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494.1 管理理論；經營管理
494.2 管理組織
494.3 人事管理
494.4 事務管理
494.5 生產管理
494.6 業務管理；風險管理
494.7 財務管理；經營財務
494.8 管理資訊系統
共
2146
筆商品，
37
/108頁
721.
決策四力
作者：
冼日明
;
尹慧兒
;
陳志輝
出版社：
香港中華書局
出版日：
2015/12/01
裝訂：
平裝
「決策四力」分別指洞：洞識力、謀：謀略力、斷：決斷力、行：執行力。領悟掌握這四力，是管理人提升其決策質素和績效的關鍵。決策過程中先要掌握問題，是為「洞」；再來尋找解決問題的方案，是為「謀」；如何評估及選擇解決方案則與「斷」有關；最後則是如何執行方案的「行」。在決策過程中，管理人必需要有：「洞貴深遠、謀貴創見、斷貴精準、行貴果決」的能力。本書從「洞、謀、斷、行」四種能力出發，結合傳統中國智慧以及西方
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722.
跟指揮大師學領導：讓高爾、蓋茲、頂尖CEO都著迷，用聆聽和行動打造卓越競爭力
作者：
義泰.塔更
出版社：
先覺
出版日：
2015/11/30
裝訂：
平裝
網路瘋傳，經理人必看十大TED演講、Google與高盛高階主管必修課程800-CEO-read選書、誠品外文館選書指揮棒看似沉默，到了某些人手上卻變得強大無比。這，就是領導的精髓！你不需要瞭解音樂，一樣能深刻體會到一位好的指揮家，絕對是位優異的領導者。從台下的運籌帷幄，到台上的細棍輕揚，眾聲和諧齊發，六位二十世紀最偉大的指揮家，將要傳授你超越傳統教條，最極致美妙的領導方式！ 「我職業生涯還沒學到的
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723.
好主管的覺悟：用最少力氣打造精銳團隊的技術
作者：
永松茂久
出版社：
時報文化
出版日：
2015/11/27
裝訂：
平裝
內容簡介 從章魚燒小販到企業經營者最受日本年輕人支持的新世代超人氣創業家————永 松 茂 久———— 著作在日銷售突破60萬冊！演講聽眾超過25萬人次！15年第一線主管經驗、親授打造精銳團隊的省力祕訣 |||||| 好主管的覺悟 ||||| 最先要驅動的人不是部屬，而是你自己。 不是金錢，也不是利益。世界上最強的力量，是「吸引他人追隨」的力量。&
無庫存，下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
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724.
別人的想法，九成都能改變：日本企業改造師教你如何不強迫、不動怒，輕鬆發揮影響力
作者：
與良昌浩
出版社：
方智
出版日：
2015/11/25
裝訂：
平裝
【內容簡介】‧同事看似認真工作，其實都在偷懶、打混！如何才能讓他們自動自發？‧部屬一被罵就垂頭喪氣、反彈，甚至因此離職！難道完全罵不得？‧客戶就是不買單，讓我業績直直落！怎樣才能打動客戶？‧學生每天都遲到，作業草率了事！該如何讓他們聽老師的話？‧孩子有自己的想法，但我卻很頭痛！怎樣才能引導孩子、和孩子共同成長？如果你陷入上述困境、感到心有餘而力不足，本書提供的觀念與工具就是你的最佳解方！◎我們無法
無庫存，下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
定價：240 元，
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725.
團隊，從傳球開始：五百年都難以超越的 UCLA 傳奇教練伍登培養優越人才和團隊的領導心法
作者：
伍登
;
詹明信
出版社：
木馬文化
出版日：
2015/11/25
裝訂：
平裝
傳球，比投籃更重要！領導人打的是團體戰不是個人戰！美國傳奇總教練伍登帶領UCLA連奪七年NCAA冠軍，在他之前，沒有一間大學能連奪三年冠軍，在他之後，也只有二名教練能連奪二年冠軍！伍登教練的傳奇：◎帶領UCLA十二年間，勇奪十座冠軍，其中七年連續奪冠◎ESPN譽為「世紀教練」◎六度獲選為「年度國家教練」◎史上第一人以球員和教練雙種身份入選籃球名人堂◎以他命名美國傑出大學籃球員「伍登獎」◎在他手下調
庫存：2
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726.
