拉麵之魂:從派別系譜、年代發展到商業經營,探索日本最強國民美食的究極指南
商品資訊
系列名:SASUGAS
ISBN13:9789862897461
替代書名:教養としてのラーメン ジャンル、お店の系譜、進化、ビジネス――50の麺論
出版社:墨刻
作者:青木健
譯者:哲彥
出版日:2022/09/08
裝訂/頁數:平裝/208頁
規格:21cm*14.8cm*1.6cm (高/寬/厚)
版次:1
商品簡介
作者簡介
目次
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商品簡介
「比起找到究極的那一碗,不如把自己調整到
『能享受所有店家』的境界,那就無敵了」
by青木健
【超強圖表整理】拉麵知識情報滿載!
20種拉麵基本分類全彩大圖/日本拉麵進化樹形圖/日本拉麵年表/在地拉麵總巡禮/系列店的基礎知識/專有名詞解譯/
【「拉麵迷」 變「拉麵通」】 的拉麵通論全書
・中野「青葉」的「特製」裡明明有加半熟濃滑的溏心蛋,但卻沒有單點溏心蛋配料的商業模式盲點!
・了解拉麵的人在第一次去的店家不會點「硬麵」。嚼勁和硬度不一樣,每家店的特徵也千差萬別!
・魚介豚骨湯、蘸麵2大台柱,還有「特製」這種命名⋯⋯讓許多店家模仿的中野「青葉」其實是東池袋大勝軒Inspire系?
・「雷紋」可驅邪、「雙喜」是喜事、「龍」「鳳」是幸運和權威⋯⋯麵碗圖紋蘊含的意義?
・在客人難以發現的情況下不斷進化味道的「春木屋理論」。但長年來卻被稱為「始終不變的味道」!
・白濁豚骨湯的誕生,竟是店主出門忘了關火而煮過頭的無心失誤!
・拉麵電影的金字塔頂端《蒲公英》是所有拉麵愛好者、飲食愛好者必看的超名作!
書齋派拉麵粉絲期待已久、俯瞰日本拉麵體系的
這是一本不會受時代和流行影響,講述品嚐拉麵的基礎和提示、線索的書。
籍由切點:作法、吃法、菜單、店家、事業、商業模式、知識、客人等,從多個面向深入探討,無論去到哪家店、哪個地方,如果能擁有這些不會改變的智慧,才是享受拉麵的最快捷徑。
作者文筆精簡,見解獨特,透過拉麵論點還能從中了解日本民情與微妙的心理變化,拉麵小白也能輕鬆讀懂!
【內容特色】
★第一本拉麵評論書
★縱觀日本拉麵派別【完全基礎講座】
★充滿個人見解的風格切點,讓拉麵書不再是資訊更新,更是知識教養。
★20種拉麵基本分類全彩大圖、日本拉麵進化樹形圖、日本拉麵年表、在地拉麵總巡禮、系列店的基礎知識、專有名詞解譯,拉麵知識情報滿載!
『能享受所有店家』的境界,那就無敵了」
by青木健
【超強圖表整理】拉麵知識情報滿載!
20種拉麵基本分類全彩大圖/日本拉麵進化樹形圖/日本拉麵年表/在地拉麵總巡禮/系列店的基礎知識/專有名詞解譯/
【「拉麵迷」 變「拉麵通」】 的拉麵通論全書
・中野「青葉」的「特製」裡明明有加半熟濃滑的溏心蛋,但卻沒有單點溏心蛋配料的商業模式盲點!
・了解拉麵的人在第一次去的店家不會點「硬麵」。嚼勁和硬度不一樣,每家店的特徵也千差萬別!
・魚介豚骨湯、蘸麵2大台柱,還有「特製」這種命名⋯⋯讓許多店家模仿的中野「青葉」其實是東池袋大勝軒Inspire系?
・「雷紋」可驅邪、「雙喜」是喜事、「龍」「鳳」是幸運和權威⋯⋯麵碗圖紋蘊含的意義?
・在客人難以發現的情況下不斷進化味道的「春木屋理論」。但長年來卻被稱為「始終不變的味道」!
・白濁豚骨湯的誕生,竟是店主出門忘了關火而煮過頭的無心失誤!
・拉麵電影的金字塔頂端《蒲公英》是所有拉麵愛好者、飲食愛好者必看的超名作!
