三民網路書店 中國圖書館分類法 / 經濟 / 經濟計劃與管理 / 勞動力

本書以“數字經濟”為切入點，以創新創業的本質特點為主線，通過案例導入、理論闡述、實務介紹和應用訓練，全方位介紹數字經濟時代創新創業的基本理論與知識，系統性訓練如何開展創新創業，讓學生和讀者能夠全面系統地掌握數字經濟創新創業知識和技能。第一章介紹數字經濟時代的基本情況，數字經濟的新業態新模式。然後重點論述了數字經濟時代創新的類型、思維和方法，以及創業的內涵、特徵、理論模型與過程。第二章闡述創業機會的概念、創業機會如何識別、創業機會如何評價，以及創業機會如何建構。重點介紹了創業機會識別的影響因素，創業機會評價的方法和體系，創業機會建構的模型。第三章介紹創業團隊的內涵、創業團隊的類型，以及創業團隊的組建和管理。主要闡明了創業團隊組建的影響因素、組建程序，以及團隊衝突的管理和績效考核。第四章闡述創業資源理論、創業資源類型、創業資源拼湊和創業資源整合機制。重點介紹了創業資源拼湊的理論和拼湊方法，以及資源整合的機制。第五章闡述商業模式內涵與構成要素，商業模式類型和商業模式設計。結合經典案例，重點介紹了分拆商業模式、長尾商業模式、免費商業模式、多邊平臺商業模式、開放式商業模式，以及商業模式設計的方法和流程。第六章研究創業營銷理念從營銷1.0到營銷4.0的變遷，介紹了數字營銷、數字內容營銷、數字平臺營銷的特徵與方法。重點介紹了數字內容營銷、數字平臺營銷的技巧。第七章闡述創業實施的過程，包括商業計劃書的結構確定及內容籌劃，以及如何開展創業大賽和創建公司，具有明顯的實操性特點。

《員工福利與退休規劃》是CFP（國際金融理財師）認證培訓和考試參考教材之一。本書是在現代國際金融理財標準（上海）有限公司指導下，由北京當代金融培訓有限公司組織編寫和修訂的。本書簡要梳理了單位福利的共性特徵，重點介紹了典型單位福利的具體內容，尤其是國內外企業年金計劃的典型制度安排；深入分析了測算個人養老需求與養老供給的方法，引導讀者關注養老缺口問題；並對目前市場上熱門的養老產品和境外部分地區養老模式做了較為詳細的介紹。本書適合參加CFP（國際金融理財師）認證培訓和考試的學員、財經專業研究生和高年級本科生以及對員工福利與退休規劃感興趣的讀者閱讀使用。

本書的設計和流程旨在創造創業知識、創業技能和創業意識。全書各章通過案例討論和實踐練習等，吸引學生主動探索和發現創業的關鍵要素，追求不同創業機會所需要的能力、專業知識、經驗、態度、資源和網絡。除此之外，本書還可以讓學生接觸到許多至關重要的問題，並讓他們沉浸在關鍵的學習經歷中，如批判性的自我評估和商業計劃的制定等。 本書將關注點集中在創造新知識、新方法和新觀念上，分為五個部分共18章。前四部分詳細介紹了創業過程的驅動力量，即商機識別、商業計劃、創始人和創始團隊以及資源需求；第五部分討論了企業獲得成功的戰略、如何管理快速發展中的企業、家族創業者以及企業的收穫退出等事宜。本書適合所有大學生、創業者，以及有意向創業的人士閱讀。

本書提供了一種風險投資型思維模式，包含六大維度：新人才配置、深賦能激活、高績效牽引、強激勵保障、優服務支持和嚴審計約束。該模式為人力資源研究者提供人力資源管理範式轉型前沿理論及實踐思考，為人力資源一線工作者展現典型應用場景，為人力資源管理者提供新理念、問題思考及典型案例。

一直以來我們可能誤解了創業這件事，也被高風險帶來高收益的“常識”所誤導。創業不是一勝九敗，也不是長期在焦慮中度過，創業可以先勝而後戰，輕鬆而愉快。其實，成功的企業家都有一個共同的特點，不斷降低風險，抓住非對稱交易的機會，撬動財富杠杆。5年間，樊登讀書裂變出10多家公司，全球3000多家分會，會員超1600萬，過程中都採用了“先勝後戰”的思維，踐行著創業的6大心法，同時這本書中所講的方法也幫助過很多

