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不確定情況下的決策
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不確定情況下的決策

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本系列叢書不但能激發學生思考,養成活學活用的習慣之外,對於實務界的經理人而言,更是跳脫決策窠臼、拉高思考層次的良師益友。 本書-「不確定情況下的決策」-探討有系統的處理方式,可幫助學生糾正思考中龐雜無益的想法。亦即以架構問題的思考方式獲取不確定性中的清楚效益,並可斟酌決策過程中存在於不確定性中的正確度。

本書分為兩部份。第一部份敘述決策過程遭逢外來的不確定性時,可使用的工具與術語。這些不確定性包括天氣、主要競爭者的回應,此等決策顯然都不會顧及我們的立場。本書第二部份探討的不確定性,其結果也決定於我們的作法,例如我們的定價會影響競爭者的定價。

目次

■ 目錄

第一章 決策樹

個案/聖地牙哥號
決策分析
個案/飛馬葡萄酒廠
個案/萬特隆工程公司(A)
個案/利可酋公司
個案/環保署:殺蟲劑禁令緊急豁免

第二章 庫存決策

個案/聯合碳化物-丁烷的運送
以臨界分位數法做出庫存決定
個案/聯盟紙業公司
累計機率分配
個案/歐托雜誌社
個案/里昂繽郵購公司

第三章 模擬

使用模擬
個案/漢納福兄弟批發公司
個案/馬許馬克里曼公司(A)
個案/DMA電腦公司
個案/大西方鋼鐵公司
個案/捷肯多孚公司

第四章 資訊的價值

收集資訊的價值
資訊的價值練習題

第五章 競標

拍賣與競標出價:前言
出價練習
個案/波特司茂斯造紙公司
個案/庫寧號運輸船
個案/墨斯哥公司和康比特公司
個案/RCA雷達收發報機拍賣(A)

第六章 契約與誘因

契約與誘因
個案/庫利基公司
個案/博克威寇特出版公司

第七章 談判

個案/1987年全美橄欖球聯盟罷工事件(A)
談判的要點
個案/1987年全美橄欖球聯盟罷工事件(B):談判練習
個案/瓊米契爾公司
個案/布朗肯尼不動產開發公司
個案/東南電力公司(B)
個案/RCI公司(B)

第八章 策略性決策

個案/囚犯的兩難與其他的遊戲
個案/喬治雅公司與道譜特公司
個案/打進市場的藝術
個案/福拉克礦物&金屬公司
個案/賽捷爾公司

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