三民網路書店 中國圖書館分類法 / 經濟 / 經濟計劃與管理 / 各種企業經濟

本書詳細並系統地介紹了公司成長全生命週期財務政策與戰略的核心理論、實證研究成果和現實典型案例。第一篇，資本結構下的財務分析與政策選擇，分析了現實市場因素對公司資本結構決策的影響，討論了行業層面環境對公司財務政策與戰略的影響，介紹了公司的經營環境、外部和內部的治理結構、商業模式、運營和財務結構、風險和意外事件的關係。第二篇，外源融資下的財務分析與政策選擇，探討了與公司市場價值密切相關的市場有效性、事件研究與權益資本成本等因素，介紹了來自中國A股市場的經驗證據，重點分析債券發行、私募股權投資、首次公開募股、股權再融資的理論解釋和實證分析。第三篇，高級財務專題，系統介紹了股利政策，債務的戰略性選擇，財務危機與財務重組，債務重組、收購、破產、改組和清算，財務結構與證券設計等財務主題的決策機制和經驗證據，以及未來的發展趨勢。◎ 理論和實踐的結合。既有充分的經典公司理財理論知識，又有中國上市公司的綜合案例，啟發思考與運用專業知識。◎ 文字闡釋深入淺出。用簡明扼要的公式和文字表達豐富的財務管理知識◎ 豐富的數字化教與學資源。學生資源包括學習路徑、思維導圖與學習目標，課後習題參考答案要點，延伸閱讀資料，參考文獻，以夯實學生的學術功底，助力提高自主性學習的效率和效果；教學資源主要為配套的教學課件以及案例教學手冊，內含豐富的案例教案以及與案例思考題相關的拓展性材料和思維要點。本書適合財會類、金融類專業的本科高年級和專碩研究生使用，對工商管理從業人員也具有較高的參考價值和實踐指導。

本書是一本專為中國8000萬中小企業打造的品牌逆勢增長指南。作者憑藉其20年創業經驗，針對中小企業“無資金、無資源、無團隊”的困境，提出了“借勢碾壓”理論。書中分享了如何通過低成本投入，在3年內成為行業領先品牌的實戰經驗，以及如何巧妙運作最終上市的智慧。作者強調，成功的關鍵在於學會“借”——借人、借錢、借資源，缺什麼就借什麼。他將這套方法論總結為“借六勢、強十倍、細分做第一”，旨在幫助小微企業以最低成本、最快速度取得最大成果，實現“一出場碾全場，細分做第一”的目標。本書是無資源、無背景、無資金的小微企業家的品牌競爭利器。

在中國公司治理指數連續發佈二十年之際，李維安教授團隊對二十年來的中國公司治理指數成果進行了歸納和總結，以“梳理成果、明確原理、揭示趨勢、引領研究”為目標，編著了這本《中國上市公司治理指數》。

本書對當今企業所面臨的公司治理挑戰進行了全面深入的剖析，為了實現公司治理目標從合規向公司健康的轉變，構建了新的公司治理框架，提出了一種新的公司治理模式。本書緊密結合實踐案例與理論研究，旨在為讀者提供一套科學、系統的公司治理新模式指南。全書共分為五篇，內容涵蓋公司治理發展歷程、新模式探索、基礎變革、功能變革、實踐指引以及治理智慧。第一篇回顧了公司治理的歷史，從業主模式到ESG模式，以及中國獨立董事制度的發展。本部分還討論了黨委與公司治理在國有企業中的關係以及多學科研究為公司治理改革提供的理論支撐。在全球趨同化背景下，本書強調了各國應根據自身國情和發展階段，借鑒多學科研究成果以應對制度和實踐有效性方面的挑戰。第二篇關注新公司治理模式的探討，包括公司治理新模式目標(CGO)、治理基礎和治理功能(CG2F)。文章分析了董事會職能的國際比較與再定位，提出DES模型，並探討了資源管理的CIA模型。通過對新舊模式的全面比較，本書詳細分析了新公司治理模式在多個方面的明顯優勢。第三篇深入剖析了基於新公司治理模式需要在治理的基礎層面推行一些關鍵治理改革，內容涉及戰略統領觀、戰略選擇與優化、關鍵治理行動、發展戰略類型與治理主體職責等方面。本部分還討論了黨委在公司治理中的新思路和黨員的治理勝任力，以期為讀者提供關於治理基礎變革的全面而深入的分析。第四篇則剖析了基於新公司治理模式需要在治理的功能層面推行一些關鍵治理改革。在中國獨立董事制度的發展、成就、挑戰以及錯位問題基礎上，提出“通才型獨立董事”的新定位，從合規監督向價值創造轉型的角度提出了獨立董事制度升級的建議和具體措施，構建和闡述了董事勝任力模型(SELM模型)及其應用，並提出了獨立董事評價的新思路和建議，強調以以公司價值創造為評估標準，要重視培育和激發獨立董事內驅力。第五篇詳細闡述了公司治理目標的CGO模型的實踐指引，旨在告訴讀者如何實踐應用公司治理的CGO模式。CGO模型包括六大要素：願景與戰略、市場地位、創新能力、生產力、財務狀況和社會責任，為全面公司治理提供參考。首先詳細闡述了六大要素內涵，分析了保守型、穩健型和激進型發展戰略下的公司治理特點。接著介紹高效運用CGO模型的7項關鍵措施，包括明確戰略目標、創新與生產力、財務健康等方面。