歷史上每一次科技進步在本質上都為人類創造了更美好的生活，然而科技也確實裹挾著我們進入了一個工作越來越少的世界。丹尼爾·蘇斯金德基於過去數十年來人工智能領域的研究成果認為，很多過去遠遠超出計算機能力的任務現在都可以用普通計算機來完成，科技性失業是真實存在的，因為之前的技術變革是互補型的，而這次的技術變革是替代型的。同時將會帶來三個新問題。首先是不平等，即如何在傳統的薪酬機制不如過去有效的情況下分享社會的繁榮。其次是科技壟斷，面對大型科技公司的崛起，應該如何決定由誰來控制那些對繁榮負有責任的科技。最後是尋找生活的意義，即如何在一個工作不再是我們生活中心的世界裡賦予它新的意義。針對這些問題，丹尼爾·蘇斯金德提出了一系列應對措施：自下而上的教育；成立針對科技巨頭政治、經濟權力的監督機構；以及自上而下的政府層面的解決方案，即提供有條件的基本工資（CBI）。 本書榮獲：《金融時報》2020年商業榜單推薦書籍、《泰晤士報》2020年商業榜單推薦書籍、《財富》雜志2020年商業榜單推薦書籍。

由劉善敏編寫的《人力資源開發與管理》以戰略性人力資源管理為基點，多層次、多維度地闡述了人力資源開發及人力資本投資的相關理論；系統闡述了人力資源管理各個專業模塊設計的具體方法與內在聯系，其中包括從戰略角度對人力資源的規劃，基于工作分析和人員素質測評的員工招聘，以組織戰略目標為出發點的績效指標分解和考核，對員工進行績效考核基礎上的培訓與薪酬方案的設計；從員工績效與組織績效良性互動的角度，論述了職業生涯

無論你是個多麼聰明的創業者或你的資金有多麼雄厚，在創業前或進行投資之前，首先都要對自己所面對的商機進行測評。《如何尋找一門好生意 創業商機測評 第5版》將通過提問的方式幫助你找到以下問題的答案：你想進入的市場和行業是否有吸引力？這一商機是否能給消費者帶來利益，能否讓你的企業獲得競爭力，在經濟上實現可持續發展？你是否具備成功的必要條件？進行精益創業之前首先應該採取哪些行動，才能讓自己獲得更多贏得消費

本書是國內第一本同時從理論和應用角度，系統講解效率和生產率模型的教材，分為理論篇、應用篇和編程篇三部分。理論篇主要講解效率和生產率常用模型的理論基礎，測度方法包括參數方法和非參數方法兩種；應用篇則以實際例子來演示理論篇中講解的模型。作者在書中提供了豐富的數據、計算代碼和軟件操作演示。編程篇則是從編程角度，從基礎開始，一步一步地介紹如何在Stata軟件中開發效率與生產率模型的計算程序，以期為讀者提供詳細的編程指南。

本書是一部系統介紹社會創業基本理論、創業過程、創業思想和創業實踐案例的社會創業通識教材。內容囊括社會創業概論、企業家精神與創業能力開發、社會創業團隊建立、社會創業機會識別與評價、社會創業環境分析、商業模式選擇、商業計劃書制訂、社會創業融資策略、社會創業法律與倫理、社會企業戰略管理、社會企業經營管理、社會企業營銷管理和社會創業領域發展等，同時在教材體例上，每章設置了引導案例、創新思維遊戲、案例分析、創業挑戰等教學內容。這些內容會對社會創業課程的教學和學習發揮很大的輔助作用。本書具有注重社會創業理論知識的系統性、突出內容的實用性和強調結構的新穎性等特點，能夠更好地滿足高等學校開展創新創業教育和創新創業人才培養的需要。本書適用于本科和研究生層面社會創業或創業基礎課程的教學，也可作為高職類創業通識課程或者社會創業類培訓項目的教材，還可作為從事社會創業的創業者或對社會創業感興趣的相關人士的參考用書。為方便教師開展教學活動，本書配有多媒體課件和習題參考答案。選用教材的教師可以登錄機械工業出版社教育服務網（wwwcmpeducom）下載

本書包含了人力資源管理的戰略規劃、組織設計、招聘、素質測評、職業生涯管理、將培訓、激勵、績效管理、薪酬管理、勞動關係管理等內容，涵蓋了人力資源管理實際工作中的絕大部分內容。分為13章，每章均有基礎理論介紹和前沿理論發展，開篇均有案例呈現。

本書在內容安排上針對中小企業的實際工作環境，以企業人力資源管理工作過程為導向展開。

本書將人力資源戰略與人力資源規劃緊密聯系起來，構建知識體系和管理體系相結合的人力資源戰略與規劃新體系，內容架構包括三個層次，即引領人力資源戰略與規劃的企業戰略、人力資源戰略與規劃的分析制定、人力資源戰略與規劃的實施控制。本書強調理論聯系實際，堅持以實際操作應用為導向，重視實戰環節，突出中國特色和實踐特點，并特別策劃了“中國企業的人力資源戰略與規劃”和“綜合案例研討”等內容。 本書適合普通高等教育管