主管厚黑學：在情與理的灰色地帶，練好務實領導力
作者：
富山和彥
出版社：
經濟新潮社
出版日：
2015/11/19
裝訂：
平裝
當「好人」當上主管，他們往往分不清什麼時候該「合情」，什麼時候該「合理」，優柔寡斷的結果，往往會傷害別人、甚至把公司搞垮。當主管都會遇到兩難的局面，唯有洞悉人性、鍛鍊心智，勇敢做出決策，才是真正的好主管！ 這本書可以幫助中階主管成為「務實的領導者」，面對問題能夠依據邏輯、合理的進行判斷，避免流於感性；能了解人性的動機，而做出最佳決策。為什麼主管需要的是「合理性」、「邏輯」？本書作者富山和彥說：有成
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727.
破解團體迷思：如何把團隊變得更聰明，讓集體決策更有智慧？
作者：
凱斯.桑思坦
;
雷德.海斯蒂
出版社：
三采文化
出版日：
2015/11/06
裝訂：
平裝
★團體版《快思慢想》，打造零失誤的聰明團隊！★解決2大元凶 x 破除4大迷思 x 8種方法，提升集體智商★本書將徹底影響團體決策的成敗！★美國白宮幕僚、普立茲獎得主、學者、企業家、趨勢評論家、媒體人……一致盛讚！ 想讓企業、團隊、組織成功，只要你是任何團體中的一分子，無論是個人、主管、經理人、領導人，必讀這本書！ 俗話說，三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，但──．為什麼團隊的決策比個人更容易出錯
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728.
賽局的態度：為什麼越是「想贏」的人，越會輸？
作者：
高城幸司
出版社：
大樂文化
出版日：
2015/11/04
裝訂：
平裝
公司與組織裡，競爭是常態，誰有影響力或權力，總是左右勝負的關鍵。但想好好做事的你，如何不捲入紛爭，還能創造雙贏？作者分享27個法則，讓你成為下屬主動追隨、上司絕對力挺、同儕傾力相助的管理者。「將敵人變成朋友時，仇敵不就全消滅了嗎？」──美國總統林肯苦熬多年，你的努力總算受到肯定，當上主管，但這時才是挑戰的開始。不但要夾在上司與下屬之間，兩面不討好，如何與其他部門相處，也是一大學問。一旦公司內部爆發
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729.
跟世界頂尖CEO學領導：133位成功領導者和管理者的思想精華+100則最重要的領導觀念
作者：
強納森.季福德
出版社：
奇光出版
出版日：
2015/11/04
裝訂：
平裝
133位全球頂尖領導者和管理者分享成功心法！教你如何有效自我提升、革新觀念、領導團隊改造組織改變世界。 本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念，帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」！ ◆詳盡分析超過130名知名領導者的著作、訪談以及公開聲明和智慧語錄，檢視他們所認為自身領導方式中最重要的部分。◆領導者和管理者典範包括：蘋果的賈伯斯、微軟的比爾‧蓋茲、戴森的詹
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730.
激發員工潛力的薩提爾教練模式：學會了，你的部屬就會自己找答案！
作者：
陳茂雄
;
林文琇
出版社：
天下雜誌
出版日：
2015/11/04
裝訂：
平裝
你是否也是經常苦惱，部屬總是講不聽也教不會？對事不對人，員工卻一再重複錯誤行為？明明知道鐵血管理留不住人，苦口婆心又收不到成效……怎樣的管理方法才有效？ 這次你該對「人」不對「事」!一次學會「先處理心情的障礙，事情就能順利達成」的技巧 帶部屬的關鍵，不是解決眼前的問題，而是要從行為背後的原因著手，讓部屬覺察自己的慣性與盲點，改變行為模式，這樣部屬才能學會自己找答案。 主管：「我覺得我的部屬都不自動
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731.
