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战略管理学(電子書)

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《普通高等教育“十一五”國家級規劃教材.21世紀經濟與管理規劃教材.工商管理系列:戰略管理學(第3版)》特色,精心.精煉--按照專著標準寫作,追根溯源,準確精緻,清新、明快、亮麗;豐富.充實--飽含360度內容,集27則案例,繪70個圖表,設48個專欄:本土.前沿--立足中國觀察與價值,講述新鮮的故事、體會與認識。

作者簡介

王建民,經濟學博士,北京師范大學管理學教授、博士生導師、博士後合作導師。目前主要研究領域為戰略管理、戰略人力資源管理、戰略性新興產業人才發展、職業生涯戰略管理等。曾為哈佛大學肯尼迪政府學院研究學者。先後在哈爾濱工業大學、天津大學、南開大學、北京師范大學和哈佛大學等高等學府學習與工作。獲得多學科、綜合性、高水平的知識與技能,具備多領域、跨學科、國際化的交流、教學與研究能力。主持並主講的“戰略人力資源管理”課程獲得2008年度國家精品課程(網絡教育.本科)榮譽稱號。主持國家社科基金重點項目等課題十多項。發表學術論文五十多篇,出版專著、教材等著作十餘部。

目次

第一篇 戰略管理學概覽第1章 走進戰略管理學主要內容核心概念邏輯模型預期目標開篇案例 物聯網產業發展戰略1.1 什麼是戰略管理學?1.2 為什麼要學習戰略管理學?1.3 如何學習戰略管理學?要點回顧思考與練習題案例研究第2章 戰略管理學ABC主要內容核心概念邏輯模型預期目標開篇案例 “兩樂”爭鬥世博會2.1 戰略管理學基本概念2.2 戰略管理三部曲2.3 戰略管理的演進2.4 戰略管理學派2.5 戰略管理中的常見錯誤與效率原則要點回顧思考與練習題案例研究第二篇 戰略管理準備第3章 確立組織使命與目標主要內容核心概念邏輯模型預期目標開篇案例 “海底撈”:服務也瘋狂3.1 大海行舟——使命與目標的意義3.2 組織使命的表述3.3 組織目標的制定要點回顧思考與討論題案例研究第4章 盤點系統:基礎性要素主要內容核心概念邏輯模型預期目標開篇案例 東風日產:自主品牌之“啟辰”4.1 系統因素分析概述4.2 組織資源4.3 核心競爭力4.4 價值鏈4.5 組織結構要點回顧思考與練習題案例研究第5章 核計實力:競爭性要素主要內容核心概念邏輯模型預期目標開篇案例 “邊緣市場”的掘金者5.1 組織管理5.2 創新能力與學習能力5.3 組織文化……第三篇 戰略管理行動第四篇 藍海戰略管理

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