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人力資源管理-取得競爭優勢之利器
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人力資源管理-取得競爭優勢之利器

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目次
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本書強調有效的人力資源管理與有效管理所有的其他組織資源同等重要,並且能將公司引至競爭優勢之路。因此本書明顯地為人力資源管理的重要性作更適切的澄清與說明。並且針對其有助於公司形成競爭優勢潛在貢獻加以討論。傳統的人力資源管理書籍不是採取「從微處著手的方式」(呈現出數量驚人的技術方面細節),就是採取「從大處著眼的方式」(含括了大量的主題,但都只是觸及皮毛而已)本書試著找出這兩種方式的中間地帶,其前提是身為未來的經理人才,學生需要對重要的人力資源管理課題與實行有概念上的瞭解,同時能善用各種管理利器,提升競爭優勢。

目次

第一章 人力資源管理與競爭優勢

 人力資源管理
人力資源管理之實務
由誰來負責發展及實施人力資源管理計畫?
 取得競爭優勢
競爭優勢之定義
成本領導
產品差異化
 競爭優勢與人力資源管理
人力資源管理與競爭優勢互相連結之證明
人力資源管理與競爭優勢互相連結之模式
實行人力資源管理並維持競爭優勢

第二章 瞭解人力資源管理的法令及環境

 工作場合的相關法令
公平就業機會
肯定行動
 工作場合的環境問題
工作場合的文化差異
變動不定的工作本質
購併與接管
公司裁員
全面品質管理
........

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