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執行力是管出來的！：打造高效執行力的10大管理法則（簡體書）

作者：華通咨詢 出版社：廣東經濟出版社 出版日：2013/04/01 裝訂：平裝

《華通中層領導力叢書．執行力是管出來的：打造高效執行力的10大管理法則》是一本為企事業單位推進執行管理提供解決思路和解決方案的實踐指導圖書。書中所列關鍵法則來自多位諮詢師長期諮詢培訓過程中的心得體會，在各類企業執行管理推進過程中得到廣泛應用，能否正確地利用這些管理規則對於組織效益影響巨大。依據執行管理的10項關鍵法則，在這些法則的基礎上深入解讀了執行推進過程中的系統化解決方案，以指引企業領導和管理

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帶隊伍的方法：建設卓越團隊的10大管理法則（簡體書）

作者：華通咨詢 出版社：廣東經濟出版社 出版日：2013/04/01 裝訂：平裝

《華通中層領導力叢書．帶隊伍的方法：建設卓越團隊的10大管理法則》探討了團隊管理中的關鍵性管理法則，並對管理過程中的前因後果和相應的解決辦法進行了系統而深入的剖析。《華通中層領導力叢書．帶隊伍的方法：建設卓越團隊的10大管理法則》共分十章，每一章集中討論一個關鍵法則。這些法則以及所對應的原則性解決方案，可以集中解決團隊管理中責權不一的內部混亂、團隊精神的貌合神離、本位主義、大鍋飯式的平均主義，以及

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激勵的技術（簡體書）

作者：華通咨詢 出版社：清華大學出版社(大陸) 出版日：2012/11/01 裝訂：平裝

《激勵的技術》從心理學的角度總結了33條激勵技術，每一條技術都有一定的心理學原理作為基礎，並深入地介紹了每條激勵技術的背景、針對的問題和解決方法。同時，《激勵的技術》結合企業管理的激勵實踐活動，對激勵技術的運用方法和技巧進行了深度剖析。通過瞭解這些激勵技術的應用方法，讀者可有效地改善自身的激勵方法，全面提升員工工作的積極性，增進自身的管理效能。．

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工廠治理：經營策略篇（簡體書）

作者：華通咨詢 出版社：清華大學出版社(大陸) 出版日：2013/02/15 裝訂：平裝

本書站在經營戰略的高度，從工廠治理總論、組織建設策略、內部運營優化策略、競爭力提升策略四個方面，為高層管理者提供了有高度、有深度、有遠識、有思想的經營治理策略。本書的目的在於夯實企業的組織根基，實現工廠內部運營的全面可控，提供保持工廠長久可持續發展的競爭力提升策略，從而全面提升中國工廠的競爭力。本書可供生產型企業的總裁、高層領導和職業經理人使用，也可供企業管理諮詢師、企業管理研究人員以及有

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改善，永無止境（簡體書）

作者：華通咨詢 出版社：清華大學出版社(大陸) 出版日：2012/11/01 裝訂：平裝

無論是作為精益管理源頭的日本企業，還是身陷重重危機的“中國製造”，任何企業都存在問題。因此，改善理念的引入顯得尤為重要。只要企業上下能夠在改善理念的指導下，熟練地應用各種有效的改善方法，便能有效地解決企業的積弊，獲得高水平的質量和可觀的利潤。《改善，永無止境》以改善的必要性為起點，闡釋了改善活動中最重要的六大主題：改善行動力、改善職責、改善方法、現場改善、協同改善、全面改善。同時，通過大量的改善實

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怎樣當好生產主管（簡體書）

作者：華通咨詢 出版社：機械工業出版社 出版日：2012/11/29 裝訂：平裝

機械工業出版社本書從員工管理、生產現場環境管理、生產作業計劃控制、生產物料管理、車間作業管理、作業效率提升、質量管理、全員設備維護、生產成本管控、生產安全管理等方面，全面講述了“怎樣當好生產主管”，明確做什麼、怎麼做、做得怎麼樣。對於每個方面，不僅歸納出了管理的內容、難點、標準和要求，還給出了具體的工作方法、考核方法，以期幫助生產主管真正實現高效管理。本書適合生產主管和生產骨幹閱讀，可作為生產主管

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生產主管怎麼做，如何管（簡體書）

作者：華通咨詢 出版社：廣東經濟出版社 出版日：2015/11/01 裝訂：平裝

本書從員工管理、生產現場管理、生產計畫控制、生產物料管理、車間作業管理、品質管制、全員設備維護、生產成本管控、生產安全管理等方面，闡述生產主管如何做到“管好人，做對事”的管理目標。對於每個方面，不僅提出了管理或執行的內容、難點、標準和要求，還給出了具體的工作評價和考核方法，以期幫助生產主管實現輕鬆管理。

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採購主管怎麼做，如何管（簡體書）

作者：華通咨詢 出版社：廣東經濟出版社 出版日：2015/03/01 裝訂：平裝

《採購主管怎麼做,如何管》中數十位諮詢顧問多年的諮詢輔導經驗，針對管理實踐中的現實問題，系統總結了採購主管應該做什麼、管什麼，以及應該怎麼做、如何管，讓你徹底明白帶隊伍的秘訣。採購主管管人、理事一本通。

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質量管理操作手冊（簡體書）

作者：華通咨詢編著 出版社：廣東經濟出版社 出版日：2013/12/01 裝訂：平裝

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