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F60 郵電經濟理論
F601 郵電業計劃與管理體制
F603 郵電業建設與發展
F606 郵電企業組織與經營管理
F606.1 組織機構
F606.3 郵電業務
F606.6 財務管理、會計核算
F61 郵政
F611 郵政事業計劃和管理
F614 郵政建設與發展
F615 郵政業務收入、成本與利潤
F616 郵政企業組織與經營管理
F616.1 組織機構
F616.3 現代化管理
F616.5 固定資產管理
F616.6 財務管理和經濟核算
F618 郵政業務
F618.1 郵件收受、處理、運送、投遞
F618.3 郵政其他業務
F618.9 郵費和郵票
F619 郵務員、分揀員
F62 電信
F621 電信事業計劃和管理體制
F623 電信建設與發展
F626 電信企業組織和經營管理
F626.1 電話企業
F626.11 企業組織和管理
F626.111 勞動組織、勞動效率
F626.112 技術設備管理、材料管理
F626.115 財務管理、經濟核算
F626.116 事業收入、成本和利潤
F626.12 電話業務
F626.13 話務員
F626.2 電報業
F626.21 企業組織和管理
F626.22 電報業務
F626.23 報務員
F626.3 無線電通信企業
F626.5 通信網絡企業
F627 國際電信
F63 世界各國郵電事業
F631 世界
F631.0 政策
F631.6 國際郵電事業
F631.9 郵電事業史
F631.99 郵電地理
F632 中國
F632.0 方針政策及其闡述
F632.1 郵電計劃和管理體制
F632.3 郵電事業建設和發展
F632.6 對外郵電業務關系
F632.7 地方郵電事業
F632.9 郵電事業史
F632.99 郵電地理
F633/637 各國
共
896
筆商品，
1
/45頁
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1.
三層防線：華為審計監管體系紀實（簡體書）
作者：
吳術淵
出版社：
北京三聯
出版日：
2025/01/01
裝訂：
平裝
本書為繼《槍林彈雨中成長》《厚積薄發》《黃沙百戰穿金甲》《邁向新賽道》《一人一廚一狗》《蓬生麻中 不扶自直》《星光不問趕路人》《不破樓蘭誓不還》後第九本華為系列故事圖書。監管是華為公司治理的重要內容，做好監管能防腐敗、促經營、利出一孔，確保公司長治久安和高質量地快速發展。本書收錄了18篇文章，第一次全方位披露了華為的監管體系是如何在企業發展中發揮重要作用的。
海外經銷商有庫存，到貨日平均約21天以內
定價：276 元，
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2.
騰雲之翼：中國電信上雲歷程（簡體書）
作者：
上雲用數賦智研究項目組
出版社：
電子工業出版社
出版日：
2024/12/01
裝訂：
精裝
《騰雲之翼——中國電信上雲歷程》以中國電信天翼雲的發展演進為背景，系統講述了中國電信依託天翼雲實現內部IT 和業務上雲的故事，見證了天翼雲一步步成為國家雲的持續奮進，展示了中國電信憑藉科技創新從通信產業向雲計算產業擴展的奮鬥歷程。本書旨在幫助更多處於數字化轉型中的企業找到規模上雲路徑、制定上雲方案、推進上雲實施、達成上雲目標、培養上雲人才、保障雲上運維和安全、實現業務和應用的敏捷開發和交付，從而加速企業上雲進程，為全社會各行各業的數字化轉型提供有力支持。
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定價：588 元，
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3.
華為營銷鐵軍（簡體書）
作者：
蘭濤
;
張泓翊
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/12/01
裝訂：
平裝
從to B業務到to C和to b（中小企業）業務的轉型，從國內業務到海外業務的拓展，華為的營銷團隊發揮了重要作用，一路支持著華為從2萬元起家，發展到年營收千億美元。華為在實戰中總結和驗證的營銷策略與隊伍建設方法，值得其他企業學習和借鑒。《華為營銷鐵軍》從華為“以客戶為中心”的產品創新策略談起，先介紹了華為在三次戰略轉型過程中構建營銷體系的過程；然後介紹了華為營銷團隊的“鐵三角”模式和考核機制，以及營銷戰略制定過程中洞察市場的四個步驟，營銷計劃與執行中的三大突破和七大流程；之後介紹了華為保持營銷團隊持續成長的四個管理工具，以及打造國際化營銷團隊的關鍵要點。讀者可以從《華為營銷鐵軍》中看到華為營銷戰略背後的產品研發與組織建設邏輯，以及營銷戰略計劃制定的方法和落地過程，進一步升級自己對於現代企業營銷體系的認知。
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定價：414 元，
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4.
