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出版日期
2023~2024
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2021~2022
（1）
2019~2020
（2）
2017年以前
（19）
裝訂方式
平裝
（23）
精裝
（1）
作者
丁志達
（21）
丁志達 編著
（1）
丁志達、林專
（1）
丁志達編
（1）
出版社/品牌
揚智文化
（21）
中華企管出版部
（1）
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作者：丁志達
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1.
人力資源管理
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2012/11/01
裝訂：
平裝
本書作者從事人資工作四十餘載，總結其在職場上的工作實務經驗，體系完整，涵蓋了人力資源管理相關的關鍵領域知識與實務操作技巧，內容包括：人力資源管理緒論、人力資源量化管理、組織設計與人力規劃、工作設計與工作分析、員工招募與甄選、培訓管理、人力資源發展、績效管理、薪資制度、績效獎勵制度、員工福利制度、勞動法規與紀律管理、工作規則與勞動契約、勞資關係、勞動三法與爭議行為、離職管理共十六章，並提供可現學現用
庫存：1
定價：550 元，
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2.
實用人資學
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2022/05/01
裝訂：
平裝
◆本書各章皆採用一篇〈人資管理錦囊〉的文章作開場白，富有啟發性，以引導讀者進入該章節的情境。 ◆本書結構完整、縝密，將人資管理的理論與實務應用融合為一體，旁徵博引，以生動的案例引領讀者進入人資管理的堂奧。◆本書提供易懂、易學的實用圖表，對實務操作深入淺出地解析，可幫助讀者更好地理解與思考人資問題，進而採取行動（執行力）。◆本書薈萃了著名企業家實務經驗的精華，借箸代籌，讓讀者有種「踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫」的臨場指導感。◆本書單頁書眉上，摘錄了許多人資管理名句，字字珠璣，使讀者閱後見賢思齊，心領神會，務實地採用在人力資管理工作上。◆本書實用價值高、理論與實務兼具、操作力度強、學以致用、受用也必多。
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3.
大陸勞動人事管理實務手冊
作者：
丁志達
出版社：
中華企管出版部
出版日：
1996/07/01
裝訂：
精裝
著者從事企業人力資源管理工作二十餘年，閱歷豐富。著者於近年往來大陸地區從事工作中，從專業管理的角度，將訪談當地經營成功的大型企業之勞動人事管理所獲得的寶貴實務經驗，加上認真蒐集無數的大陸勞動人事管理書籍資料，以實際應用為導向，去蕪存菁，精心編纂本書。對到大陸投資的台商企業而言，本書是人力資源管理工作上的無價寶典，擁有本書，不必再千山萬水跋涉，珍貴資料得來全不費力，是不可或缺的重量級參考文獻。
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定價：2500 元，
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4.
招聘管理
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2015/03/01
裝訂：
平裝
知識經濟時代，就是人才競爭的時代。任何企業都必須有計畫、有系統地執行人才招聘作業，始能不斷地網羅優秀人才加入經營團隊，創造經營績效，確保永續經營。本書體系完整，內容涵蓋了人力規劃與人力盤點、工作設計與工作分析、職能徵才與選才、徵才實務作業、選才評鑑技術、選才面談技巧、錄用決策、人才管理與留才戰略、招聘的法律風險等主題。在每一章節內附有實用的圖表、規章制度、小常識及個案等資料，以佐證書中所論述的觀點
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5.
績效管理
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2014/06/01
裝訂：
平裝
管理大師彼得‧杜拉克（Peter F. Drucker）說：「在二十世紀結束時，所有的管理理論都將重新洗牌，所有舊的理論都將不再被重視，唯一僅存的是『績效管理』。」績效管理有多重的目的，除了對員工的「加官」（升遷）、「晉祿」（加薪）等的人事管理作為依據外，更重要的是有「培育塑造」員工的功能，也就是實踐《禮記‧學記篇》「玉不琢，不成器」的工具。本書共分為十四章，先從宏觀面的績效管理導論起個頭，再陸續
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6.
實用薪酬管理學
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2023/06/01
裝訂：
平裝
本書從理論鋪墊，以實用為準繩，將薪酬管理的理論與實務應用融合為一體，悉心引領讀者進入薪酬管理的堂奧。各章節皆採用與主題相關的一則精采的故事開卷，富有啟發性與趣味性，以引導讀者進入該章節描述的情境。 各章節主題鮮明，結構完整、縝密，運用清晰的邏輯思考方式，以簡單易懂的文字表達，穿插著許多實用的圖表、範例，對操作方法進行了深入淺出的解析，更好地幫助讀者理解與思考薪酬管理問題，是本書的一項特色與亮點。 本書薈萃了國內外著名企業前瞻性薪酬管理制度的成功典範，非常值得學習與借鏡，並能與各章節提出的論述相互輝映，讓讀者有種「踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫」的臨場指導感，用來佐證《實用薪酬管理學》是一本實用性強、操作力度高、可現學現用的參考書。
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7.
