經濟計劃與管理

2025年10月，黨的二十屆四中全會提出：擴大高水平對外開放，開創合作共贏新局面。穩步擴大制度型開放，維護多邊貿易體制，拓展國際循環，以開放促改革促發展，與世界各國共享機遇、共同發展。要積極擴大自主開放，推動貿易創新發展，拓展雙向投資合作空間，高質量共建“一帶一路”。

高度不確定的當下，企業如何從資源互耗、價格戰等惡性競爭中突圍，在穩健生存的同時跳出互相傷害的內卷？“知兵者，動而不迷，舉而不窮。”所謂“知兵者”，就是深刻理解了打勝仗的底層邏輯的人。寫于亂世的《孫子兵法》，正是孫子對打勝仗的底層邏輯的全面理解。讀懂這部軍事經典，對管理者懂得競爭、跳出競爭、超越競爭大有裨益。本書以《十一家注孫子》為底本，結合當代商戰的現實狀況，完整講解《孫子兵法》十三篇原文，並對曹操、梅堯臣、張預等名將名士的批註加以解讀，帶領管理者理解打勝仗的戰略理念，掌握可落地的戰術方法，從而將低層次的、物質層面的戰術對抗提升為高層次的、無形層面的戰略較量，甚至將對抗轉化成合作，塑造有利於自身長遠發展的競爭環境，打造能打勝仗的組織，最終突破經營困境，贏得真正勝利。

在急速變化的不確定時代，創業者需要一套科學的管理方法，才能抓住當前的機遇。這本書提出了以低成本驗證真實需求，通過快速迭代實現可持續增長的精益創業方法，出版 14 年來在全球熱銷百萬冊，成為創業與創新管理領域的經典之作。書中提出的“開發—衡量—學習”反饋循環，是穀歌、臉書、愛彼迎等眾多公司的創業成長模式。精益思維的核心是快速假設、快速驗證、快速迭代。這要求創業者破除對完美計劃、扎實戰略和全面市場調研的迷戀，進行驗證性學習，先向市場推出最小可行產品，然後通過不斷實驗和學習，以盡可能低的成本和有效的方式驗證產品是否符合用戶需求，以決定是堅持還是轉型，儘快建立可持續業務。精益思維能幫助創業團隊縮短產品開發週期，衡量實際進展，而非依賴虛榮指標，避免公司費盡心思開發出來的產品無人問津。這本書為所有想嘗試創新想法的人提供了一套可複製的實踐方法。精益創業不僅是初創公司的生存法則，而且是成熟企業推動內部創新的有效工具 ；精益思維對個人成長、職業發展與生活探索同樣具有深刻的啟發意義。

在過去一個世紀裡，科技以前所未有的速度重塑了全球人類的生活體驗。互聯網、智能手機、人工智能和機器學習的問世，為這場變革注入了超強動力，並由此誕生了蘋果、亞馬遜、穀歌、微軟等家喻戶曉的萬億美元級科技巨頭。本書精准預言了下一波浪潮：生物技術。因為人類作為一個物種，現今最緊迫的挑戰都與錯綜複雜的生物系統息息相關。生物科技企業將致力於攻克那些最棘手的難題，從癌症、癡呆、肥胖和糖尿病等疾病，到老年護理、精神健康，乃至清潔能源的生產、農業效率的提升以及環境的修復。生物技術的躍進，將使我們享受更美好的生活：更安全、更健康、更富足、更快樂、更長壽。該行業已然創造了諸多“奇跡療法”，未來還會有更多突破。然而，儘管進步斐然，卻鮮少有人察覺到這場正在發生的非凡進步。本書旨在彌補這一認知盲區，以平實易懂的語言，闡釋生物技術的本質，揭示未來的發展方向，並指導精明的投資者把握其中巨大的財富機遇。過去一個世紀，科技主導了人類的進程，而生物技術，將是定義未來的下一個核心主題。