快遞服務禮儀與規范（簡體書）
作者：
王為民
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/12/01
裝訂：
平裝
本書立足快遞行業服務標準化的要求，緊扣快遞行業從業人員服務禮儀與服務規範，分上下兩篇全面系統地介紹了快遞行業從業人員的服務禮儀與服務規範。上篇介紹了快遞從業人員的基本形象禮儀、言談禮儀和日常交往禮儀；下篇按照快遞從業人員的不同崗位分別介紹了快遞企業的窗口收寄、攬收投遞、電話客服、業務營銷等崗位的服務規範與要求。本著提高快遞企業不同崗位人員服務技能的宗旨，整合序化教學內容，構建了“案例引導+理論+知識拓展+實踐項目”四位一體的教材組織架構。 本書以提升快遞企業基層崗位員工的服務技能為目標，適合作為高職院校快遞服務與管理專業、郵政速遞管理專業及相關專業的教材。此外，本書還可作為國內各快遞企業服務人員禮儀及服務規範的培訓教材和教學參考書，本書還適合快遞企業一線攬投服務人員自學之用。
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定價：186 元，
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5.
通信企業管理(微課版‧第2版)（簡體書）
作者：
劉寧
;
林萍
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/12/01
裝訂：
平裝
本書理論結合實踐，通過基本理論、案例、習題等多種形式，系統地闡釋了通信企業經營管理理論。全書按照通信企業管理過程的各個環節，從企業的整體格局與戰略到企業局部的產、供、銷和人、財、物管理等一系列經營活動，層層展開。本書內容包括企業與企業管理、企業戰略管理、企業生產管理、企業質量管理、人力資源管理、企業財務管理、物資與設備管理、市場營銷、企業服務管理和技術經濟分析等。每章都是先介紹企業管理的通識知識，再介紹通信企業管理的相關內容。本書所介紹的管理理論、方法和實踐指導原則，不僅可以作為通信企業改善經營管理、提高績效的有效參考，而且對於其他企業和組織的管理也有很好的借鑒意義。本書可以作為高等院校非管理專業本科生的教材，也可以作為通信企業管理人員的參考書。
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定價：359 元，
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6.
LTC與鐵三角：從線索到回款（簡體書）
作者：
王占剛
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/12/01
裝訂：
平裝
營銷業務規劃的總體邏輯是什麼?如何在組織中授權一線聽得見炮聲的員工?如何圍繞服務客戶的宗旨協同作戰?如何進行系統的流程組織激勵和企業文化打造?如何構建以客戶為中心的端到端、結構化流程?如何搭建流程型組織而非職能型組織?《LTC與鐵三角：從線索到回款》從營銷流程和營銷組織兩個維度，介紹了華為LTC流程與鐵三角組織，通過對標杆企業營銷體系發展歷程和營銷管理方法的研究，提供可借鑒的理念、方法、工具，引領企業服務客戶，持續深入理解客戶，做客戶的知心人、同心人。――閱讀本書，有助於·搭建優質營銷體系，提升銷售成功率；·打造有執行力、有創造力、有活力的營銷組織；·理解營銷體系的定位、使命以及未來的發展方向；·構建流程並用好鐵三角組織，搭建資源服務型組織；·形成差異化解決方案，為客戶提供*優價值。
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定價：528 元，
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7.
客戶第一：華為客戶關係管理法（簡體書）
作者：
王占剛
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/11/01
裝訂：
平裝
從默默無聞到行業領-先，華為的持續成長得益於它的三大核心系統：研發、服務和營銷。在營銷方面，很多人都對著-名的華為“鐵三角”略有耳聞，但那只是龐大系統的冰山一角，華為出色的營銷水平背後，有著一套獨立、完整的客戶關係管理流程（Manage Client Relationships，MCR）作為強大的支撐。如何選擇自己的客戶？如何將客戶檔案數字化管理，使之便於評估？用何種方式與客戶接觸能夠提升客戶滿意
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定價：359 元，
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8.
向華為學績效管理(實戰升級版)（簡體書）
作者：
馬宏勇
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/11/01
裝訂：
平裝
《向華為學績效管理 實戰升級版》針對企業績效管理方面的各種問題，以華為為例，詳細分析了績效管理體系的每一個環節，以績效導向、績效目標、績效考核、績效輔導、績效評價、績效溝通和績效反饋等方面為經，以華為實施的績效管理策略為緯，結合華為發展過程中的實際情況，縱橫交織，全面解析了華為的績效管理精髓，進一步發掘了華為通過績效管理制度激勵員工的秘密，並從中總結出一般企業適用的經驗和規律。《向華為學績效管理 實戰升級版》適合各類企事業單位的中高層管理人員、人力資源工作者、企業培訓師、諮詢師及大中專院校相關專業師生閱讀使用，還可作為對華為和任正非感興趣的讀者朋友的參考用書。
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定價：330 元，
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9.