書齋派拉麵粉絲期待已久、俯瞰日本拉麵體系的
這是一本不會受時代和流行影響,講述品嚐拉麵的基礎和提示、線索的書。
籍由切點:作法、吃法、菜單、店家、事業、商業模式、知識、客人等,從多個面向深入探討,無論去到哪家店、哪個地方,如果能擁有這些不會改變的智慧,才是享受拉麵的最快捷徑。
作者文筆精簡,見解獨特,透過拉麵論點還能從中了解日本民情與微妙的心理變化,拉麵小白也能輕鬆讀懂!
【內容特色】
★第一本拉麵評論書
★縱觀日本拉麵派別【完全基礎講座】
★充滿個人見解的風格切點,讓拉麵書不再是資訊更新,更是知識教養。
★20種拉麵基本分類全彩大圖、日本拉麵進化樹形圖、日本拉麵年表、在地拉麵總巡禮、系列店的基礎知識、專有名詞解譯,拉麵知識情報滿載!
作者簡介
青木健
1969年生於埼玉縣,日本大學藝術系畢業。
專精研究拉麵業界,以設計師、插畫家、漫畫家、寫手等多重身份活躍中。
至今已負責設計超過50家知名拉麵店的商標,
曾協助在海內外開設數十家分店的「凪(Nagi)」集團創業,首家在《米其林指南》獲得一星榮譽的「Japanese Soba Noodles 蔦」也曾由他經手,打造許多熱門店家,在業界廣獲信賴。
自2009年起,在創業超過100年的老牌製麵公司「大成食品」旗下負責支援拉麵店獨立創業的「鳥居式拉麵塾」擔任設計講師。
2021年,參演東京電視台節目《發現出格者了(レベチな人、見つけた)》,被主持人北野武選為「最令人在意的出格者」,大受好評。
哲彥(Tetsuhiko)
白天是生活線記者,晚上是日文譯者,
常被日本人當關西人的奇怪台灣人。
最愛日本人白天裝乖乖、晚上不正經的反差萌文化。
興趣雜食,擅長生活風格、美食旅遊、自我成長、園藝家居等類型書籍。
目次
20種拉麵基本分類
日本拉麵進化樹形圖
[前言]比起找到究極的那一碗,不如把自己調整到「能享受所有店家」的境界,那就無敵了
[切點一覽] 作法 吃法 菜單 店家 事業 商業模式 知識 客人
考察 拉麵是體育系社團、咖哩是文藝系社團。野心家店主和我行我素的店主,排行榜和知名的客人
商業模式 中野「青葉」的「特製」裡有加半熟濃滑的溏心蛋,但卻沒有單點溏心蛋配料的商業模式盲點
吃法 了解拉麵的人在第一次去的店家不會點「硬麵」。嚼勁和硬度不一樣,每家店的特徵也千差萬別。水煮後麵粉就會變質成麵
店家 被稱為96年組的「青葉」「麵屋武藏」「鯨軒」震撼了拉麵的歷史,並加速其進化
作法 蛋的硬度和湯底有關,過往是煮得很硬的滷蛋,但隨著湯頭濃度變得濃稠,就開始轉移到適度的半熟蛋了
考察 吸麵的功效。享受麵條滑過嘴唇的觸感,並納入空氣,讓麵趁熱進入口中,同時吸進味道和香氣。
菜單 餛飩「麵」與五目「蕎麥麵」同在一張菜單的菜名之謎
店家 蘸麵元祖的東池袋、激燙煮干的永福町、中華料理歷史深厚的人形町⋯⋯認識東京三大「大勝軒」
商業模式 初次造訪的店家,理論上是點「賣券機的左上、菜單的右端」,但現在已經未必如此
吃法 調羹容易把湯送到舌根處,直接就碗喝更能品嚐到味道,但也有讓舌頭直接接觸油脂的缺點
考察 店主是搖滾巨星。調理過程是演唱會。吧台座位是搖滾區。拉麵是店主的女兒。有出身名門的大小姐,也有店主親力親為養大的孩子
作法 「天空落下」和「燕返式」,甩麵水的表演不斷推陳出新,但其實只要放著20秒水氣就沒了
店家 魚介豚骨湯、蘸麵2大台柱,還有「特製」這種命名⋯⋯讓許多店家模仿的中野「青葉」其實是東池袋大勝軒Inspire系?