本書是一本呈現中國企業數智化情景下管理會計實踐創新的本科專業案例教材。本書共分為三個模塊，分別為管理會計工具、管理會計體系和管理會計創新，涵蓋成本習性、產品經營分析、情景預測、商業計劃、全面預算、項目投資決策、 價值鏈與供應鏈、管理會計報告、利潤中心、目標成本、作業成本、績效評價與薪酬激勵等內容。每個案例的體例包括學習目的與要求、背景知識、案例資料、案例分析、思考題和小案例六個部分。其中，“背景知識”部分明確了案例可能涉及的管理會計的基本概念與知識；“案例資料”部分客觀地呈現了本議題的“真材實料”；“案例分析”部分則以要點形式提煉了本案例包括的制度設計與應用策略。案例來源全部是真實的案例，且基本上都是中國企業實名實景，部分企業進行了化名處理。本書旨在打造一本便於開放式教學，培養學生的制度設計、實操能力與創新思維的管理會計案例本科專業教材。

本書以國家現行標準《建設工程項目管理規範》（GB/T 50326—2017）為依據，結合國家註冊建造師考試大綱，重點介紹建設工程項目管理的基本理論和相關知識。全書共分13章，主要內容包括建設工程項目管理概論、建設工程項目管理組織、建設工程施工合同管理、建設工程項目採購管理、建設工程項目進度管理、建設工程項目質量管理、建設工程項目職業健康安全管理、綠色建造與環境管理、建設工程項目施工成本管理、建設工程項目資源管理、建設工程項目風險管理、建設工程項目收尾管理以及建設工程項目管理數字化。本書可作為高職高專工程管理、工程監理、建築工程技術等土建類專業教材，也可供施工現場管理人員參考和使用。

本書以物流新質生產力和數字化轉型發展為背景，將現代倉儲理論、實務與案例有機結合。在理論上，立足於數字化物流與供應鏈管理理論前沿，從現代倉儲業的新應用和新趨勢出發，對現代倉儲管理理念、現代倉儲及倉儲管理的內涵、數字化下的現代倉儲及現代倉儲物流價值鏈進行深入論述；在實務上，結合數字化技術在現代倉儲運營與管理中的應用，對現代倉儲設施與設備、現代倉儲設施選址、現代倉儲規劃與佈局、現代倉儲作業與經營、庫存控制與管理、現代倉儲信息管理等方面對倉儲實務過程進行詳細介紹，同時探討了現代專業倉儲管理、現代倉儲保稅制度、現代倉儲管理績效評價等倉儲管理方法；在案例上，根據當前倉儲物流企業數字化轉型中的實踐，收集和整理了若干現代倉儲管理案例，融合了倉儲管理與實務的各個層面，讓讀者能更好地理解現代倉儲管理的基本原理和倉儲實務的主要過程，為以後從事相關工作打下良好的基礎。本書可作為新文科建設背景下高等院校物流管理、物流工程、供應鏈管理、採購管理等物流管理與工程類本科專業學生的必修教材，也可作為管理科學與工程、市場營銷、工商管理等經濟管理類專業、物流工程與管理專業碩士研究生等的選修教材，以及作為供應鏈管理師、物流師等職業資格認證培訓用書和採購、物流、供應鏈管理等領域從業人員的參考用書。

本書從人力資源工作的整體規劃、崗位分析、人崗配置、人才招聘、員工培訓、績效考核、薪酬福利管理等方面，詳細闡述各項工作的流程設計與優化，旨在助力提升人力資源管理者(HR)的工作效率，減少時間、精力成本，並確保執行的精確性。同時，以電子文件下載的方式提供了 50份文檔，詳盡列舉了人力資源工作流程中用到的圖、表等文件模板，極大增強了本書的實用性和指導性。本書適合各類企事業單位的人力資源管理崗位工作人員閱讀使用，同時也可供高等院校人力資源管理相關專業師生作為學習參考書。

本書聚焦于成渝城市群高質量發展的核心引擎產業結構優化，系統探討了其與數字經濟、綠色全要素生產率、城鎮化及傳統生產要素間的複雜聯繫。本書綜合運用多種研究方法，在整體分析的基礎上，著重考察了成渝城市群內部的中心城市與非中心城市，以及成渝城市群與長三角城市群、京津冀城市群的異質性。本書旨在“對症下藥”，為推動成渝城市群實現從雙核集中到網絡化配置的均衡、綠色和高質量發展提供翔實的理論與實證依據。

