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定位高手:找準你的人生賽道,持續佔領用戶心智(簡體書)

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作者簡介
名人/編輯推薦
目次
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商品簡介

個人定位的底層邏輯
個人品牌與經驗輸出
超級個體的進化原則
優勢探索的高效方法
動態平衡的贏家策略
附贈:
人生進階的框架模型

作者簡介

劉sir
合生載物創始人
內容共創模式發起人 書香學舍主理人
2022福布斯環球聯盟創新企業家
前磨鐵集團首席戰略官兼運營副總裁
專注內容行業20年,6萬小時積累
曾為3000 行業專家、企業家做定位、出書、做課及IP賦能。

名人/編輯推薦

暢銷書作家與頭部IP
從0到1的成事方法論
定位不對,努力白費
用好定位,N倍變現
海藍博士 崔璀 十點讀書林少 都靚 李柘遠
等近百位大咖 誠意推薦

我是一名內容操盤手,一份你可能不太了解,但是跟每個人都息息相關的職業:暢銷書背後的出版策劃人。
我大學四年,學的就是編輯出版專業,算得上是科班出身。
26歲,我就成為了當時國內頭部出版公司磨鐵圖書,最年輕的高管,帶領團隊創立過一個專門為企業家、商業大佬出書的財經圖書品牌,“黑天鵝圖書”。
30歲前,我就在兩家頭部公司擔任過高管,從運營副總裁、首席戰略官到執行副總裁,這些崗位我都幹過。
30歲後,我連續創業,從知識付費、到在線教育,目前是合生載物的創始人,也是書香學舍的主理人。我們現在核心的業務是,專注為頭部知識IP、創始人、企業家做書課共創的內容開發。
我個人的IP名叫“劉Sir一書一課”,對應的是我個人最核心的一個能力,幫助老師和老闆們做定位,策劃和打造老師和老闆們最重要的一本書、最重要的一個課。因為一個知識IP出書,往往最重要的一本書的銷量,是他所有書的銷量的總和乘以2和3還不止。
我們回頭來看,很多外版經典,比如《定位》《金字塔原理》《高效能人士的七個習慣》,再到本土暢銷書作家,張德芬老師的《遇見未知的自己》、高銘老師的《天才向左,瘋子向右》、再到余華老師的《活著》等等,無一例外,都是如此。
如今,我人近40。20年來,我和團隊操盤了2000多本書,打造了將近兩百來個課程。
帶領團隊和李開復、時寒冰、陳志武、羅振宇、樂嘉、於丹、余秋雨、韓秀云等眾多大咖老師都有過內容作品上的合作。
我帶領也打造過很多開拓性的爆款,操盤經驗算得上豐富,有代表性的案例包括:
幫剛離開新東方的古典,出版了《拆掉思維裡的墻》,銷量上百萬冊;
在羅輯思維不到20萬粉絲時,幫羅振宇老師出版了第一本和第二本書,賣了數十萬冊,助推了“羅輯思維”品牌;
和剛離開“非誠勿擾”的樂嘉老師合作《本色》,帶團隊通過在線眾籌和線下發布會及簽售等一系列動作,讓這本書做到了上百萬冊銷量;
引進心理學領域最暢銷書籍之一——《自控力:斯坦福大學最受歡迎的心理學課程》,暢銷十幾年,銷量數百萬冊;
引進力克·胡哲的《人生不設限》,成為很多中學校長、老師推薦的勵志讀物,銷量破百萬冊……
我也算得上在行業裡嘗試過不少創新。
在磨鐵圖書的時候,我打開了公司過去未打開過的財經出版的板塊,主導過主編制改革。
從出版到做知識付費我一直認為自己做的是新出版,在各平臺打造過不少爆款課程。
創業的過程中,我帶領團隊過付費課程、訓練營、私董會幾乎所有的知識付費產品的形態。我也是“內容共創”模式的提出者,我認為專業化內容生產是一個不可逆的趨勢,我們公司的核心業務就是四個半天幫助頭部老師和老闆們聊出一本書、做出一個課、拍出一兩百條短視頻。最大化節約老師們時間的同時,最大化挖掘他們最能通往大眾的高價值內容。
我與肖廠長一起發起創立的“書香學舍”,也是一個期待在行業裡影響更多的出版人、作家、順應個人IP時代,做出版創新和探索交流的一個陣地,聚集了眾多的暢銷書作家、頭部的知識IP老師、知名的出版人、策劃人、操盤手。
回顧我過去二十年,我特別願意合作的老師,就是那種我只能做一件事、只幫別人解決一個問題就夠了的老師。如果一個老師跟我說,我什麼都能做,什麼都想做,我就會覺得大概率他做什麼都很難做到極致。這些年,我幫老師和老闆們做的最重要的一件事情,其實就是幫助他們做減法,因為個人定位的本質就是幫助老師們在少裡面看到更多。
今天,關注企業定位和品牌定位的人沒那麼多了,每個人更關注自己,個人定位變得越來越重要。
我跟很多老師經常說的一句話是,一本書的定位的底層是你的IP定位,IP定位的底層是你的職業定位,職業定位的底層是你的人生定位。也就是說,你不清楚自己想要什麼樣的人生,就很難搞清楚自己要做什麼樣的工作,不清楚自己為了什麼而工作,也大概不知道自己要做什麼樣的IP,你不清楚自己IP的核心價值是什麼,也很難出好一本書。
我是一個特別喜歡總結,思維能力比較強的人。我發現我這麼多年的實踐過程中總結出來的這套方法論,真的很適合每一個朋友。因為,定位不對,努力白費,沒有定力的努力很多時候是無效努力,沒有努力的聰明很多時候是自作聰明。
寫這本《定位》的書,我就是希望把我20年的心得總結,把我幫助眾多頭部的知識IP和暢銷書作家做定位與放大他們價值的方法,結合我自己一路成長的體悟,分享給更多想要在這個時代發光發亮的朋友。
我深信這本書,適合每一位在今天這個超級個體的時代想要被看見的朋友。你不一定成為一顆恒星,你也許也很難成為一顆巨星,但是你值得讓自己成為一個發光體。
如果你不甘於平凡,歡迎您打開這本書,和我一起聊一聊……