華為財務BP轉型實戰（簡體書）
作者：
饒明亮
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/11/01
裝訂：
平裝
目前，業財融合已成為企業財務組織轉型的必然方向，而財務BP作為財務與業務之間的橋樑，在財務組織轉型中承擔著重要角色。我國企業從傳統財務向財務BP成功轉型的較少，華為無疑是財務BP 轉型成功的典範。本書作者在華為任職23 年，從最初的職場“小白”到地區部/ 產品線CFO，親歷了華為IFS 變革與財務BP 轉型，也實現了個人職業生涯的重大轉型。本書採用沉浸式寫法，通過閱前思考、場景代入、案例分析等介紹了華為財務BP 轉型實踐的過程。全書內容聚焦財務BP 轉型方向、從核算到業財融合的財務組織重塑、業財融合的流程重塑及財務BP 價值發揮等，系統介紹了企業如何從組織、流程、人才等方面構建財務BP 運作體系，以及財務如何才能與業務結成合作夥伴，在戰略規劃、經營管理、業務運作等過程中發揮出財務的獨特價值，助力企業發展。
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定價：414 元，
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10.
交往革命:郵電、政治溝通與新中國初期的國家治理（簡體書）
作者：
鄧理
出版社：
上海人民出版社
出版日：
2024/11/01
裝訂：
平裝
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11.
華為供應鏈管理實踐（簡體書）
作者：
袁建東
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/10/01
裝訂：
平裝
在充滿挑戰的不確定性時代，不少國際巨頭轟然倒下，究其根本，與供應鏈存在密不可分的關係。越是複雜且高度全球化的供應鏈，所受到的衝擊就越明顯。在這一趨勢下，誰能在“史上最嚴重的”全球供應鏈危機中勝出，誰就能掌握核心競爭力。幸運的是，華為做到了。本書從識供、懂供、能供、重供、供創5個部分，對華為供應鏈管理實踐做了鞭辟入裡的介紹與分析。第一部分介紹了供應鏈的重要性，供應鏈與產業鏈、價值鏈之間的關係，以及華為供應鏈的前世今生。第二部分講解了華為供應鏈的降本增效、以專業贏得尊重、採購供應方面的相關知識。第三部分從供應鏈核心能力建設、訂單管理、計劃管理等角度展示了華為供應鏈的實力。第四部分從物流、製造、質量3 個方面揭示了華為供應鏈成為標杆的秘訣。第五部分對華為供應鏈NPI 創新、智慧供應鏈、無止境的變革做了總結、評價與展望。全書以大量實例和翔實數據，用故事講述的方式，展示華為供應鏈的出色實踐，適合供應鏈從業者、高校相關專業的師生、企業管理者以及對華為和供應鏈感興趣的廣大讀者閱讀。
庫存：1
定價：539 元，
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12.
華為如何培養人：發現精兵、提拔幹將、持續增長（簡體書）
作者：
范金
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/10/01
裝訂：
平裝
人才發展與成長是人力資源管理乃至企業管理的重要主題，但有不少企業將人才成長簡單地等同於做培訓，導致企業做了大量培訓但見不到人才成長的效果，做了人才培養的工作但留不住真正的人才。作者將通過深入闡述、剖析華為的人才成長體系並列舉大量真實案例，幫助大家破解這些難題。本書共分為8章，作者以華為的理念、方法和具體實踐為基礎和樣本，提煉出了人才成長的6大場景，並重點介紹了人才成長型組織構建、人才成長的底層邏輯、人才裂變、人才突變、人才密度、人才厚度、人才新生、人才重生等方面的內容。書中內容一方面可以幫助企業轉變人才發展理念，另一方面可以幫助中高層管理者和人力資源工作者掌握人才賦能成長的具體方法和技能。
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定價：479 元，
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13.
華為智慧：轉型與關鍵時刻的戰略抉擇（簡體書）
作者：
蘭濤
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/10/01
裝訂：
平裝
與所有企業相同，華為在成長過程中也曾經歷過多次戰略的迷茫與經營的危機，每一次都是對企業生死存亡的考驗；然而與大多數企業不同的是，華為在危機到來的關鍵時刻，總能做出正確的戰略選擇，並將其有效地落地執行，也因此在創立之後的32年中，營業收入從0增長到1000億美元。《華為智慧：轉型與關鍵時刻的戰略抉擇》作者總結自己17年的華為戰略部門工作經驗，以華為的三次重大轉型為主線，深入介紹了華為的產品策略如何從
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定價：390 元，
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14.