本書以21世紀中國城市化進程為背景，系統探討了我國城市化空間格局的演變特徵與內在機理。本書圍繞城市規模體系、創新網絡空間、行政區劃調整與城市群發展等多個空間維度，構建了多層級、多區域、多階段的分析框架，全面呈現了21世紀以來中國城市化的空間演進路徑。研究融合了理論建構與實證分析，反映出區域差異、結構變遷與發展特徵的複雜關係，對新時代城市化高質量發展具有重要參考價值。書稿論證規範，理論應用適度，論證邏輯合理，文獻數據翔實可靠，是一部有參考價值的學術著作。

無

本書是安徽建築大學引進人才及博士啟動基金項目(2020QDR09、2020QDR12)、安徽省高校省級人文社會科學研究重點項目(2023AH050155、2023AH050159)成果。 本書根植於中國特定的政策和文化情境，利用問卷調查和實證研究揭示了中國創業企業家群體中成長抱負的性別差異現象

在商業世界，充斥著意外和隨機。儘管企業經營者喜歡漂亮的數據，希望企業能夠恒久卓越、從致命的“大火”中重生，期待著掌舵人能帶領企業穿越生命週期，但是市場就像擁有神秘力量的大自然，隨時可能投下危險的火種，掀起神秘的巨浪，企業與越來越多的“意料之內”和“意料之

本書是行政管理的實用指南，通過180張圖表，將複雜的管理知識直觀化，助力行政人員高效掌握核心要點。全書分七章，涵蓋行政管理體系建設、辦公設備與用品管理、印章和證照管理、文件管理、會務管理、企業文化建設及總務後勤管理等內容。本書結合具體管理要點、操作流程與實用垯本，如會議方案、文化牆建設方案等，確保理論與實踐緊密結合。通過圖表化的呈現方式，讓讀者能夠迅速抓住重點，提升學習效率。同時，本書注重對細節管理的關注，如辦公用品分類、車輛費用控制等，為行政人員提供了全方位的指導。無論是新手還是資深管理者，都能從書中受益，提升工作效率與管理能力，是行政管理領域不可或缺的實用工具書。本書適合企業行政管理主管、行政助理及其他行政管理工作人員閱讀，也可作為行政管理專業學生的參考教材。

本教材在第一版的基礎上，根據最新稅率進行改版，採用用友T3財務軟件，將企業一個完整月份的經濟業務分解成工作任務，業務背景設計與會計電算化技能比賽的出題思路相吻合，將技能大賽和教學實踐進行了有機結合。重點講解電算化實務操作的初始設置、總帳模塊、工資模塊、固定資產模塊、購銷存、核算模塊、報表模塊。

本書立足家族財富管理的現實困境，旨在為資產規模達到千萬元及以上的家族提供系統化、實戰化的解決方案。 全書分為守護財富、管理財富、傳承財富三部分，構建起完整的家族財富管理體系。第一部分聚焦守護財富，深入分析“富不過三代”的問題根源，從財商思維培養、風險識別與規避等維度，為家族築牢財富安全防線。第二部分圍繞管理財富展開，探討資產配置、財稅合規、專業機構運作等核心議題，幫助家族實現財富的科學規劃與高效增值。第三部分著眼于傳承財富，涵蓋接班人培養、家族治理、精神資本傳承等內容，引導家族建立可持續的傳承機制，確保財富與價值觀的代際延續。

當下，越來越多的人想要單幹，而普通個體往往面臨同一個困境：定位不清，方向不明。做什麼才是好的選擇？本書用簡潔實用的方法論為你破解個人定位的核心密碼，教你在AI時代找到適合自己、適合市場、適合傳播的定位。作者陳歡基於15年商業諮詢經驗和1000多份個人定位實戰案例，創新性地提出了個人定位公式：個人定位 = 自我定位 + 市場定位 + 心智定位。圍繞這三個定位維度，作者對20多個商業模型和營銷工具進行了深度拆解，從心智預售、心智空位、心智資源、心智階梯的頂層設計，到IP名稱、一句話定位的落地實操，系統性地解決了想要單幹的個體關心的三大問題：我適合做什麼？（自我定位）做什麼有商業價值？（市場定位）如何讓客戶選擇我？（心智定位）不“卷”流量，也能被看見；不盲目跟風，也能找到屬￿自己的商業模式。這本書將幫你在同質化競爭中脫穎而出，真正做到“做自己熱愛的事情，順便把錢掙了”。

