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策略管理是針對研讀策略學子所設計，結合新高度成功的企業政策以及企業政策個案的書籍。作者將原本用於大學部、MBA、以及高階主管課程和密集發展計畫中教授的內容重新校訂、更新、並以全新的方式呈現。本書的目的是要在同一本書之內提供學子最佳的整合理論以及個案資料，同時能對於該領域的關鍵概念有統整性的理解。
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目錄
原書序
主編的話
第一篇 企業策略的架構
第一章 策略的簡介
第二章 策略經理人與策略規劃
第三章 價值觀、文化、及權力
第四章 使命與目標
第二篇 外部分析
第五章 環境分析
第六章 顧客與競爭者分析
第七章 了解產業與市場
第三篇 資源與能力分析
第八章 內部稽核
第九章 財務評估
第十章 績效分析
第十一章 競爭優勢的來源
第四篇 確認策略的替代方案
第十二章 制定策略的方向
第十三章 全球策略
第十四章 成熟與衰退產業的策略
第十五章 公司的倒閉與再生
第五篇 策略的選擇
第十六章 購併與撤資
第十七章 策略聯盟
第十八章 競爭策略
第十九章 決定未來的策略
第六篇 策略的執行
第二十章 執行策略
原書序
主編的話
第一篇 企業策略的架構
第一章 策略的簡介
第二章 策略經理人與策略規劃
第三章 價值觀、文化、及權力
第四章 使命與目標
第二篇 外部分析
第五章 環境分析
第六章 顧客與競爭者分析
第七章 了解產業與市場
第三篇 資源與能力分析
第八章 內部稽核
第九章 財務評估
第十章 績效分析
第十一章 競爭優勢的來源
第四篇 確認策略的替代方案
第十二章 制定策略的方向
第十三章 全球策略
第十四章 成熟與衰退產業的策略
第十五章 公司的倒閉與再生
第五篇 策略的選擇
第十六章 購併與撤資
第十七章 策略聯盟
第十八章 競爭策略
第十九章 決定未來的策略
第六篇 策略的執行
第二十章 執行策略
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