吃法 日本人喜歡客製化。博多豚骨、家系、二郎系、油麵⋯⋯這些人氣拉麵共通的客製化點餐方法,以及桌上調味料的豐富度
客人 真正的常客,不是「頻繁來吃的人」,而是「行動時能把店家放在第一順位的人」
商業模式 想出「麵屋」的「麵屋武藏」、「中華蕎麥」的「中華蕎麥 富田」等,在店名前加綴的短標,也隨著時代而有不同的流行
考察 人會把拉麵的麵條咬斷放回碗裡的理由,除了湯會噴濺、麵碗很重之外,還有因為坐在吧台座位
知識 「老舖」不是指老店,而是歷經傳承的店家。「很難踏進去」其實代表著心理負擔感和尷尬
店家 喜歡在菜單上炫知識的店家變多,是受到「麵屋武藏」使用秋刀魚煮干的影響,而形成了強調素材的趨勢
吃法 要吃蘸麵的人請記得,把麵加熱的「熱盛」,還有吃完麵後可以點的「加湯」
知識 「雷紋」可驅邪、「雙喜」是喜事、「龍」「鳳」是幸運和權威⋯⋯麵碗圖紋蘊含的意義
客人 大聲喧嘩、影響通行、亂丟垃圾⋯⋯不檢點的排隊會造成鄰居困擾,甚至把店弄倒
吃法 麵從「碗的哪裡拉起」會改變味道。與所有料理一樣,「每碗拉麵」都有讓它更美味的吃法
商業模式 拉麵一碗之所以無法超過1000日圓,單純是因為待在店裡的時間,以及與肉料理、壽司不同,客人看不到成本
店家 在客人難以發現的情況下不斷進化味道的「青木屋理論」。但長年來卻被稱為「始終不變的味道」
考察 多年來在地方廣受愛戴的店家特徵有「清爽的湯頭、獨特的麵、較鹹的叉燒」。這就是日本料理「湯、飯、小菜」三要素的變形
菜單 味噌拉麵、蘸麵、冷拉麵、味噌咖哩牛奶⋯⋯名產拉麵的誕生,開端都是客人的要求
作法 已成為國民美食的拉麵並不屬於日本料理。高湯的作法如果遵照日本料理原則,就無法做出美味的拉麵
客人 對吃麵時一邊滑手機的年輕人,知名店主溫和地宣導「這樣對烹調的人很失禮喔」
吃法 最適合拉麵的筷子是分割式免洗筷,或是類似的東西。完全不需要高級或豪華
商業模式 拉麵的物料成本即便是售價的30%,算上房租、電費瓦斯費、人事成本、廣告費等經費後,淨利有可能只剩下1成
作法 中華料理的叉燒是炙烤而成的,但拉麵的叉燒幾乎都是滷肉
考察 拉麵的外觀會改變味道的印象。從每碗拉麵的樣子解讀店主的想法,吃法也會隨之改變
店家 東京的在地拉麵如果沒有衝擊感就無法生存,與外縣市比較毫無意義
菜單 白濁豚骨湯誕生的緣由,是店主出門忘了關火而煮過頭的無心失誤
知識 光是改變麵碗的顏色和形狀,就能製造讓人覺得味道、份量不同的錯覺
作法 拉麵界的清湯只有湯色清澈的意思。原來的「清湯」指的是使用某技法萃取的湯
考察 為味道打分數的行為充滿矛盾。因為這只不過是個人評估,而且沒有人知道100分滿分的味道到底是什麼
客人 讓人難以置信的奧客⋯⋯。鐵門拉下來打烊後還要硬闖、拉麵都做好了才說要改、接個電話就一去不回
吃法 如果要開始走訪拉麵店,建議遵照「家附近」「味型」「名店」「歷史」「系統」的順序
店家 進化的過程=「Inspire系」。「怎麼又是你」的店家會被淘汰,留下好店而形成類型
作法 經典的「去腥食材」胡椒被當成搞砸味道的壞人,其後,人們也重新審視了香辛料和調味料
考察 看似冷酷卻仔細觀察客人需求的待客之道。一味親切卻連客人點了什麼都不記得的待客之道
商業模式 那些踩點家和新店獵人幾乎只會來一次。不管評價有多高,如果不能打造當地人喜歡的店,短時間內就會倒閉
吃法 有時候跟人分食1碗拉麵也很開心,但也無法體驗每分每秒都在變化的拉麵味道
作法 因為某美食漫畫而形象變差的鮮味調味料(化學調味料),其實不是不能加,而是不能加過頭
考察 與其把拉麵本身當成肥胖、高血壓的直接原因,不如思考吃的頻率、量、速度、時段跟時機
客人 情侶中負責倒水的人,從女性變成男性了。女性客人在數十年間,有了驚人的進化
知識 拉麵電影的金字塔《蒲公英》是所有拉麵愛好者、飲食愛好者必看的超名作
考察 雖然都說拉麵的定義,無法單靠使用的食材和調理方法而定,但我偏要這麼定義——拉麵就是「不斷創新的麵料理」!
