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全球運籌管理的概念是由於近年來資訊科技與網際網路的普及而興起,加上產品生命週期變得愈來愈短,企業為了快速回應顧客的需求,藉由強而有力的物流系統與通訊技術,整合險業內的各項活動,成為兼具製造與物流供貨之服務導向的企業,以提升在全球供應鏈中的附加價值。
目次
第零章 全球運籌管理概論
第一章 倉儲作業與存貨管理
第二章 物流管理
第三章 供應鏈管理與全球運籌管理之關係
第四章 企業資源規劃與全球運籌管理之關係
第五章 產品資料管理與全球運籌管理之關係
第六章 企業如何運用IT落實全球運籌管理
第七章 企業E化與全球運籌管理之關係
第八章 知識管理與全球運籌管理之關係
第九章 後SARS時代之全球運籌管理
第一章 倉儲作業與存貨管理
第二章 物流管理
第三章 供應鏈管理與全球運籌管理之關係
第四章 企業資源規劃與全球運籌管理之關係
第五章 產品資料管理與全球運籌管理之關係
第六章 企業如何運用IT落實全球運籌管理
第七章 企業E化與全球運籌管理之關係
第八章 知識管理與全球運籌管理之關係
第九章 後SARS時代之全球運籌管理
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