初心：找回工作熱情與動能
作者：
方翊倫
出版社：
遠流
出版日：
2015/10/29
裝訂：
平裝
作者融合了組織管理、人力資管理以及領導統治三個領域的知識，把公司的使命、主管的任務與員工的價值深刻剖析，見解深廣！ ──中央大學人力資源管理研究所副教授(前任所長) 林文政教授 序文推薦 作者始終關切的是工作者與組織之間的互動：個人如何對組織做出貢獻？組織如何提升工作者的工作技能與動能？積累上百家企業諮詢輔導的經驗，蒐集眾多案例，以系統化方式和大眾語言為讀者解決極為關切卻又
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732.
工作需要獨裁力：先有獨裁力，才能發揮影響力
作者：
木谷哲夫
出版社：
時報文化
出版日：
2015/10/20
裝訂：
平裝
華頓商學院MBA╳京都大學教授╳前麥肯錫顧問————最犀利的職場工作術————教你真正擴大影響力、提升執行力的祕訣 獨裁力≠濫用權力、欺壓弱勢這是將構想化為現實的能力也是透析權力結構，提升執行效率的能力更是所有工作者都必須具備的基礎能力！ 你不必也不可能說服每一個人因為大家都同意的策略，必然是最糟的策略！ • 為什麼麥肯錫在日本始終無法擴大規模？• 為什麼在組織內部要推動一個專
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733.
畫的比說的好理解（限量回饋版）
作者：
黃劍峰
;
蘇芮生
出版社：
博悅
出版日：
2015/10/08
裝訂：
平裝
好好畫一張圖=說服老闆+打動客戶+解決職場難題從現在起，就用最簡單的工具矩形+箭頭+文字建構出最有價值的溝通語言本書不用枯燥艱澀的理論陳述，而是透過身邊大量的職場案例，如行銷規劃、流程重組、財務分析、市場策略等，讓大家了解圖形背後的構思原則與方法，並整理出「管理對象可視化」、「分析維度結構化」與「工作方法程序化」之構圖原則，對於企業與個人解決問題都會有很大的幫助。在內容上，第1章列舉職場圖形應用的
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電子書
734.
逆轉說話術：別小看一句話的力量！(電子書)
作者：
陳如宜
出版社：
讀品文化
出版日：
2015/10/08
裝訂：
電子書
真正的領導者，不一定自己能力有多強，只要懂得信任，懂放權，懂溝通，就能團結比自己更強大的力量，從而提升自己的身價。 一位不能夠好好溝通的管理者，就好比是瞎了一隻眼睛的盲人，那麼不能夠處理危機的問題時，則好比瞎了兩隻眼睛的盲人——這時就成了一個真正的瞎子！ 去過廟宇的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裡，而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三落四，沒有好好的管理帳務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管帳是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後大家都不敢來了，導致香火斷絕。 佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟裡，由彌勒佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙銖必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，從此廟裡一派欣欣向榮景象。 其實在高明的管理者眼裡，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。
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735.
健康力，就是競爭力
作者：
王欽堂
出版社：
經濟日報
出版日：
2015/10/07
裝訂：
平裝
健康UP ＝ 競爭力UP！企業的競爭力，奠基於職工的健康狀態！職工的健康將會影響企業的生產力、創新與創造力！為什麼許多人做完健康檢查卻沒有變健康？什麼是「三支柱、一衛星」的健康管理？為什麼「健康力」就是個人及企業的競爭力？這是一本寫給管理者看的書，因為你必須知道員工不健康對團隊績效的影響。這也是一本寫給上班族看的書，因為體位不好、健康狀況不佳，將會影響被錄用的機會；在團隊中，也會影響考績和升遷機會
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736.
