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494.1 管理理論;經營管理
494.2 管理組織
494.3 人事管理
494.4 事務管理
494.5 生產管理
494.6 業務管理;風險管理
494.7 財務管理;經營財務
494.8 管理資訊系統
共
2139
筆商品,
46
/107頁
901.
乘法領導:想好再做,讓部屬能力倍增,讓顧客吸引更多顧客!
作者:
方素惠
出版社:
時報文化
出版日:
2013/12/06
裝訂:
平裝
我相信這本 《乘法領導》 一定會對企業中高階主管有幫助,協助他們從這裡,繼續往下一個高峰邁進。─財星500大企業CEO教練 馬歇.葛史密斯( Marshall Goldsmith) 管理大師彼得杜拉克說:「只有有目的、有系統、有組織地學習,知識才會變成力量」,我們深表贊同,這也是這本書的成因。首次公開!台灣500家企業主管最
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902.
最有分寸溝通術:129種情境,3000句客氣話、機車話通通到位!(老中老外都能通)
作者:
派屈克.亞倫
出版社:
漫遊者文化
出版日:
2013/12/04
裝訂:
平裝
應對如紳士般優雅,吵架像外交官般機敏,3秒鐘一句話精準表達!從加薪、請假、拒絕到化解尷尬,怎麼說最到位,即使「你滾蛋!」也能說得漂亮,立馬成為職場人氣王!面對不苟言笑的老闆、扯你後腿的同事、機車難搞的客戶,這個時候該怎麼說?才能精準表達立場,不再被會錯意、表錯情、貼標籤,先搞清楚親疏遠近關係,在關鍵點說對話,從此不再白目演出!本書特色1. 重塑個人形象,充分發揮你的語言機智。2.&nbs
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903.
讓員工敢做決定:主管的能耐在於看出員工的才幹
作者:
克里斯.迪羅斯
;
諾爾.提區
出版社:
大樂文化
出版日:
2013/11/27
裝訂:
平裝
前奇異公司總裁傑克‧威爾許指定的傳記執筆人,繼《奇異傳奇》中文版暢銷超過100000冊之後最新力作,大量成功故事與案例研究,並有珍貴的實戰「操作手冊」,傳授管理者如何以5步驟誘發員工才幹、建立競爭優勢。優秀主管不可失之交臂。「我們的靈感來自《鋼鐵人Ⅱ》,有誰看過這部電影?」創新只能由企業底部誕生——那些最接近問題的人,才是解決問題的最佳人選。臉書、谷歌、亞馬遜、網路鞋店Zappos與時尚品牌Zar
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904.
V型復甦的經營:只用二年,徹底改造一家公司!
作者:
三枝匡
出版社:
經濟新潮社
出版日:
2013/11/19
裝訂:
精裝
作者三枝匡,被譽為日本「企業改造」第一人,本書是繼《放膽做決策》後最新力作!以二年進行企業再造、重整事業的完全紀錄,日本暢銷十餘年,銷量突破25萬冊的企業改革名著!「如果我不能在兩年內讓業績轉虧為盈的話,我就辭職。」黑岩莞太被召回太陽產業總公司,奉命處理虧損連連的亞斯特事業部,在香川董事長表明「必要時,就裁撤這個事業部!」的壓力下,破釜沉舟放手一搏。斷絕員工天真散漫態度的最佳手段,莫過於斷絕他們的
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905.
快墜機了,為什麼沒人敢告訴機長?
作者:
丹尼爾.高曼
出版社:
時報文化
出版日:
2013/11/12
裝訂:
平裝
最聰明的員工,未必會成為最優秀的主管。你是好主管或壞主管,90%由EQ決定。別讓自己因IQ而錄取,因EQ被開除。主管的EQ有多重要? 答案就在下面的真人真事。麥克是個跋扈的上司,脾氣大得嚇人。他若只是一般的上班族或在工廠工作,這個毛病或許不會成為話題。不過,他是航空公司的飛行員。有一天,麥克的飛機就快抵達機場時,他注意到降落桿有問題。於是他讓飛機進入待降模式,在機場的高空盤旋,自己忙著操弄降落裝置
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906.
