身為經營者，誰都想手底下人才濟濟，為公司創造滾滾財源；身為員工，誰都想努力往上爬，開創光明的未來。但是想成功，請務必避開以下8種人，也不要成為以下8種人，以免死無葬身之地：
第1種—做誰的和尚就撞誰的鐘
第2種—自甘墮落，拒絕創新
第3種—違背職場遊戲規則
第4種—品德低劣，搬弄是非
第5種—眼裡沒有上司
第6種—永遠都在找藉口
第7種—不珍惜時間與財物
第8種—缺乏團隊精神
睜大你的眼睛，擦亮你的雙眼，成功就能垂手可得！

試讀內容
第一種員工　做誰的和尚就撞誰的鐘
一個不忠誠於統帥的士兵
一個不忠誠的士兵若是戰場上遇到困難，會違背統帥的指揮而獨立行動。同樣，如果員工對企業不忠誠，就會處處為自己的利益著想而不顧企業的整體利益。對企業或公司不忠誠的員工，通常表現如下：遇到困難往後退，犯了錯誤不承認，看見便宜就想撿，別人晉升就眼紅，一天到晚想跳槽……
試想一下，假如公司裡的多數員工都是騎驢找馬的不忠誠者，公司還會有發展壯大的可能嗎？老闆不是傻子，他們拔擢員工的第一個重要標準，就是忠誠與否。一個不忠誠的員工，是不可能得到提拔的。
李國華在一家大公司供職，他能說會道，才華出眾，很快就被提拔為技術部經理。他也自認為，更好的前途正在等著他。
有一天，一位外商請李國華喝酒。席間，外商說：「最近我的公司和你們公司正在談一個合作專案，如果你能把手邊的技術資料提供給我一份，將使我們公司在談判中佔據優勢。」
「什麼，你是說，要我做洩露機密的事？」李國華皺著眉說。
外商小聲說：「這件事只有你知我知，不會影響你。」說著，將五萬美元的支票遞給李國華，李國華心動了。
結果，這場談判李國華的公司損失慘重。事後，公司查明真相，不僅辭退了李國華，而且將他送上法庭。
真是賠了夫人又折兵，本可大展鴻圖的李國華不但失去了工作，而且面臨著官司纏身的窘況。再說，對於這樣的人，以後還有哪個公司敢聘請他呢？
事實就是這樣，在晉升之路上，往往一念之差就可能導致滿盤皆輸。對於一個缺乏誠信的員工，老闆自有他處理的辦法。
任何公司或企業都會要求員工最大努力地投入到工作中去創造效益。其實，這不僅是一種行為準則，更是每個員工應具備的道德。
一個員工，如果對自己的公司沒有忠誠之心，就不會全心投入工作，當然也不會自覺地維護公司的利益，時刻為公司著想。同時，員工與公司之間的「不忠誠」是互相的，你對公司不忠誠，公司同樣也會對你不忠誠。既忠誠又有能力的員工，才是老闆喜歡的人，不管到哪裡都能找到自己的位置；而三心二意，計較個人得失的員工，就算能力無人能及，老闆也不會委以重任的。

職場新貴致勝心法
現實中，很多人工作一有瓶頸就跳槽，人際關係挫折也跳槽，看到別家公司薪資高更要跳槽，甚至沒有任何原因也跳槽。在這些人的眼裡，下一個工作必定比現在的好，一切問題都能以跳槽的方式解決。某些人甚至將跳槽看成是一種時尚和追求，美其名曰「體驗生活」。而同時，企業經營者也看到了，這種以跳槽為樂的員工，缺乏對公司的忠心，對人沒耐心，做事沒毅力，碰到困難就退縮，遇到麻煩繞開走。這樣的員工如何能為創造效益呢？