華為，戰略驅動營銷（簡體書）
作者：
楊䴖
出版社：
電子工業出版社
出版日：
2024/09/01
裝訂：
精裝
本書基於作者在華為近19年的工作經歷，包括戰略、經營、營銷三個領域，詳細闡述了華為公司的方法論與實踐相結合的內容。採用理論與實踐相結合的方式，既有經典管理學理論的支撐，又列舉了大量華為公司及其他行業頭部企業的案例，為中國企業提供了一本可以落地的方法論管理書籍。本書可以作為實際從事企業營銷工作的人員的參考資料，也可以推薦給市場營銷專業、工商管理類專業的學生作為市場營銷參考讀物。
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定價：708 元，
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15.
DSTE：從戰略到執行（簡體書）
作者：
胡紅衛
出版社：
電子工業出版社
出版日：
2024/08/01
裝訂：
平裝
本書以DSTE管理變革為核心內容，全面探討了企業戰略管理的理論和實踐。本書首先從戰略職能組織和跨部門戰略團隊兩個方面探討了組織變革的內容和要點，重點關注戰略管理流程與信息技術的融合與變革。接著，通過分享業內標杆企業如華為公司的DSTE管理變革案例和漢捷幫助多家企業成功實施DSTE管理變革的案例分析，展示了DSTE變革在不同企業環境中的適用性和有效性。最後，本書總結了DSTE變革的關鍵成功要素，為企業實施DSTE管理變革提供了啟示。本書還深入探討了戰略管理的理論和方法，包括BLM、MM、BEM三大方法論的有機結合及其在DSTE流程中的應用。同時，結合作者的長期諮詢實踐、數字化轉型研究和戰略管理軟件設計經驗，本書提出了完整的戰略管理流程與數字化解決方案，為企業實施戰略管理變革提供了實用的工具和方法。
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定價：708 元，
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16.
郵政快遞概論（簡體書）
作者：
謝逢潔
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/08/01
裝訂：
平裝
《郵政快遞概論》共11章。概述郵政和快遞的基本概念與作用，對郵政、快遞、物流之間的聯繫和差異進行了說明。然後，本書從追溯郵政快遞歷史的發展脈絡開始，分章節介紹郵政和快遞的基本業務與增值業務、郵政和快遞的電子商務業務、郵政快遞生產作業組織、郵政快遞網絡、郵政快遞技術、郵政快遞客戶服務、郵政普遍服務監督管理與快遞市場監督管理、國際郵政快遞、郵政快遞企業的社會責任。 本書適合物流管理、物流工程、郵政管理、郵政工程相關專業學生及郵政快遞行業管理者、從業人員閱讀。
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定價：479 元，
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17.
電信運營管理(第二版)（簡體書）
作者：
彭英
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/08/01
裝訂：
平裝
本書分為5個部分，分別介紹了電信運營戰略、電信網絡組織、電信業務管理、電信服務管理和電信運營支撐系統。本書在吸收了國內外專家學者觀點和有關運營管理**新成果的基礎上，緊密結合我國電信運營企業的市場競爭情況和企業特點，系統介紹了電信運營管理的理論和方法，每章都提供了豐富的電信行業案例和思考題，方便讀者參考。
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18.
華為管理法精要（簡體書）
作者：
周錫冰
出版社：
東方出版中心
出版日：
2024/08/01
裝訂：
平裝
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19.
速遞業務與經營管理實務（簡體書）
作者：
王為民
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/08/01
裝訂：
平裝
本書是目前國內少有的一本全面系統地介紹速遞業務的教材，共分為四篇，即業務基礎篇、國內業務篇、國際業務篇和增值業務篇。主要介紹了國內標準速遞業務、國內經濟速遞業務、國際速遞業務、國際EMS承諾服務業務、郵政速遞代收貨款業務、郵政速遞禮儀等寄遞業務，從業務的發展歷程和特點，對處理流程和業務制度要求等方面進行了全面系統的介紹。為了更加適合學生學習，本書在內容編排體系上，增加了閱讀材料、案例分析和思考練習題。 本書理論聯繫實踐，貼近郵政速遞物流企業實際，適合作為高等職業院校速遞服務與管理的專業教材，也可以作為速遞物流企業管理人員和生產作業人員自學用書，還可以作為速遞物流企業基層管理人員和業務人員的培訓教材。
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20.
通信市場行銷學（簡體書）
作者：
胡春
;
王頌
;
呂亮
;
王明鵬
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2024/07/01
裝訂：
平裝
本書從通信市場研究、通信營銷戰略、通信營銷策略、通信服務營銷等方面，系統論述通信市場營銷學的內容，本書理論與實踐相結合，突出通信市場的營銷特點，案例內容將包括電信運營商、虛擬運營商、內容提供商、網絡與設備提供商，互聯網移動互聯網企業，以及郵政通信企業等相關市場的**新營銷實踐創新。
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