主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術
作者:
堀之內克彥
出版社:
商周文化
出版日:
2013/11/05
裝訂:
平裝
「用人」,是主管永遠的課題。有人不用,遇事不管,到頭來只是為難自己!日本企業改革、人事顧問專家集20年諮詢經驗──一個團隊,只有主管自己最努力是沒用的!身為主管的你如果苦於:下屬要怎麼用、如何讓下屬更願意做事、自己該站在什麼樣的立場……;而下屬對你也有:搶功勞、沒有決斷力、指示不夠明確、沒有給予正確評價等抱怨時,代表你並沒有將下屬正確地運用在工作上!這樣用人,績效才會百倍奉還!應對下屬不滿,清楚說
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907.
新主管,坐穩位子前必須知道的10件事(電子書)
作者:
陳珺安
出版社:
風向球文化
出版日:
2013/10/11
裝訂:
電子書
最強的部屬,當上主管後,卻變成最弱的指揮官。該怎麼辦? 集結近50家企業、超過300名新主管的心聲! 15年以上的管理訓練經驗,提供新主管穩坐寶座的行動方針! 10件事情,幫助新主管成功的管理上下級關係! 不爭執、不對立、不耍權威!輕鬆贏得暢通的人際關係,獲得部屬、上級、客戶對你熱情相挺,讓你的位子穩如泰山,並更上層樓! 許多人在坐上主管位子之後,才發現人生並非從此一帆風順,反而是職場生涯更高難度挑戰的開始!因為,部屬還沒有認同你的能力,上級也還在觀察你的表現,還有想要奪取位子的競爭對手,正在一旁磨拳擦掌、虎視眈眈。一個不小心,你就會從還沒坐穩的位子上摔下來!
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908.
用關鍵對話終結棘手問題:好主管必須具備的能耐,行為科學家和心理學家給你的10個思考檢查點
作者:
Darren Hill
;
Dr Sean Richardson
出版社:
臉譜文化
出版日:
2013/10/08
裝訂:
精裝
會問問題的主管比會解答問題的主管更搶手! 管理大師彼得杜拉克說: 知道如何解答問題的是過去的領導者,未來的領導者必須知道如何提問, 而真正厲害的主管是,在棘手環境下仍能順利展開關鍵性對話, 三位專家從心理和行為科學角度給你10個思考檢查點, 當你把問題界定得越清楚,離對策的距離就越近, 當你通透人的行為模式、管理情緒的方法,就能解決99%的棘手難題。你的棘手難題是什麼?怎麼問才能問到核心問出對策?
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
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909.
超級記憶術:改變一生的學習方式(電子書)
作者:
李鵬安
出版社:
大都會文化
出版日:
2013/10/03
裝訂:
電子書
資訊爆炸的時代,人人必懂的記憶要訣, 左、右腦並用,啟動你的記憶潛能, 讓你記得快、憶得久…… 有了《超級記憶術》 學生─大考小考免補考 老師─教學評比得第一 家庭主婦─生活有序變有趣 業務人員─業績長紅必分紅 公司職員─交辦事項是好樣 商務人士─簡報談判No.1 這是一本不分年齡、行業皆可適用的魔法書, 讓你不需死記硬背,便能迅速突破記憶障礙!
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定價:320 元,
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910.
管人:領導者必修的10堂課
作者:
林欣藝
出版社:
大邁文化
出版日:
2013/10/02
裝訂:
平裝
有效的管理者從來不問:「他跟我合得來嗎?」而問的是:「他貢獻了些什麼?」他們從來不問:「他不能做什麼?」而問的是:「他能做什麼?」所以在用人時,他們發現的是別人某一方面的傑出之處,而不看他是否具有人人都有的能力。優秀的管理者,要少強調「約束」和「壓制」多花工夫於「尊重」和「激勵」方面。管理人如果不思考怎樣努力做出正確的人事決策,那麼他所承擔的風險,遠不止於績效貧乏。這是因為他們在拿組織的尊嚴來冒險
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911.
