精準獲利：企業永續經營、利潤極大化的商業模式秘訣(電子書)

多變的世代
經營者、創業家、經理人必學的
營收成長、業績倍增的商業模式大全
 
《精準獲利》是陳宗賢教授最新的企業經營管理學作品。也是在大學與研究所教了48年的書、71家企業的專業總經理與執行長，與近50年來輔導過3000多家企業精粹出來的商業策略大全。
 
本書共分為11個主題章節，累積陳宗賢教授50年來的經營心法與心路歷程整理，並以實際經營與輔導的台灣28家精準獲利成功企業案例佐證，讓經營者、創業家、經理人能快速「轉念、轉變、轉型」，不只在多變的時代環境中勝出，營收還能倍數成長。
 
1.有夢最美｜運用策略地圖明願景
〔成功案例解析〕
‧《研華》世界級工業電腦大廠
‧《正成》台灣最大影視器材代理商
 
2.擁抱國際｜運用核心價值國際化
〔成功案例解析〕
‧《六角國際》以日出茶太揚名國際
‧《友嘉》世界級工具機大廠
‧《優派國際》全球視訊領導品牌
 
3.倍增效益｜運用同心圓倍增績效
〔成功案例解析〕
‧《路易莎》台灣最大平價咖啡連鎖品牌
‧《夏馬城市生活》從建材跨足居家美學
‧《昆盈企業¬》電腦周邊及消費電子領導品牌
 
4.創新行銷｜運用整合行銷創優勢
〔成功案例解析〕
‧《全聯》全台最大連鎖超市
‧《花仙子》台灣香氛領導品牌
‧《福義軒》嘉義老字號餅舖
 
5.短鏈優勢｜運用產業鏈創造價值
〔成功案例解析〕
‧《宏全》台灣最大飲料包材廠
‧《大毅科技》世界級被動元件大廠
‧《華碩電腦》世界級主機板大廠
 
6.通路為王｜運用虛實整合擁市場
〔成功案例解析〕
‧《六月初一》全球首創8結蛋捲
‧《采妍國際》女性彩妝專家
 
7.合縱連橫｜運用併購聯盟速擴大
〔成功案例解析〕
‧《寶島》台灣最大眼鏡通路商
‧《國巨》世界級被動元件大廠
 
8.借力使力｜運用分權模式集團化
〔成功案例解析〕
‧《震旦》台灣最大辦公設備供應商
‧《大學光學》台灣最大眼科連鎖集團
‧《王品》台灣最大餐飲連鎖集團
 
9.共存共榮｜運用敏捷模式創新局
〔成功案例解析〕
‧《鈦坦科技》台灣敏捷指標企業
‧《歐德》台灣系統家具領導品牌
 
10.新速實簡｜運用變革創新展新貌
〔成功案例解析〕
‧《巧新》世界級鍛造輪圈大廠
‧《科定》台灣最大裝修建材品牌
‧《李洲》台灣LED封裝大廠
 
11.精準決策｜運用統合管理顯精實
〔成功案例解析〕
‧《詩威特》台灣美容保養品牌
‧《momo》台灣最大B2C購物網

 
本書2大特色
‧11+創新價值的獲利模式策略
從基礎入門到主流應用完整解析，快速突破營收瓶頸。
‧28+台灣企業接班轉型的實戰新技術
拆解成功企業案例，文、圖、表、工具一目了然，跟著做、學得會、賺到錢。
 
 
各界好評聯手推薦（按公司名筆畫排序）
‧大毅科技股份有限公司董事長｜江財寶
‧六月初一執行長｜沈劭蘭
‧正成集團總經理｜丘揚祖
‧科定企業股份有限公司董事長｜曹憲章
‧夏馬城市生活總經理｜陳孟吟
‧新加坡商鈦坦科技總經理｜李境展
‧豪紳纖維股份有限公司董事長｜陳明聰
‧聯策科技股份有限公司董事長｜林文彬

陳宗賢
現為國內唯一擔任過71家企業專業總經理與執行長的經營管理名師，也是通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000家企業，涵蓋各行各業。任教過東海、東吳、淡江、文化、崑山、北科大等校企管系與企研所，著有諸多論述。近年更獲企業界給予「亞洲的彼得．杜拉克，華人界的經營管理大師」之美譽。畢生以「為台灣中小企業做事」為志業，為了實現志業，已在聯聖集團將其近50年理論基礎與實證心得系統地整理規劃傳授。

相關著作：《台灣商業策略大全 布局台灣向世界突圍的14個致勝關鍵》

各界好評聯手推薦
（按公司名筆畫排序）
 
陳宗賢教授繼《台灣商業策略大全》之後又有其續作《精準獲利》，《精準獲利》這本書可說是商界必讀的經典力作！
書中分享多個實證有效的商業模式策略以及台灣本土企業成功案例，無論是初入商場的新手，還是企圖突破瓶頸的資深經營者，相信都能在這本書中找到啟發與靈感，這本書值得各位企業先進細細品味，並從中找出自己的成功模式。
｜大毅科技股份有限公司董事長 江財寶｜
 