經理人這個群體，其實並未得到真正的重視，其價值也沒有得到很好的利用。很多企業發展至今都不像現代企業，一個重要的原因，就是不注重發展和激活經理人。對於一家企業而言，擁有一群訓練有素的經理人才會有未來。當前，中國企業亟需從“能人驅動”轉向“體系驅動”，這也是企業現代化需要走的路，而這一轉型的關鍵，在於培育一批兼具全域視野與實戰能力的職業經理人隊伍。經理人不僅是企業戰略落地的執行者，更是組織創新與變革的核心推動者。他們以專業能力提升運營效率，以系統思維優化管理流程，在不確定性中構建企業的穩定增長路徑。任何一個時代，同一個行業中，企業總是起落互現。企業之間的績效差異，其背後更多的是經理人的績效差異。企業持續成長與成功，不是去培養一個“能人”就可以的，而是要形成一個優秀的團隊。培養一個人通過“找”，但要形成一個可以不斷自我更新的優秀團隊，則需要體系。

《未來管理趨勢：展望2026》是一本年度管理趨勢報告。內容梳理了企業在未來發展中面臨的主要挑戰與戰略機遇，涵蓋數字化轉型、生成式 AI 賦能決策、生態圈戰略、全球本地化戰略，以及員工心理健康和組織文化變革等領域。本書以通俗易懂的方式呈現未來管理的10大核心趨勢，分析企業在高度不確定環境下的戰略選擇與實踐路徑，提供系統化的思考框架和方法指導。本書適合企業管理者、戰略規劃者、組織發展負責人，以及關注商業趨勢和管理創新的專業人士閱讀。有助於讀者洞察未來管理的發展方向，把握應對變革的策略，提升組織韌性和創新能力，為在複雜多變的環境中做出穩健決策提供參考。它不僅幫助企業理解趨勢，更為管理者提供可操作的思考工具，支持組織在動盪時代保持持續發展。

本書向商業領袖們展示了如何在數字和人工智能時代，通過提供科技巨頭和其他競爭對手人工智能時代無法比擬的產品功能和優勢來創造競爭優勢。在本書中，兩位作者帶領讀者踏上全球之旅，展示了包括達美樂、耐克和絲芙蘭在內的多個公司，以及引人入勝的商業案例研究，如中國領先的女鞋零售商百麗、尼日利亞頂級媒體集團EbonyLife和意大利著名的電子過路費支付服務Telepass。通過這些不同的案例，他們闡述了企業如何利用自身的獨特能力，在數字時代找到自己的發展道路。傳統行業的公司如何抵禦這些咄咄逼人的科技巨頭並繼續發展？很多焦慮的高管們來到哈佛商學院，學習如何對其傳統業務進行數字化轉型。市場上有不少商業類書籍和文章敦促傳統企業通過模仿科技巨頭的數字化策略來進行轉型，其中包括構建應用程序、採用全渠道策略、雇傭數據科學家、並像臉書、優步和繽客那樣進行產業實驗等等。但我們發現，許多公司即使付出了巨大的努力和投資，仍然難以應對來自數字巨頭的競爭。這促使我們深入思考為什麼傳統企業在數字時代難以取得成功。基於我們十多年的研究和對多國企業的案例研究，我們發現根本問題在於大多數傳統企業正在錯誤的賽道上競爭。他們認為自己與數字巨頭在競賽的勝出的途徑是通過積極學習和模仿他們。然而，這種思維模式是誤導性的。我們研究發現，機智的競爭者會創造新的增長路徑，通過利用數字技術來放大傳統屬性的價值創造，並開發出難以被科技巨頭和其他競爭對手模仿的高度差異化產品和服務。換句話說，傳統企業不僅要全力以赴，還需要聰明應對他們的科技類競爭對手。本書旨在幫助傳統企業、小型公司和創業者們制定策略，在科技巨頭主導的世界中成為機智的競爭對手，並為自身發展開闢新的路徑。與專注于數字巨頭的管理類書籍不同，我們將展示一些傳統企業所走過的創新路徑。這些方法通常不會自然出現或通過實驗得出，而是需要領導者在新方向上挑戰自我。我們的書探討了傳統企業在數字時代開闢新路徑時可以努力追求的六個新戰略方向，並為每個方向提供了相應的通用原則：1)放大現有競爭優勢，構築護城河；2)克服數據匱乏，推動以客戶為中心；3)將產品和服務轉化為平臺；4)管理與科技巨頭的"亦敵亦友”關係；5)借助科技巨頭建立自己的生態系統；6)應對顛覆並實現再增長。