實用績效管理學
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2024/02/01
裝訂：
平裝
《實用績效管理學》是一本從理論、方法、制度設計到執行，呈現績效管理的完整系統，主題明確，結構完整，內容輕鬆有趣、分析透澈、說理精闢，有效解決績效管理問題，激勵員工完美表現。第十四章為著名企業的績效管理實例，包括Google、IBM、GE、3M、HP、TSMC等八家標竿企業的典範，案例耐人尋味，可窺見本書的價值。本書共十四章，每一章的開場白，穿插一則故事，以引起共鳴。全書附上完整的績效管理實務作業流程圖表、範例達二百多種，是一本體系完整、舉例生動、提綱挈領、實用價值高、操作力度強、可現學現用的參考書籍，讀者受用也必多。
庫存：4
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8.
大陸台商人力資源管理
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2012/01/01
裝訂：
平裝
■2011年1月兩岸簽訂「經濟合作架構協議」（ECFA）正式施行，經貿關係邁入新紀元。台商要將大陸事業版圖做強、做大，前提是要完善「人力資源管理」制度，方克有成。■本書係以大陸現行的《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》為經，以專業人力資源管理實務運作為緯，精心編纂本書。■本書體系完整，從大陸勞動人事管理策略角度切入，再分門別類多所闡釋，包括勞動政策法規、招聘與甄選、勞
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9.
人力資源管理診斷
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2012/04/01
裝訂：
平裝
人力資源管理大師戴維‧尤瑞奇（Dave Ulrich）在其著作《人力資源最佳實務》中提出從事人力資源管理者，必須提升為企業夥伴（strategic partner）的角色，積極參與企業策略擬定，並進行協助企業經營策略的執行，以有效地使組織完成策略目標。這一觀點一直指引著本書在編撰時不移的導航座標。本書體系完整，涵蓋了「人力資源管理診斷」時需要知悉的關鍵領域，包括企業願景與企業文化、人力資源管理策略
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10.
學會管理的36堂必修課
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2012/07/01
裝訂：
平裝
管理無捷徑，必須一步一腳印地從別人的成功與失敗的歷練中獲得啟發。本書萃取了具有啟迪性、趣味性的古代中外名家論述的管理智慧為經，以現代職場上知名企業家的經典管理案例為緯，精心撰寫成書，文字淬煉，讓讀者易於掌握管理的精髓所在。本書體系完整，九篇三十六堂課講次，分別為中流砥柱篇（領導統御、卓越管理、策略規劃、授權賦能、組織診斷）、用人哲學篇（甄選面談、人格特質、用人藝術、情緒諮商）、職涯領航篇（職業訓練
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定價：380 元，
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11.
培訓管理
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2009/05/01
裝訂：
平裝
本書體系完整，涵蓋了培訓管理的主要領域，諸如：訓練需求分析、規劃設計、行政作業實務、多元化的教學方法、講師授課技巧、成效評估、成效轉移、輪調、升遷、接班人培植、職業生涯發展、學習型組織、標竿學習等課題，提供資料豐富，內容非常精彩！本書亦具體介紹許多家著名企業實際執行培訓工作的成功案例，參考應用價值極高！本所提供的方法與技巧，可以讓您現學現用，是一本珍貴的工具書，請勿錯過！
無庫存，下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
定價：550 元，
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12.
績效管理
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2003/08/08
裝訂：
平裝
績效管理不是一門新興的學問，但它卻是落實企業人力資源管理之母（源頭），其重要性不可言喻，但企業真正能落實績效管理的真諦，卻是鳳毛麟角，主要原因，誠如管理大師麥格理格（Douglas McGregor）的名言：「主管多不願意批評部屬，更不願意因之引起爭執與衝突」。其實，績效管理有多重的目的，除了「加官」（升遷）「晉祿」（加薪）等的人事管理作用外，更重要的有「培育塑造」員工的功能，也就是實《禮記‧學記
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13.
裁員風暴：企業與員工的保命聖經
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2001/06/01
裝訂：
平裝
《裁員風暴》是作者從事人力資源管理工作三十多年，在職場上歷盡滄桑，對聘僱、裁人與被裁「三溫暖」的親身體驗。本書將多次策劃裁員的實務經驗，包括企業裁員的決策、謀略、執法，以及被裁員者的合法權益保障等，毫無保留地公開，以饗讀者。 作者在青壯年時，曾兩次處理關廠後而失業，在即將屆臨自願退休之前一年，又再次遭受到失業的打擊，每次失業後，冷靜自我反省，及時補強不足的專業能力後，順利走出失業的陰霾，
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定價：280 元，
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14.