目次

一、個人定位的原則與邏輯
絕大多數人對定位的理解的八個誤區
定位是什麼?
定位的原則
定位的邏輯
找準定位必經之路的四個階段
個人定位的五個“一”
二、個人品牌與經驗輸出
知識經濟的時代如何去把握機會?
經驗輸出的原則
立好人設的原則
IP名與核心標籤
寫好個人簡介的方法
圖文語言到口頭語表達的邏輯
經驗輸出的四個層次
100個基本問題
如何搭好輸出的框架
寫作練習的方法
如何在專業領域成為他人的教練
如何寫好工作手冊?
三、可持續的超級個體進化原則
超級IP最核心的能力
個人IP持續成長的四個原則
原創理論的搭建
創始人IP的四個維度
講好IP故事的方法論
打造可持續的超級IP自成長系統
如何提問
每個人都可以出一本書
四、定位與優勢探索的方法
找準職業定位
個人定位的稀缺性原則
優勢是個人特質的正向發揮
發現自己真正的優勢
優勢的幾個層次
刻意練習,在細節中看細節
放大優勢鏈接力
守住核心能力圈
五、動態平衡的贏家策略
成事最重要的是願力
遠離焦慮,打破內心的負面循環
心智成本轉化為心智資本
擺脫自動化陷阱,升級為高配版的自己
成長性思維
思維破限尋找利益結合部
助推成長的重要性
開啟指數成長的思維模型
六、初心常在,未來可期
附錄1:人生進階的職業框架模型
一、成長進階:從新手到絕頂高手
二、向上生長:與領導相處的訣竅
三、溝通策略:從事到情的思維進化
四、能力結構:不可或缺的T型能力
五、職業狀態:別被達克效應蒙住眼
六、第二曲線狀態:管理復制能力的進階
七、登梯策略:從量變到質變的成長軌跡
八、把握趨勢:做第一批“吃螃蟹”的人
附錄2:客戶對輝總說的話

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