本書將機器學習技術與數量宏觀經濟學有機融合，通過案例分析與數學推導，系統展示了如何運用機器學習方法解決高維動態均衡模型問題：特別是含有異質代理人和不完全市場條件下的模型問題，為宏觀經濟學研究者提供了一部詳實的方法指南和案例集錦。 在書中，作者首先闡述機器學習的基本原理及關鍵概念；然後，介紹如何應用PyTorch進行機器學習，以期為讀者提供必要的工具；最後，在介紹典型隨機增長模型的傳統解法後，作者通過詳實的過程演示，一步步指導讀者如何基於機器學習方法對標準模型進行高效求解，及對包含各類摩擦的非最優模型進行數值模擬。書中案例配有相關 PyTorch 代碼實現，以期幫助讀者理解如何將理論概念轉化為實際應用。本書源自作者在中南財經政法大學、對外經濟貿易大學等院校所講授的課程，以及在bilibili網站“中南宏觀”個人頻道發佈的視頻課程。本書為攻克計算宏觀經濟學難題奠定了堅實基礎，為宏觀經濟學研究者提供了創新的關鍵工具。

本書主要針對職業本科教育物流類專業進行編寫，在編排邏輯上遵循項目導向、任務驅動、由淺入深、由表及裡的脈絡進行理論介紹，採取產教融合、理實一體的形式，為讀者呈現出智慧物流產業的發展態勢以及智能物流技術合裝備的功能與應用。全書包括十部分項目內容，系統講述了智慧物流的產生和發展、傳統物流到智慧物流的過渡，詳細介紹了新時代智慧物流各項功能的特點和智慧化產業運營方式。在內容框架方面，每個項目均以現實物流產業領域的典型案例進行導入，引導讀者通過典型案例來思考智慧物流各項功能的特點和作用。各個項目又包含若干個學習任務，分別以任務描述、任務實施、理論探究和閱讀材料予以展現。內容學習最後設計了相應的課後習題和實訓項目，供讀者在課餘時間進行聯繫與鞏固。本書可以作為職業本科院校、高等職業院校物流大類專業下智慧物流相關課程的教材，也可以作為從事智慧物流相關工作人員的參考書。

組織文化是始終伴隨組織的一種屬性，它深刻影響著組織的各個層面。許多企業失敗的原因是沒有在發展過程中重視組織文化的發展和變革。本書旨在幫助管理者診斷、理解和推進組織文化變革，提升組織效率。讀者將從本書中收穫三大利器：（1）經過實踐驗證的組織文化和管理能力診斷工具；（2）專門用來理解組織文化的理論框架；（3）組織文化和個人行為變革的系統性策略。 本書對以下人員最有助益：（1）諮詢師和變革推動者，協助組織和管理者開展變革、理解自身文化；（2）教師，幫助學生理解組織文化以及該理論框架在指導變革方面的巨大作用；（3）管理者，推行組織文化變革，同時識別有效領導方式，讓個人能力與組織未來環境的要求有效匹配。