本書是一本系統介紹工作分析理論、方法與應用的教材。在內容安排上，本書既注重工作分析理論知識的準確性、完整性，更強調工作分析方法的實用性和可操作性。本書從工作分析的基本概念介紹入手，對工作分析的流程、工作分析的方法、工作分析的結果進行了詳細的介紹，並對工作設計、工作評價的方法和流程進行了系統的介紹，進而結合工作實際分析了工作分析在員工招聘、員工培訓、績效管理與薪酬管理中的應用，幫助讀者對工作分析有一個全面、系統的認識，從而指導其在具體工作分析實踐中的應用。本書知識全面系統，語言通俗易懂，每章均有學習要點、導讀案例、圖表示例、案例討論等，是一本理論與實踐緊密結合的教材。

經過改革開放三十多年的探索與創新，中國人力資源管理領域無論在理論構建層面，還是在實踐操作層面都獲得了系統性的深化，“人才資源是第一資源”的理念已成共識。為了緊扣人力資源管理與開發領域的時代命題，滿足新時期人力資源管理專業人才的培養需求，我們對安徽省十一五規劃教材《人力資源管理》進行了第二次修訂。此次修訂，獲得了安徽省高校“人力資源管理專業綜合改革試點”項目的有力支撐，並作為項目建設的重要內容之一。在專業綜合改革目標的指引下，我們按照“三個貼近”的原則，即貼近理論和教學最新研究成果、貼近人力資源管理實踐情景、貼近應用型管理人才培養目標，對原版內容進行了全面調整、修改和充實，以期能更好地滿足轉型背景下的人力資源管理專業教學需要。全書首先介紹了人力資源管理的基本理論基礎上，對人力資源規劃、工作分析、員工招聘、培訓與開發、薪酬管理、職業生涯、勞動關係等知識體系進行了全面系統的講解。既考慮到國際企業與國內企業人力資源管理問題，也考慮到原有與新時期人力資源管理的不同特點，全書不僅內容全面，而且又充分考慮到各部分內容的內在聯繫，方便了讀者對全書內容體系的把握，為讀者更加有效的學習提供了基本保證。

本書是與現代企業管理系列叢書中的《人力資源開發與管理》教材相配套的練習冊，針對教材中的重要內容和關鍵內容以單項選擇題、多項選擇題、簡答題、論述題和綜合案例分析題等形式加以提煉，考核學習者的基本理論、基本技能、基本應用的掌握程度，同時加深學習者對相關知識的理解和領悟。

本書立足於當前企事業單位管理的現實需要，面向未來人力資源學科的發展趨向，按照理論基礎、方法技術與未來發展3個篇章結構，把人力資源開發與管理的核心內容與我國企事業組織管理的實踐緊密結合，在突出一般原理與方法的基礎上，最大限度地滿足我國管理專業人力資源課程的教學需要，滿足廣大人力資源管理實踐工作者的操作需要。本書的每一章，我們都是從提示本章教學目標與方法建議開始，在結尾處有小結與複習思考題。還有開篇與

《創業基礎》緊緊圍繞普通本科學校創業教育教學基本要求和教學大綱，依次介紹了創業、創業精神與人生發展，創業者與創業團隊，創業機會，創業風險與商業模式，創業資源，創業計劃，新企業的開辦七章內容。書中結合各章內容設置了“教學目標”“案例導入”“思考題”等欄目，做到結構合理、內容充實、案例豐富。 通過本書的學習可以使學生掌握開展創業活動所需要的基本知識，鍛煉學生的創業能力，培養學生的創業精神，引導學生

本書在國內外文獻綜述的基礎上，對國內眾創空間生態系統進行了現狀調查及類型劃分，提出眾創空間生態系統可以劃分為政府主導型眾創空間生態系統、企業主導型眾創空間生態系統以及高校主導型眾創空間生態系統，在此基礎上探索了不同類型眾創空間生態系統建設的影響因素，並分析了創業環境與新創企業績效關係。對美國眾創空間生態系統、歐洲眾創空間生態系統和日本眾創空間生態系統建設經驗進行了分析，總結出了國外眾創空間生態系統的建設經驗。進一步地，本書剖析了眾創空間生態系統多層次嵌套超網絡模型及子網絡協同演化路徑，研究了不同類型眾創空間生態系統的多層次嵌套超網絡模型及子網絡協同演化路徑，對不同類型的眾創空間生態系統進行了子網絡劃分，探索出眾創空間生態系統子網絡在協同共存階段、協同共生階段以及協同共贏階段的協同演化規律，分析了眾創空間網絡嵌入與商業模式創新之間的關係。同時，本書還探索了眾創空間生態系統協同演化機制及演化趨勢，分析了眾創空間生態系統協同演進中的治理機制，將其劃分成了創客代謝機制與創客生態圈治理機制、資源代謝機制與資源生態圈治理機制、聯盟生態圈治理機制與平臺生態圈治理機制。最後，本書選取了中關村創業大街、浙江夢想小鎮和海爾創客工廠為典型案例進行了深度分析，進一步檢驗和豐富本書研究內容。