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1.本書是專門介紹工業管理相關議題，逐章說明，並配合流程圖講解。
2.各章IE講座，透過IEM架構，快速掌握工業管理的精神。
3.透過各章的習題演練，能夠掌握各章主題的內容，演練習題來自相關證照考古題。
2.各章IE講座，透過IEM架構，快速掌握工業管理的精神。
3.透過各章的習題演練，能夠掌握各章主題的內容，演練習題來自相關證照考古題。
作者簡介
鄭榮郎
現職：正修科技大學 工管系副教授
學歷：國立中山大學 企業管理學系碩士/博士、東海大學工業工程學系
經歷：財團法人中國生產力中心正工程師、大慶汽車工業公司物料課課長、羽田機械工業公司工業工程師
產學教育訓練主題(客製化課程)：基層幹部（TWI-JM/JI）研習、現場合理化、製造管理、MTP管理訓練課程
證照：商業司GSP認證作業現場評核人員、日本產業訓練協會MTP管理訓練計畫師資、經濟部中小企業處中小企業經營輔導專家、中國生產力中心督導人員訓練師資培訓（JI）
現職：正修科技大學 工管系副教授
學歷：國立中山大學 企業管理學系碩士/博士、東海大學工業工程學系
經歷：財團法人中國生產力中心正工程師、大慶汽車工業公司物料課課長、羽田機械工業公司工業工程師
產學教育訓練主題(客製化課程)：基層幹部（TWI-JM/JI）研習、現場合理化、製造管理、MTP管理訓練課程
證照：商業司GSP認證作業現場評核人員、日本產業訓練協會MTP管理訓練計畫師資、經濟部中小企業處中小企業經營輔導專家、中國生產力中心督導人員訓練師資培訓（JI）
目次
第1章 工業管理的概念
第2章 規劃與控制
第3章 組織與領導
第4章 研究與發展
第5章 工作研究
第6章 設施規劃
第7章 生產作業管理
第8章 物料管理
第9章 全面品質管理
第10章 工程經濟
第11章 行銷管理
第12章 人力資源管理
第13章 系統分析與設計
第14章 企業資源規劃
第2章 規劃與控制
第3章 組織與領導
第4章 研究與發展
第5章 工作研究
第6章 設施規劃
第7章 生產作業管理
第8章 物料管理
第9章 全面品質管理
第10章 工程經濟
第11章 行銷管理
第12章 人力資源管理
第13章 系統分析與設計
第14章 企業資源規劃
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