人力資源管理新論

本書透過鮮明的國際途徑，針對當前人力資源管理的發展，進行批判性評估。本書透過許多個案研究，詮釋發展中的人力資源管理實務。而本書更藉由緊密檢視這些實務，平衡人力資源管理理論的綜合式概觀。本書具有學術的精闢與實務的相關優點，不論學術進修或是實務管理，本書均為不可不讀之鉅作。

作者:
帕頓(John Bratton)
加拿大「亞伯達省卡加利大學」(the University of Calgary, Alberta)的副教授，開授人力資源管理與領導等課程，並專精於職場學習的議題。他曾在英格蘭「里茲首府大學」(Leeds Metropolitan University)商學院與加拿大不列顛哥倫比亞的「開瑞博大學學院」(University College of the Cariboo)開授「人力資源管理暨工業關係」課程。在獲得學位之前，他曾在產業公司中任職。他的研究興趣在於技術的規劃與職場學習。帕頓曾與人合著：《新興科技與雇用》(New Technology and Employment, 1981)，並撰有：《工作的日本化：一九九○年代的管理研究》(Japanization at Work: Managerial Studies in the 1990s)。

高德(Jeffrey Gold)
英格蘭「里茲首府大學」商學院講授「人力資源管理」的資深講師。他已撰寫許多有關人力資源發展的文章，並且是里斯商學院的人力資源管理小組的成員之一。

譯者:
張明諭
美國德州大學奧斯汀分校廣告學碩士，負責本書第四、五、六、七、八、九、十章的翻譯

翁芳怡
東海大學公共行政研究所碩士，負責本書第一、二、十一、十二、十三、名詞解釋的翻譯
*林昇德先生(台灣大學政治研究所公共行政組碩士)提供第三章譯稿。

第一章 人力資源管理的現象
第二章 策略性人力資源管理
第三章 全球化資本主義與競爭性優勢
第四章 工作的重構：福特主義與改造
第五章 員工的健康與安全
第六章 人力資源的規劃
第七章 招募與甄選
第八章 績效考核
第九章 報酬管理
第十章 人力資源發展
第十一章 溝通與員工的涉入
第十二章 人力資
第十三章 回到未來