招募管理
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2008/08/12
裝訂：
平裝
知識經濟的時代，就是人才競爭的時代。任何企業都必須有計畫、有系統地執行人才招聘的作業，始能不斷地網羅必要的優秀人才，並避免選錯人的風險，以增強企業組織的能量。 本書是我國知名人力資源管理專家
丁志達
氏費時多年投入極多心血所編撰的空前傑作。 本書體系完整，內容涵蓋了人力資源規劃、工作分析與工作設計、職能評鑑方法、徵才作業實務、人才甄選的工具、選才面談技巧、識人與用人、留才戰略與人才管理等主題，在每
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15.
勞資關係
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2011/06/01
裝訂：
平裝
■《團體協約法》、《勞資爭議處理法》和《工會法》相繼修法出台，讓勞資關係進入了另一個新紀元。如何加強勞資關係的和諧，不但考驗經營者之理念與智慧，亦挑戰人力資源管理工作者之專業能力。■本書體系完整，涵蓋了勞資管理的主要領域，包括勞資關係策略、企業文化與勞資倫理、勞動契約與工作規則、職場歧視與性騷擾防制、工資待遇與社會保險、員工安全與健康管理、心理契約與參與管理、內部行銷與獎懲制度、組織變革與人力精簡
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16.
薪酬管理－管理叢書
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2006/03/01
裝訂：
平裝
本書撰寫的架構，先從宏觀面的薪酬管理概念、工作分析、職位評價、績效考評、激勵理論等五大主軸鋪陳敘其相互之間的關聯性，然後從微觀面導入薪資管理制度、各類獎工給付制度、員工激勵制度，以及創意性福利制度的規劃為重點的實務操作，再由編著者蒐集到的有關國內外著名企業實施薪酬管理的成功實例，與本書各章節所提到的實務經驗論點相互輝映，來印證《薪酬管理》是一本實用性強、操作力度高，可現學現用的參考書籍。
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17.
企業倫理
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2013/09/01
裝訂：
平裝
本書從宏觀面的商道與倫理論述起，再切入企業核心價值與文化、倫理領導、公司治理、接班倫理、資訊倫理、服務倫理、企業併購倫理、變革倫理、雇主倫理、職場倫理、企業社會責任、失敗企業的殷鑑，並以成功企業的典範做為總結，沒有黑的，就比不出白的。本書體系架構完整，採用眾多有啟發性、趣味性的實務案例、圖片、故事，以正（正道）反（邪道）兩面的個案加以論述對比 ，理論與實務相互結合，讓讀者更容易掌握企業倫理的精髓所
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18.
人力資源規劃
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2015/08/01
裝訂：
平裝
人，是組織的最大資產，但過多的人力，會造成組織資源、成本的浪費，而人力的不足，卻又讓組織的功能無法彰顯。因此，在人力資源管理的範疇中，企業要不斷尋求人力的合理化，進而追求組織的「最適人力」。本書體系完整，內容涵蓋了人力資源管理、組織設計與管理、人力資源規劃總論、人力資源供需預測、人力資源盤點、合理化員額管理、人事成本分析、人力資本與人才管理、企業再造與組織變革、企業文化與留才策略、問題員工處理及標
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19.
職場倫理
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2014/11/01
裝訂：
平裝
誠如「風雪中的行腳僧」聖嚴法師說，「幸福人生要有“三Q”：“IQ”學習能力、“EQ”情緒管理能力，以及“MQ”道德的品質，後者即幫助人、利益人、關懷人」的開示語錄，作者乃以淺顯易懂、富有哲理的文字與故事，循序漸進的闡述在職場上做人、做事的潛規則，分別為「倫理與道德」、「就業倫理」、「專業倫理」、「職場禮儀」、「人際關係」、「工作倫理」、「自我成長」、「離職倫理」、「維權倫理」和「名人談職場倫理」共
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20.
組織行為
作者：
丁志達
出版社：
揚智文化
出版日：
2016/02/01
裝訂：
平裝
組織行為是一門極為實用的綜合性應用的學科，從個體、群體到組織三個面向來探討「人性面」的總總行為，在組織內如何齊一步伐，達到組織永續發展的願景與目標，就是組織行為所要探討的主體。本書撰寫的特色是理論與實務並重，各章節架構完整且系統化，蒐集國內外企業界所發生之組織行為的相關議題，旁徵博引，作為案例的探討，共涵蓋了組織行為概述、個體行為的基礎、激勵理論與實務、組織結構、領導行為、組織變革、人際溝通、團隊
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