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史密斯成功密码:A.O. 史密斯公司的价值观管理(電子書)
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史密斯成功密码:A.O. 史密斯公司的价值观管理(電子書)

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《史密斯成功密碼:A.O.史密斯公司的價值觀管理》是作者繼《從口號到行動:A.O.史密斯公司的文化建設之路》一書出版後繼續對A.O.史密斯公司進行三年的跟蹤研究的成果。本書從價值觀管理視角,分析了A.O.史密斯公司140年的價值觀堅持,從領導的言傳身教、制度對員工行為的規範、價值觀的內化與外化等方面,系統地揭示了A.O.史密斯公司是如何開展價值觀管理的,並將其價值觀管理體系命名為“史密斯密碼”模式,即“S-Code”模式。其中,“S”代表“Smith”(A.O.史密斯公司),“Code”由“Co”“d”和“e”三部分組成,代表A.O.史密斯公司價值觀管理的三大特徵,即協同進化(Co-evolution)、持續推進(Duration)和提升人才密度(Elite)。

作者簡介

楊東濤


南京大學商學院教授,博士生導師。先後主持國家自然科學基金委員會、教育部人文社會科學研究規劃基金等專案16項。講授的“運營管理”課程,獲國家精品課程稱號(2007年);2011年研發出基於BOSS(Business Operations Simulation Systems,企業運營類比系統)平臺,集管理人才多維度測評、無領導小組討論、結構化面試等測評方法,以角色扮演、現場模擬、遊戲競賽、討論分享、學生完全參與形式呈現的全新課程——“核心員工選拔與團隊建設”。

目次

第一篇 百年傳承


第一章 140年的價值堅守

第一節 價值堅守之因

第二節 價值堅守之果

第三節 價值堅守之道


第二篇 身教言傳


第二章 領導力提升

第一節 初級領導力培訓

第二節 高級領導力培訓


第三章 領導示範

第一節 總裁率先垂范

第二節 高管團隊以身作則


第三篇 齊抓共舉


第四章 員工招聘與培訓

第一節 員工招聘

第二節 員工培訓


第五章 行為規範

第一節 行為規範體現價值觀

第二節 行為規範強化價值觀


第四篇 潤物無聲


第六章 文化浸潤

第一節 營造文化氛圍

第二節 推動文化落地


第七章 關愛員工

第一節 生活關愛

第二節 工作關愛


第八章 價值觀外化

第一節 品牌傳遞價值觀

第二節 夥伴共用價值觀


第五篇 凝神聚氣


第九章A.O.史密斯公司成功之道

第一節 "S-Code"模式

第二節 自由與責任

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