本書按照戰略性人力資源管理的基本邏輯闡述了人力資源管理的基本理論、方法及技術，系統介紹了人力資源戰略與規劃、工作設計與工作分析、勝任素質、招募與甄選、職業生涯管理、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工關係管理等人力資源管理主要職能的基本原理及實務。本書涵蓋了人力資源管理的各個職能模塊及相關要素，不僅融入了戰略性人力資源管理等諸多前沿管理理論，還聚焦了當前人力資源管理的相關熱點及棘手問題，涉及組織績效管理、勝任素質模型等方面的內容。本書配有電子課件、電子教案、教學大綱、習題及答案等資料，下載方式參見書末的“更新勘誤表和配套資料索取示意圖”(部分資料僅限用書老師下載)。

本書以城市形象理論與文化資本理論為支撐，系統揭示城市形象影響 力的生成機制與傳播規律，構建了科學、系統、可操作的評估指標體系， 並對 41 個樣本城市進行實證分析。書中不僅提出了衡量城市形象的新方法， 更從識別、體驗與效益三維度總結提升路徑，展現城市形象如何轉化為經 濟、社會與文化價值。作為聚焦城市形象影響力的系統研究成果，本書兼 具理論深度與實踐指導意義，為政府決策、品牌塑造與城市傳播提供了創 新思路與實用工具。

《物業服務速成筆記》以“速成”為導向，為物業從業者提供了一套系統、實用的知識指南。全書從基礎認知出發，逐層深入流程規範、文化建設與關係維護各大模塊，涵蓋物業管理的核心概念、崗位角色定位、承接查驗、設施維護、安全管理等實操流程，以及社區活動策劃、業主回訪、投訴處理等關鍵場景，構建起“理論+實踐”的完整知識框架。 本書特色在於“去繁就簡、直擊要點”，以清晰的邏輯、精練的語言和典型案例解析，幫助讀者快速掌握行業核心技能，避免“新手迷茫期”；同時注重實用性，提供可直接複用的工具模板與應對策略，助力讀者高效解決實際問題。 無論是希望縮短成長週期的物業職場新人，還是尋求服務升級的管理者，都能從本書中獲得高效解決問題的思路與方法，最終實現物業服務質量提升與社區和諧發展的雙贏目標。

本書作為財務管理入門的教材，以企業價值為核心目標，系統構建了從基礎理論到實踐應用的知識體系。內容涵蓋金融市場環境、財務報表分析、資金時間價值等基礎知識模塊，並延伸至證券估值、資本預算、資本結構、營運資本管理等核心財務決策領域。書中融入大量真實案例與實戰練習，將財務概念與企業實際決策緊密結合，通過科學的教學框架幫助讀者建立財務思維。其兼具學術深度與實用導向，既能為財務管理專業學生提供系統的理論支撐，也能為企業財務從業者優化決策邏輯提供參考，是兼具教學價值與實踐指導意義的財務管理讀物。

本書根據出納工作實踐編寫而成，不僅涵蓋了出納人員應具備的基礎理論知識，還為打算做出納或剛開始做出納的新手介紹了出納實操業務的處理方法。本書的主要內容包括認識出納、掌握出納實操的基本技能、管理現金、管理銀行存款、辦理票據結算、辦理非票據結算、管理外匯、費用報銷和辦理涉稅業務等。 本書以出納工作流程為導向，按照實際工作需要開展項目式教學，每個項目劃分為若干任務，並且每個項目都由知識目標、能力目標、素質目標、任務引入、相關知識、任務實訓、拓展閱讀、鞏固練習等部分組成。書中提供的案例分析、實務點撥等欄目，均來自出納實務工作，具有較大的參考價值。 本書可作為高等職業院校、中等職業學校財會類專業學生的教材，也可供相關技術人員、財會人員參考、學習和培訓使用。

本書主要研究內容包含兩個大的方面，一方面研究了綠色人力資源管理對員工創造力、創新行為、綠色創新行為以及創意產生實現的影響；另一方面探討了綠色人力資源管理與員工知識分享行為、工作效能感與身份認同之間的關係。全書運用理論分析和實證研究方法，總結了綠色人力資源

