的基本原則
3-4 系統的行為模式與系統狀態
3-5 思維觀念與蘭州拉麵
3-6 第五項修練，彼得聖吉系統思考的基本模式
3-7 系統思考基模範本
3-8 應用軟體VENSIM 的使用
Chapter 4 系統思考的量化方法
4-1 系統思考如何量化
4-2 浴缸模型
4-3 什麼是存量
4-4 入門模型
4-5 量化的功能
4-6 南投集集鎮人口討論
Chapter 5 常見系統行為的模擬方法
5-1 分類模擬
5-2 尋求目標的模型
5-3 增強回饋的指數成長
5-4 S 型增長結構
5-5 振盪結構
5-6 過載與崩潰，鹿群是怎樣消失的
Chapter 6 系統基模的應用指南
6-1 本體與同構
6-2 管理界最常見和最有用的系統基模是哪些
6-3 系統基模的卡片和模板
6-4 系統基模與社會網絡分析
6-5 彼得聖吉系統基模的定量模型
Chapter 7 系統思考諸案例
7-1 彼得聖吉的11 律
7-2 傳統思維與系統思考比較，軌道和麵糰
7-3 什麼叫成功？手術成功但患者死亡的故事
7-4 對稱實驗室的另類方法
7-5 若干小案例
7-6 一個實例MGI 公司
7-7 COVID-19 新冠肺炎世紀大流行