內容提要本書是一本深入、系統地講解《小企業會計準則》的專業圖書，旨在幫助會計工作人員快速理解和掌握《小企業會計準則》，提高會計實操能力。本書在內容上可以分為三部分。第一部分是第1～16章，對《小企業會計準則》的具體規定進行了深入解讀，對實施《小企業會計準則》中的具體會計核算問題進行了較為詳細的論述。第二部分是第17章，講解了會計科目的使用規則，採用“科目釋義+科目綜述+主要業務的賬務處理+案例分析”的結構，詳細講解了會計科目的使用規則。第三部分是第18～23章，講解了各種經濟業務的賬務處理，圍繞小企業經常發生的經濟業務，針對100多項具體經濟業務的賬務處理進行了詳細講解。本書重點突出，條理清晰，在表達形式上，靈活使用了邏輯結構圖，清楚地闡明了會計分錄之間的邏輯關係。本書案例貼近實務、分析透徹，讀者可以通過閱讀本書，快速讀懂準則，掌握實操要點，快速提高會計實操能力。本書適合從事會計工作的人士提高業務水平，隨查隨用，解決工作中遇到的各種實務問題；也適合需要瞭解《小企業會計準則》的其他人士閱讀參考。

《中國企業海外發展報告(2024)》是對中國企業海外發展最新動態和趨勢的分析與總結，是對中國企業海外發展戰略與新經營模式的探討。同時，也是北京企業國際化經營研究基地精心組織、博採眾長、集思廣益而推出的最新年度研究成果。本報告首先對中國企業海外發展的最新狀況進行了總體分析與評價；其次，剖析了入圍2023年“世界500強”和“最具價值全球品牌100強”的中國企業，以及中國上市公司海外投資的最新態勢；再次，圍繞北京“兩區”平臺和RCEP全面實施對企業海外發展的影響、北京跨境電商等議題展開研究；最後，對3家北京典型企業的國際化發展進行了案例研究。本報告致力於跟蹤中國企業在海外市場的最新發展軌跡，重點討論了北京“兩區”平臺和RCEP全面實施對企業海外發展的影響這一熱點問題，具有較強的針對性、前沿性和時效性。

本書是中國首部以互聯網企業為核心研究主體，深入探索互聯網企業在網絡文明建設中所發揮作用和所產生影響的藍皮書。在深圳這座被譽為中國“最互聯網”的城市，課題組以互聯網企業為研究樣本，通過德爾菲法、訪談法、問卷調查、大數據挖掘等多種方法進行數據收集分析，形成豐富扎實的質性和量化數據，首次計算了深圳互聯網企業網絡文明建設得分，生動展現了深圳互聯網企業在網絡文明建設中“當主角，挑大樑”的角色與擔當，揭示了深圳互聯網企業網絡文明建設的全景。本書創立了互聯網企業網絡文明建設的評價指標體系，提供了科學系統的評估標準。它不僅是深圳互聯網企業先行先試、勇於探索精神的彰顯，也為其他城市和地區推進網絡文明建設提供了有益的參考和借鑒。