本書貫徹落實黨中央關於教育工作和審計工作的決策部署和指示精神，主要研究新商科高等院校審計人才培養問題，運用案例分析法、訪談法、問卷調查法等方法，分析新商科的內涵、新理念、新模式、新方法，其次探究審計人才培養供需現狀和新商科審計人才培養的難點問題。提出了學

在充滿機遇與挑戰的創業時代，你是否渴望找到一種既能實現財富夢想，又能享受自由生活的創業方式？《極簡自由創業》正是這樣一本為你量身打造的創業指南，它將帶你開啟一段與眾不同的創業之旅。本書圍繞 "極簡自由創業” 這一核心主題，從定位、選擇、營銷、模式、領導力、團隊文化、創業心法和極簡活法八個關鍵維度，深入剖析創業的各個環節。在定位篇，作者結合自身經歷，分享如何找到人生定位，明確創業目標，告訴你 "做自己” 才是可持續的項目；選擇篇則帶你洞察趨勢，探尋適合普通人的商業模式，教你如何通過重複消費和鎖客系統實現被動收入；營銷篇傳授 "不銷而銷、批量成交” 的秘訣，涵蓋從吸引精准流量到構建交付體系的實用技巧，以及提升個人影響力的方法。在模式篇，書中詳細解析會議、實體店、新媒體等多種成功模式，展望大健康模式的融合趨勢，揭示系統複製倍增的奧秘；領導力和團隊文化篇，分別講述如何成為沒有頭銜的領導者，構建核心團隊，培養人才，以及打造充滿愛的團隊文化；創業心法篇提供普通人破圈的思路，強調系統思維、至誠待人、讓利於人的重要性，倡導身心與財富共修；極簡活法篇鼓勵讀者以生活方式決定事業模式，分享精力管理、保持高能量狀態的方法，引導你走向綻放的人生。無論你是初出茅廬的創業小白，還是在創業道路上摸爬滾打許久的探索者，《極簡自由創業》都能為你提供寶貴的經驗和實用的方法，助力你在創業路上實現商業成功與個人自由的完美結合，開啟屬￿自己的精彩人生。

在電商行業迅猛發展、消費者需求越發多元的當下，網店客服作為商家與消費者之間溝通的橋樑，其服務質量直接影響店鋪口碑與交易轉化。同時，AIGC技術迅速興起，為網店客戶服務領域帶來深刻變革。本書以項目任務式體例精心編排，系統地講解了網店客戶服務的相關理論知識與技能技巧，共包含9個項目，分別是網店客服認知、智能客服工具的應用、售前建立客戶關係、售中促成客戶交易、售後解決客戶問題、直播客服的承接、客戶關係管理、客服數據監控與分析和客服團隊管理等。本書內容新穎、系統全面，既可作為高等院校電子商務、網絡營銷與直播電商、市場營銷等相關專業課程的教材，也可作為網店客服從業人員的參考書。

內容提要本書能助力HR實現薪酬管理工作效率的提升，也能助力企業薪酬管理實現公平性與戰略價值性的提升。本書分成7章，分別介紹了如何用AI助力薪酬設計、薪酬計算、崗位價值評估、薪酬調研分析、薪酬方案設計、薪酬數據分析、崗位薪酬設計等。本書旨在讓AI成為薪酬管理的“超級外腦”，助力企業在AI與人力資源管理深度融合的今天，實現智能驅動的加速轉型。本書適合所有人力資源管理從業者(各層級、各類型、各種從業經驗)、各層級管理者，以及管理類相關專業師生閱讀。

本書針對高職院校學生特點，以教育部頒佈的財務會計教學大綱為依據編寫；融人典型崗位職業能力要求，強調理論與實踐相結合，符合高職院校會計專業人才培養需求。本書共七大模塊，內容涵蓋企業及企業財務認知，企業設立、籌資、運營前的購建經濟業務及核算，企業供產銷業務及核算，企業剩餘資金投資業務及核算，企業研發業務及核算，企業利潤形成與分配業務及核算，財務報告。每個模塊均設置學習目標，並通過情境導人、案例精選等提升學生的職業素養與實踐能力。本書可作為職業院校大數據與會計及相關專業的教材，也可作為會計行業的社會培訓教材。