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目次
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如何構建滿足心理需求的薪酬激勵制度，如何強化職業行為及信用的薪酬約束，如何確定以個人信用價值為參數的薪酬標準，如何完善以個人素質與能力為內涵的雇傭合約等，是中國公司（企業）導入薪酬戰略及實施薪酬管理必須解決的現實問題。這些問題可以從《薪酬體系構建與薪酬模型設計案例教程》中找到分析指導、找到操作模式、找到樣本案例。
作者簡介
文宗瑜，博士學位，研究員，博士生導師，在財政部財政科學研究所任職。從事經濟理論與政策研究工作，在中國企業界享有較高的聲望，兼任全國十省市經濟顧問，五家上市公司獨立董事，多家非銀行金融機構和集團公司的財務顧問。曾先后深入過1000多家企業現場，為幾十家中國著名大公司及若干中小企業提供過管理諮詢，積累了相當豐富的諮詢經驗。多年來，在從事理論及政策研究的同時，從未中斷過領導諮詢團隊為公司(企業)提供專業諮詢服務的工作，其本人及諮詢團隊的業務能力與水平，得到了經濟學界與企業界的一致認可及高度評價。已經出版《證券場外交易的理論與實務》、《公司股份期權與員工持股計劃》、《產權制度改革與產權架構設計案例教程》、《現代公司的統一財務控制與統一收支結算》、《現代公司治理：董事會與CEO的較量及制衡》、《國有資本經營預算》等十幾部著作，發表文章600余篇。還參加了一系列重大法律、法規，條例的討論與起草工作，所撰寫的大量內部研究報告，對某些政策的制定產生了影響。
目次
第一部分 現代分配理論與薪酬戰略
第1章 從工資到薪酬的分配制度轉型
第2章 在完善的公司制度框架中導入薪酬戰略
第3章 構建滿足心理需求的薪酬激勵制度
第4章 強化職業行為及信用的薪酬約束
第5章 明確以公司價值增長為主導的薪酬目標
第二部分 人力資本開發與薪酬文化
第6章 以個人信用價值為參數的薪酬標準
第7章 依托公司發展而施展個人才華的薪酬文化
第8章 體現制度與規則權威的薪酬理念
第9章 以個人素質與能力為內涵的雇傭合約
第10章 體現個人忠誠與奉獻附加值的延期支付
第三部分 薪酬設計與薪酬管理案例
第11章 上市公司經理班子群體薪酬方案設計
第12章 國有控股公司經理班子群體薪酬方案設計
第13章 國有集團公司總部薪酬方案設計
第14章 國有大型企業改制后的薪酬體系設計
第15章 國有中小型企業改制后的薪酬體系設計
第16章 家族企業外聘職業經理人的薪酬模型設計
第17章 擬上市公司外聘CEO的薪酬模型設計
第18章 特大型公司薪酬戰略及其管理
第19章 大型公司的崗位薪酬管理
第20章 高新科技公司的寬幅薪酬管理
第四部分 薪酬體系中的股權激勵運用案例
第21章 上市公司股票期權激勵方案設計
第22章 擬上市公司股票期權激勵方案設計
第23章 國有控股公司股份期權激勵方案設計
第24章 非上市公司的股份期權激勵方案設計
第25章 集團公司對下屬企業的虛擬期權激勵方案設計
第26章 母子公司員工持股計劃管理的方案設計
附錄
第1章 從工資到薪酬的分配制度轉型
第2章 在完善的公司制度框架中導入薪酬戰略
第3章 構建滿足心理需求的薪酬激勵制度
第4章 強化職業行為及信用的薪酬約束
第5章 明確以公司價值增長為主導的薪酬目標
第二部分 人力資本開發與薪酬文化
第6章 以個人信用價值為參數的薪酬標準
第7章 依托公司發展而施展個人才華的薪酬文化
第8章 體現制度與規則權威的薪酬理念
第9章 以個人素質與能力為內涵的雇傭合約
第10章 體現個人忠誠與奉獻附加值的延期支付
第三部分 薪酬設計與薪酬管理案例
第11章 上市公司經理班子群體薪酬方案設計
第12章 國有控股公司經理班子群體薪酬方案設計
第13章 國有集團公司總部薪酬方案設計
第14章 國有大型企業改制后的薪酬體系設計
第15章 國有中小型企業改制后的薪酬體系設計
第16章 家族企業外聘職業經理人的薪酬模型設計
第17章 擬上市公司外聘CEO的薪酬模型設計
第18章 特大型公司薪酬戰略及其管理
第19章 大型公司的崗位薪酬管理
第20章 高新科技公司的寬幅薪酬管理
第四部分 薪酬體系中的股權激勵運用案例
第21章 上市公司股票期權激勵方案設計
第22章 擬上市公司股票期權激勵方案設計
第23章 國有控股公司股份期權激勵方案設計
第24章 非上市公司的股份期權激勵方案設計
第25章 集團公司對下屬企業的虛擬期權激勵方案設計
第26章 母子公司員工持股計劃管理的方案設計
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