本書基於實戰角度，為上市公司的管理者提供一本從理念到行動的市值增長戰略管理方法。第一章通過市值影響因素金字塔模型，解構影響市值增長的多層面因素，明確企業價值循環的3個關鍵點“價值創造”“價值傳播”“價值實現”，幫助上市公司構建市值管理的完整框架；第二、三、四章分別闡述上市公司需要如何開展“價值創造”“價值傳播”“價值實現”工作，以獲得良好的股東投資價值回報；第五章提出市值增長戰略“四力”模型，從戰略信念、戰略方向、戰略推進和戰略變革四個方面闡述上市公司如何有效推進市值增長戰略的閉環管理。為了便於讀者理解和感受，本書圍繞以上內容結構，將五個章節的內容提煉為“形成好思維、成就好公司、打出好價格、達成好交易、展開好行動”五個方面，並提供第六章的案例研究作為參考，幫助讀者構建一套系統的實戰化市值增長戰略管理工作方法體系。

上市公司是資本市場的基石，是貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展的中堅力量和重要引擎。習近平總書記指出：“創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。”上市公司作為中國經濟中最具影響力和最優秀的企業群體之一，應承擔起高質量發展和實現現代化的歷史使命。本書以“湖南省上市公司創新發展”為研究主題，既符合湖南創新發展研究院作為專業特色智庫的戰略定位，又緊密圍繞湖南省“三高四新”發展戰略。書中著重探討了湖南省上市公司在行業資源整合能力、創新發展實力及創新發展水平上的表現。全書共分為十章，內容涵蓋總體、行業和地區評價，數字化和金融化的影響，國家級和省級政策環境解析以及典型案例分析等多個維度，深入剖析了湖南省上市公司的創新發展現狀及差異，並據此提出了提升湖南省上市公司創新發展水平的政策建議。

中國的創始人和企業能夠發展為估值高達成百上千億的全球性企業，究竟佔據了何種優勢？企業領導人如何制定策略、激勵員工？中國市場競爭如此激烈，企業是如何迅速展開行動並捍衛領地？進軍海外市場時，中國企業又是如何去蕪存菁？最重要的是，這些事情對競爭企業、投資人、監管機構，乃至這些企業的高管或客戶又意味著什麼？本書將中國企業的經驗教訓總結成了一套獨特的知識框架，內容包括人才、組織、產品和領導力 (People, Organisation, and Product and Leadership, POP – Leadership)，是一本非常好的企業出海指南。

自2010年以來，我國經濟增長速度減緩，企業結束了快速增長的黃金時代。以前之所以發展得一帆風順，主要是因為經濟大環境好。此後，形勢發生變化，企業應該如何應對呢？ 本書認為企業必須轉變觀念，從戰略高度重新評估未來的發展形勢，對增長戰略進行優化和調整。具體而言，本書構建了一套適應企業在逆境中實現增長的方法，即破局盈利五步法：第一，構建增長戰略；第二，高效執行；第三，組織增長；第四，挖掘人才；第五，賦能領導力。本書主張結構增長大於經營增長，企業應先優化結構，產生整體性的升維增長，進而實現指數型的突破。總之，本書內容均為作者在給企業輔導過程中形成的經驗總結，書中列舉了大量案例，目的是幫助企業找到適合自身的增長方法。 本書適合企業管理者、戰略研究人員、人力資源從業者閱讀，也可以作為高等院校相關專業師生的參考用書。

本書共九章，分別從創辦公司的基礎知識、股權架構設計與激勵、股權轉讓、公司決策與股東紛爭、公司章程與印章、公司投融資、公司收購與擔保、公司上市、公司破產清算九個層面進行講述，內容深入淺出，可以系統地幫助讀者閱讀和理解。為了讓讀者對公司股權控制等問題有更深刻的理解，本書還鏈接了相關規定、條文，供讀者隨時查閱。本書適合的讀者群體為：創業者，準備創業的人，中小企業管理者，大中型企業高層、管理者，企業人力資源管理者等相關從業者；與公司股權設計相關的法律服務等行業從業者；公司股權研究人員；公司股權研究愛好者等。

本書是由楊之曙教授牽頭，清華大學全球證券市場研究院聯合中證研究院和深交所研究中心的經濟學家以及國內十餘家頭部券商的專業人士，共同打造的新政策下企業上市指導手冊。本書注重前瞻性理論與指導性實務的結合，在理論架構方面進行了全面深入的探析和總結，在實踐方面結合經典鮮活的案例進行了說明。內容涵蓋了政策解讀、上市審核、案例分析等涉及企業上市的各個方面。同時，本書還為企業上市面臨的問題提供了具體的解決辦法，並對上市經典案例進行了剖析，讓讀者能夠更好地掌握實戰技巧和經驗，解決讀者的疑惑。本書旨在為上市公司、擬上市公司、有志於研究中國證券市場的EMBA/MBA、創業者，以及投行、證券、法律、市場監管等和企業上市相關領域的從業人員。