【拉麵知識大全】
全國在地拉麵總巡禮
系列店的基礎知識
關於其他分類
拉麵狂的拉麵用語集
拉麵界人物辭典
日本拉麵年表~533年的歷史
[跋] 寫給磨練了對味道的見識和尺度的此書
[尾聲]找出專屬於你的喜愛拉麵之道
日本拉麵進化樹形圖
[前言]比起找到究極的那一碗,不如把自己調整到「能享受所有店家」的境界,那就無敵了
[切點一覽] 作法 吃法 菜單 店家 事業 商業模式 知識 客人
考察 拉麵是體育系社團、咖哩是文藝系社團。野心家店主和我行我素的店主,排行榜和知名的客人
商業模式 中野「青葉」的「特製」裡有加半熟濃滑的溏心蛋,但卻沒有單點溏心蛋配料的商業模式盲點
吃法 了解拉麵的人在第一次去的店家不會點「硬麵」。嚼勁和硬度不一樣,每家店的特徵也千差萬別。水煮後麵粉就會變質成麵
店家 被稱為96年組的「青葉」「麵屋武藏」「鯨軒」震撼了拉麵的歷史,並加速其進化
作法 蛋的硬度和湯底有關,過往是煮得很硬的滷蛋,但隨著湯頭濃度變得濃稠,就開始轉移到適度的半熟蛋了
考察 吸麵的功效。享受麵條滑過嘴唇的觸感,並納入空氣,讓麵趁熱進入口中,同時吸進味道和香氣。
菜單 餛飩「麵」與五目「蕎麥麵」同在一張菜單的菜名之謎
店家 蘸麵元祖的東池袋、激燙煮干的永福町、中華料理歷史深厚的人形町⋯⋯認識東京三大「大勝軒」
商業模式 初次造訪的店家,理論上是點「賣券機的左上、菜單的右端」,但現在已經未必如此
吃法 調羹容易把湯送到舌根處,直接就碗喝更能品嚐到味道,但也有讓舌頭直接接觸油脂的缺點
考察 店主是搖滾巨星。調理過程是演唱會。吧台座位是搖滾區。拉麵是店主的女兒。有出身名門的大小姐,也有店主親力親為養大的孩子
作法 「天空落下」和「燕返式」,甩麵水的表演不斷推陳出新,但其實只要放著20秒水氣就沒了
店家 魚介豚骨湯、蘸麵2大台柱,還有「特製」這種命名⋯⋯讓許多店家模仿的中野「青葉」其實是東池袋大勝軒Inspire系?