序

做自己的「伯樂」

「不想當將軍的士兵不是好士兵」，拿破崙的這句名言充分透露出了一個精明上司選拔人才的戰略眼光，同時也道出了為人下屬者應該努力的方向。芸芸眾生，有誰不想脫穎而出，獲得晉升？雖然沒有「一人得道，雞犬升天」那麼玄妙，但晉升無疑是一條通向成功的捷徑。晉升不僅意味著你的帳戶上每月將增添幾張鈔票，更代表著你的價值得到了老闆或上司的肯定。按照馬斯洛的需要層次論，自我價值的實現便是一個人最高的追求。所以，對於大多數人來說，晉升本身就是一種成功。至於那些好高騖遠而不踏實工作的員工，不妨想一想，當今馳騁商場的成功人士，有幾個不是從「士兵」中成長起來的？
當然，晉升之路並不是暢通無阻，否則也就不會有那麼多的職場人士大歎「馮唐易老，李廣難封」，甚至為此勾心鬥角，煞費苦心了。其實，「能者就列，不能者止」，這是亙古不變的真理。能不能得到晉升，準繩不僅握在老闆和上司的手中，而且大部分是握在自己的手中。老闆和上司追求的首先是公司的利益，所以，他們永遠提拔對公司有益的員工；不能晉升的員工，除非真正地遭受排擠，否則必定有其自身的缺點。總結起來，不能晉升的員工有以下八種：
第一種員工，態度消極，做一天和尚撞一天鐘。這種員工目光永遠停留在現在的目標上，不注重學習，沒有危機感，缺乏自我約束能力，沒有做好工作的強烈欲望，甚至輕視自己的工作。既然自己不求上進，老闆和上司也就讓他繼續「撞鐘」，待連鐘都不想撞時，也就到他丟掉「飯缽」的時候了。
第二種員工，能力低下，不懂創新。業務不精、表現平庸，一瓶不滿、半瓶晃蕩，人云亦云、毫無主見，缺乏適應能力，提不出自己的創意，不能為老闆想辦法，自我設限，是這種員工的共同缺點，也是他們不能得到晉升的關鍵因素。
第三種員工，違反辦公室遊戲規則。他們處處表現自己，不知進退，經常諷刺別人，忌妒別人的成績，計較「雞毛蒜皮」，大搞辦公室戀情，甚至充當老闆肚裡的蛔蟲。結果，老闆和上司只能按規則出牌，於是這種人不是眼睜睜看著同事晉升，就是在被淘汰出局後黯然傷神。
第四種員工，品德低劣，搬弄是非。他們熱衷於「打小報告」，暗中陷害他人，誹謗公司或同事，沒有信譽，洩露公司秘密，欺上瞞下，拉幫結派，壓制新同事；辦公室被這種人搞得烏煙瘴氣。但凡開明的老闆和上司，無不欲除之而後快。晉升的路上，當然不會有這種害群之馬的立足之地。
第五種員工，不把上司放在眼裡。直接頂撞上司是他們的「性格」，不服從上司的決定是他們的家常便飯，他們經常超越自己的許可權，伺機還要耍弄上司，妄圖取而代之。上司的胸懷再寬闊，也不能將一顆定時炸彈安放在自己身邊，這種人得不到晉升，也是理所當然的了。
第六種員工，找藉口推卸責任。這種人不肯承認錯誤，不敢承擔責任，遇事互相推諉，找藉口已成為一種習慣。沒有哪一個老闆和上司願意提拔缺乏責任心的員工，就像沒有哪一個員工願意為不負責任的老闆和上司效力一樣，所以，這種員工也難以站到晉升者的行列中去。
第七種員工，浪費時間與財物。時間觀念淡薄，不會控制成本，不注重減少開支，沒有日常節儉的習慣……老闆的金錢不是西北風吹來的，他會對一個大手大腳的員工視而不見，但絕不會對自己的利益遭受損失而睜一隻眼閉一隻眼。浪費公司財物的員工，憑什麼贏得老闆和上司的青睞？
第八種員工，缺乏團隊精神。不能有效溝通，生活在「套子」之中，剛愎自用、目空四海，不關心集體利益，沒有團隊意識。這種「辦公室狼人」，早已為崇尚團隊精神的現代企業所不齒，又有哪一個老闆和上司會提拔他們呢？
晉升必有原因，淘汰亦非偶然。作為老闆和上司，打開此書，你定會從中領悟到用人之道，從而在良莠不齊的員工中找到「千里馬」；作為員工，讀罷此書，你也可以掌握晉升的秘訣，走出「得不到主管重視」的迷思，找到自己一生中的「伯樂」，實現自己的人生價值。

序言做自己的「伯樂」
第1種員工做誰的和尚就撞誰的鐘
‧一個不忠誠於統帥的士兵 ‧沒有遠大目標 ‧沒有成功的欲望
‧懶惰的惡習 ‧不注重學習 ‧沒有危機感
第2種員工自甘墮落，拒絕創新
‧發業務不精，表現平庸 ‧一瓶不滿，半瓶晃蕩 ‧對待工作馬馬虎虎
‧像毛毛蟲一樣工作著 ‧只會動嘴的人 ‧缺乏適應能力
第3種員工違背職場遊戲規則
‧愛出風頭 ‧渙散無紀律性 ‧怨天尤人，滿腹牢騷
‧不知進退，無法控制情緒 ‧過分逢迎諂媚 ‧以諷刺別人為樂

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