本書創新地提出適合我國中小企業發展為專精特新企業的T型模式，並將其與前臺、中台、後臺的三台架構相結合，為中小企業梳理出清晰的發展路線圖。本書還介紹了企業數字化能力建設的平臺、模型和案例，為中小企業發展提供了重要的抓手。本書共分為5章，第1章介紹T型模式的概念和為什麼採用這個模式，第2章介紹如何構建和實施T型模式，第3、4章從宏觀、中觀和微觀層面介紹政策、產業、資本如何賦能專精特新企業，以及企業內部如何提升數字化能力建設水平，第5章分析6個“小巨人”企業的T型模式設計。

國有企業如何充分利用城市資源，將其轉化成國有資產並相應地盤活，實現國有資產的保值增值？如何利用證券化手段實現資本（資金）的循環投資，最終促進國企高質量發展？針對當下國有三資運營配置方面存在的問題：熱于投資、疏於運營、低於效率、冷於回報，本書給出了從頂層設計到實操落地的具體方法，並且中間穿插大量當前國內外的優秀案例。作者通過分析全球經濟形勢、國企改革和高質量發展紅利，洞察了國企三資盤活的機遇和挑戰，解讀了國企高質量發展的戰略升級路徑以及盤活的關鍵要素（比如土地資源、產業資源、金融資源、數據資源等），著力于推動“資源資產化、資產資本化、資本證券化”，從而幫助國企打造三資盤活核心能力。書中詳細闡述了國企三資盤活的具體實踐（實操和落地方法）：以資產價值為核心，實現從“價值發現-價值分析-價值實現-價值放大”的全週期價值鏈管理。 相信這本書所呈現的發展理念、經驗方法、實操案例會給各地市國資委、各級國企、相關金融及資本機構、相關資產運營專業機構的人士帶來很大的啟發和幫助。

1984年，對中國的市場經濟來說，是一個特殊的年份，中國工商銀行、聯想、海爾、萬科等都創立於這一年。1984年也被稱為“中國現代公司元年”。這一年，在溫州，誕生了一家原生態的純粹民企。對修鞋匠出身的南存輝來說，這一年，也是命運轉折的一年，正泰集團的前身“求精開關廠”誕生了。或許當時的南存輝也沒有想到，40年後，一個家庭小作坊式的開關廠，會成為全球知名的智慧能源系統解決方供應商。在這40年里，這家民營企業如何伴隨改革開放大潮，一步步從0到1、從小到大、由弱到強，最終走向國際市場？正泰及其創始人南存輝，在企業的每個發展節點，到底做對了什麼？在這一過程中，企業家精神如何貫穿始終？帶著這些疑問，人文財經觀察家秦朔領銜，與南存輝多次會面詳談，並採訪正泰集團包括高管、員工在內的100餘位，試圖用客觀平和的視角，直面正泰的“四十不惑”。這是一部中國實業企業的崛起史，也是一個深度剖析本土企業管理與戰略演進的鮮活案例。南存輝與他創立的正泰，深度參與了中國製造企業的崛起歷程，正泰在不同發展階段所面臨的挑戰與機遇，不僅展示了自身在企業管理和經營上與時俱進、精益求精的精神內核，也為讀者揭示了正泰在變革中贏得主動、在變局中贏得未來的經營管理智慧。

本書是中國財務公司協會與中國社會科學院財經戰略研究院合作創作出版的連續性年度報告。報告從2016年開始，已經連續出版了8年。本書為第9本，以大量數據真實記錄2023年財務公司行業發展的情況，並在此基礎上，深入分析數據背後的原因，運用大量案例生動展現全行業發展的特點，並分析研判2024年行業發展的趨勢。2024年報告延續以往報告以數據展示為主，宏微觀環境分析為輔的寫作風格，涉及了較多的財務公司行業發展的具體問題，從宏微觀角度向社會展示了行業發展的全貌。在前幾本研究內容與框架的基礎上，2024年報告增加了黨建引領相關內容，調整了框架結構。本書展示的財務公司全行業年度發展數據中，很多為首次對外公佈，具有很強的實效性和資料性。