逆轉說話術：別小看一句話的力量！
作者：
陳如宜
出版社：
讀品文化
出版日：
2015/10/07
裝訂：
平裝
真正的領導者，不一定自己能力有多強，只要懂得信任，懂放權，懂溝通，就能團結比自己更強大的力量，從而提升自己的身價。一位不能夠好好溝通的管理者，就好比是瞎了一隻眼睛的盲人，那麼不能夠處理危機的問題時，則好比瞎了兩隻眼睛的盲人——這時就成了一個真正的瞎子！ 去過廟宇的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裡，而是分別掌管不同
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737.
好主管，只需要出一張嘴：傾聽、誇獎、要求、責備、傳達……只要一句神回覆，部下馬上動起來！
作者：
吉田幸弘
出版社：
平安文化
出版日：
2015/10/05
裝訂：
平裝
Amazon書店讀者4.8顆星非常受用推薦：好想擁有這樣的上司！ 一流的主管，一定要懂回話的技巧！ 面對遲遲無法展開行動的部屬○ 要不要和我一起想想，怎麼做會更好？╳ 什麼，你完全沒有進度？ 面對說話不得要領的部屬○ 原來如此，不過這裡我不太理解，能不能再說明一下？╳ 你到底想要說什麼？ 面對只會打嘴砲的部屬○ 這個機會難得，你要不要試試看？╳ 別光說不練，什麼都不做啊！ 本書作者在擔任外資企業主
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738.
社群力：商場贏家新武器（限量回饋版）
作者：
Mark Fidelman
出版社：
博悅
出版日：
2015/10/03
裝訂：
平裝
本書不講社群媒體的內容與行銷，談論的是如何利用新的商業策略與能煽動人心的社群，營造出一個能掌握市場變化且具有競爭力的企業。全書利用全球最棒的社群網站公司（包括IBM、微軟、Google）的戰略與方針，說明從未有人提過的指導原則。對想要成功轉型到社群網站的企業來說，一定要了解其重心將從電腦及工具轉移到發展社區技術的技能與態度。企業要如何成功轉型為社群企業？傳統企業要導入社群商業模式會碰到那些問題？就
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739.
奇異GE如何把人力變人才？：從不說「做得不錯」，明白指出「你還不會什麼、該學會什麼」的風格，奇異這樣讓你成為菁英
作者：
安渕聖司
出版社：
大是文化
出版日：
2015/10/02
裝訂：
平裝
包括Google在內，美國公司想找高階主管，第一個念頭就是「去奇異找找看」！待過奇異的人，為什麼會變成這麼強？血汗？爆肝？不是奇異的做法，他們讓人出類拔萃的方法，很「實在」。臺大國際企業研究所教授 湯明哲 專文推薦創立至今的120年歷史中，奇異總共只用了9位CEO，每三十家道瓊指數企業中，就有四位CEO來自奇異，業界有句話：出身奇異，身價奇異。說到奇異（全名是通用電氣，簡稱GE），多數人馬上就聯想
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740.
新數位力 解密數位時代脫穎而出的關鍵
作者：
衛斯特曼
;
波奈特
;
麥克費
出版社：
台灣金融研訓院
出版日：
2015/10/01
裝訂：
軟精裝
【用新數位力提高營業額！他們怎麼做到的？】他們不是矽谷的科技新星，也不是小型的新創企業，而是來自於各領域的傳統大型企業，看看他們如何運用「新數位力」翻轉為新的市場贏家。 《新數位力》：數位力╳領導力的雙力加乘。全面蒐集成功領航數位轉型的產業案例★老字號品牌產業如何晉升「數位行家」，以科技再創新局★從「前數位時代」的邏輯框架中解放，打造新絕佳客戶體驗所需的條件★參考案例的數位決策條件要件，
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