吃法 日本人喜歡客製化。博多豚骨、家系、二郎系、油麵⋯⋯這些人氣拉麵共通的客製化點餐方法,以及桌上調味料的豐富度
客人 真正的常客,不是「頻繁來吃的人」,而是「行動時能把店家放在第一順位的人」
商業模式 想出「麵屋」的「麵屋武藏」、「中華蕎麥」的「中華蕎麥 富田」等,在店名前加綴的短標,也隨著時代而有不同的流行
考察 人會把拉麵的麵條咬斷放回碗裡的理由,除了湯會噴濺、麵碗很重之外,還有因為坐在吧台座位
知識 「老舖」不是指老店,而是歷經傳承的店家。「很難踏進去」其實代表著心理負擔感和尷尬
店家 喜歡在菜單上炫知識的店家變多,是受到「麵屋武藏」使用秋刀魚煮干的影響,而形成了強調素材的趨勢
吃法 要吃蘸麵的人請記得,把麵加熱的「熱盛」,還有吃完麵後可以點的「加湯」
知識 「雷紋」可驅邪、「雙喜」是喜事、「龍」「鳳」是幸運和權威⋯⋯麵碗圖紋蘊含的意義
客人 大聲喧嘩、影響通行、亂丟垃圾⋯⋯不檢點的排隊會造成鄰居困擾,甚至把店弄倒
吃法 麵從「碗的哪裡拉起」會改變味道。與所有料理一樣,「每碗拉麵」都有讓它更美味的吃法
商業模式 拉麵一碗之所以無法超過1000日圓,單純是因為待在店裡的時間,以及與肉料理、壽司不同,客人看不到成本
店家 在客人難以發現的情況下不斷進化味道的「青木屋理論」。但長年來卻被稱為「始終不變的味道」
考察 多年來在地方廣受愛戴的店家特徵有「清爽的湯頭、獨特的麵、較鹹的叉燒」。這就是日本料理「湯、飯、小菜」三要素的變形
菜單 味噌拉麵、蘸麵、冷拉麵、味噌咖哩牛奶⋯⋯名產拉麵的誕生,開端都是客人的要求
作法 已成為國民美食的拉麵並不屬於日本料理。高湯的作法如果遵照日本料理原則,就無法做出美味的拉麵
客人 對吃麵時一邊滑手機的年輕人,知名店主溫和地宣導「這樣對烹調的人很失禮喔」
吃法 最適合拉麵的筷子是分割式免洗筷,或是類似的東西。完全不需要高級或豪華
商業模式 拉麵的物料成本即便是售價的30%,算上房租、電費瓦斯費、人事成本、廣告費等經費後,淨利有可能只剩下1成
作法 中華料理的叉燒是炙烤而成的,但拉麵的叉燒幾乎都是滷肉
考察 拉麵的外觀會改變味道的印象。從每碗拉麵的樣子解讀店主的想法,吃法也會隨之改變
店家 東京的在地拉麵如果沒有衝擊感就無法生存,與外縣市比較毫無意義
菜單 白濁豚骨湯誕生的緣由,是店主出門忘了關火而煮過頭的無心失誤
知識 光是改變麵碗的顏色和形狀,就能製造讓人覺得味道、份量不同的錯覺
作法 拉麵界的清湯只有湯色清澈的意思。原來的「清湯」指的是使用某技法萃取的湯
考察 為味道打分數的行為充滿矛盾。因為這只不過是個人評估,而且沒有人知道100分滿分的味道到底是什麼
客人 讓人難以置信的奧客⋯⋯。鐵門拉下來打烊後還要硬闖、拉麵都做好了才說要改、接個電話就一去不回
吃法 如果要開始走訪拉麵店,建議遵照「家附近」「味型」「名店」「歷史」「系統」的順序
店家 進化的過程=「Inspire系」。「怎麼又是你」的店家會被淘汰,留下好店而形成類型
作法 經典的「去腥食材」胡椒被當成搞砸味道的壞人,其後,人們也重新審視了香辛料和調味料
考察 看似冷酷卻仔細觀察客人需求的待客之道。一味親切卻連客人點了什麼都不記得的待客之道
商業模式 那些踩點家和新店獵人幾乎只會來一次。不管評價有多高,如果不能打造當地人喜歡的店,短時間內就會倒閉
吃法 有時候跟人分食1碗拉麵也很開心,但也無法體驗每分每秒都在變化的拉麵味道
作法 因為某美食漫畫而形象變差的鮮味調味料(化學調味料),其實不是不能加,而是不能加過頭
考察 與其把拉麵本身當成肥胖、高血壓的直接原因,不如思考吃的頻率、量、速度、時段跟時機
客人 情侶中負責倒水的人,從女性變成男性了。女性客人在數十年間,有了驚人的進化
知識 拉麵電影的金字塔《蒲公英》是所有拉麵愛好者、飲食愛好者必看的超名作
考察 雖然都說拉麵的定義,無法單靠使用的食材和調理方法而定,但我偏要這麼定義——拉麵就是「不斷創新的麵料理」!
【拉麵知識大全】
全國在地拉麵總巡禮
系列店的基礎知識
關於其他分類
拉麵狂的拉麵用語集
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[跋] 寫給磨練了對味道的見識和尺度的此書
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