 
陳教授是台灣經營管理的活寶典，實務與理論運用透徹，公司得以承襲同心圓理論，發展策略地圖、建構優質團隊，而多年前學習的行銷邏輯，讓我在切入市場時，更精準定位，也透過數據、通路布局的策略，讓我慢慢實踐品牌之路。
品牌有價，雖然建立品牌是一條不容易的路，但透過有系統的學習，累積知識、經驗，去實踐、執行，會一步步更靠近身為卓越領導人的樣貌，為企業永續而努力。
｜六月初一執行長 沈劭蘭｜
 
 
《精準獲利》這本書是一部全方位揭示如何精準獲利的寶典，更是投資與商業策略引導獲利的最佳工具書籍。陳教授以深入淺出的方式探討案例分析，並介紹如何運用策略地圖工具來創造精準分析，制定有效策略，以達到獲利的目的。
正成集團透過陳教授多年的策略指導，以同心圓理論，實際運行在品牌、業務、行銷、通路及管理等面向為基底，以策略地圖計畫執行，將理論實現並積極發揮，展現正成獨特多元化產業發展的企業文化，集團營收及獲利每年均在倍數成長。
了解理論和實際操作中的應用，互相結合並配合堅持和決心，就能實現自我創造價值。衷心希望《精準獲利》這本書能為您帶來豐富的收穫並在您的財富旅程上，起到指引的作用，創建更美好的未來！
｜正成集團總經理 丘揚祖｜
 
 
科定企業成立 21 年，跟上陳教授的學習路，至今已 16 年之久，深刻體會瞬息萬變的時代，企業經營求新求變才是當道，跟著陳教授「轉念、轉變、轉型」的創新理念，找到精準獲利的核心價值，才能使企業的效益倍增，透過書中深刻的案例，探討成功的精髓，不僅是知識的寶庫，更是實踐的明燈，讓我們共同開啟這輝煌新篇章。
｜科定企業股份有限公司董事長 曹憲章｜
 
 
初接班時，對經營管理一竅不通！那時很有福報有機會上了陳教授的課。在課堂上每每聽到那些陳教授巧手改造過的企業，業績總是能兩倍、三倍、五倍、十倍、五十倍的成長！我坐在下面，一直在試想著我可以如何帶領公司做改變與轉型！
後來我擷取了陳教授在課堂上講的「同心圓」經營方式與管理技巧，發展出適合我們自己企業的變革方式，終於我們的業績也可以像陳教授講的那樣，有翻倍的成長！
不是企管本科畢業的我，真的很感謝陳教授！我的父親勤奮不饒在創業精神上給我很好的榜樣，陳教授則是啟蒙了我在經營管理上的基礎。陳教授總是鞭策我們要走出台灣，要敢想、敢做夢，不能當一個活在舒適圈的二代！這一點兩位老師真的很一致！
｜夏馬城市生活總經理 陳孟吟｜
 
 
敏捷管理源自於敏捷軟體開發的思維，透過短週期、小增量、收集回饋和持續迭代，來交付產品服務以創造商業價值。面對不確定的市場，企業對外必須透過快速回應市場需求，滾動式調整來投入執行最有價值的工作項目，同時對內著重建立敏捷自組織團隊，分層授權彼此協作，我相信在這樣子雙管齊下的企業們，都可以精準獲利。
｜新加坡商鈦坦科技總經理 李境展｜
 
 
作者運用自己近50年的經營和指導企業的經驗，詳細闡述了各種經營模式，涵蓋了提高效率、品牌建立、管理方案、合併收購、市場行銷等等。
每一章都提供了許多實際經驗和案例，非常有說服力。這本書強調了構建經營理念與目標的重要性，以及如何將它們融入到運營計畫中來實現最佳效果。
它還涵蓋了對當代經濟結構的理解、國際品牌打造、產業鏈運作、合併收購、敏捷管理等重要主題。
對商業小白，這本書將是一本非常有用的參考手冊；對企業經營者，這本書是過去經營的反思及未來經營的指南針。推薦給大家！
｜豪紳纖維股份有限公司董事長 陳明聰｜

目錄
 
‧自序
‧各界好評推薦序
 
‧Chapter1有夢最美
運用策略地圖明願景
 
‧Chapter2擁抱國際
運用核心價值國際化
 
‧Chapter3倍增效益
運用同心圓倍增績效
 
‧Chapter4創新行銷
運用整合行銷創優勢
 
‧Chapter5短鏈優勢
運用產業鏈創造價值
 
‧Chapter6通路為王
運用虛實整合擁市場
 
‧Chapter7合縱連橫
運用併購聯盟速擴大
 
‧Chapter8借力使力
運用分權模式集團化
 
‧Chapter9共存共榮
運用敏捷模式創新局
 
‧Chapter10新速實簡
運用變革創新展新貌
 
‧Chapter11精準決策
運用統合管理顯精實