超級記憶術:改變一生的學習方式
作者:
李鵬安
出版社:
大都會文化
出版日:
2013/10/01
裝訂:
平裝
開啟記憶寶庫的終極金鑰,就在這套風靡全球的全腦記憶法!資訊爆炸的時代,人人必懂的記憶要訣, 左、右腦並用,啟動你的記憶潛能, 讓你記得快、憶得久……有了《超級記憶術》 學生─大考小考免補考 老師─教學評比得第一 家庭主婦─生活有序變有趣 業務人員─業績長紅必分紅 公司職員─交辦事項是好樣 商務人士─簡報談判No.1這是一本不分年齡、行業皆可適用的魔法書, 讓你不需死記硬背,便能迅速突破記憶障礙!
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912.
有些事你不知道,永遠別想往上爬!:破除「自我欺騙」盲點,簡單解決職場困擾,提升面對問題能力
作者:
亞賓澤協會
出版社:
春光
出版日:
2013/09/26
裝訂:
平裝
美國微軟Microsoft買給員工看的書!所有管理與領導的問題,都來自於「自我背叛」與「自我欺騙」!唯有跳出框架,才能成就完美的團隊。先告訴你一個簡單的小故事:大衛和南茜是一對年輕夫妻,他們育有一個四個月大的小嬰兒,某天嬰兒在半夜哭鬧,大衛覺得自己應該起來哄小孩,讓妻子好好睡,但最後他還是選擇繼續睡,沒有起來安撫哭鬧的嬰兒。你知道這樣一個簡單的行為,背後隱藏著什麼樣的領導管理哲學嗎?亞賓澤協會透過
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913.
收尾學:開啟未來的決策力
作者:
亨利‧克勞德
出版社:
校園書房
出版日:
2013/09/01
裝訂:
軟精裝
人生從此不爛尾~漂亮收尾,開創新局!!克勞德教你分辨,何時該努力不懈,何時該斷然了結!「結束」二字,在你心裡喚起的感受是什麼?其實,「結束」是人生、事業必然包含的環節,因為萬事萬物的發展本來就有時節階段之分,上一個階段不終止,下一個階段就無法開始,更無從成長、進步。可是為什麼,我們更常看到的是,面對早該了斷的問題、錯誤、困境、人事,卻總是逃避拖延,遲遲不採取行動?甚至於充滿各種負面想法與情緒,以至
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914.
主管不是難相處,而是你不懂他
作者:
鄭茜玲
出版社:
創見文化
出版日:
2013/09/01
裝訂:
平裝
你能選擇工作,但主管卻不是你可以選的!在職場上我們通常不會只有一個主管,大老闆是你的主管,還有直屬的部門主管,甚至還會有事業部主管,專案小組的組長、分組組長……這些都是你在職場上會面對的上司,如果──上司難相處,真的只能任他擺佈嗎?主管惹人厭,難道只能離職走人嗎?這樣不就一個年頭要換24個頭家嗎???本書將告訴你和主管相處之道,提供你實際有用的方法和經驗。面對不同的主管特質要有不同的應對方法教你如
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915.
遊樂園產業論:東京迪士尼經典個案
作者:
大瀧令嗣
;
陳彥夫
;
王姵嵐
出版社:
翰蘆圖書
出版日:
2013/09/01
裝訂:
平裝
本書為日本早稻田大學商學院MBA「服務業策略」課程的教科書,以東京迪士尼樂園為研究案例,從中找出企業成功之道。著者將東京迪士尼樂園的經營精華,總結為「員工力、集客力、感動力、重複力、客服力」,並加上領導力,做了很深入的分析,是研究管理學的教科書,更是研究行銷、經營的很好書籍。東京迪士尼樂園,是「夢想與魔法的王國」,散發出獨特的迷人魅力。東京迪士尼樂園如何辦到的?其中有很多精采的故事。本書不僅容易閱
庫存:2
定價:300 元,
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916.
10個關鍵詞讓管理完全不一樣
作者:
泰瑞.李希
出版社:
聯經
出版日:
2013/08/05
裝訂:
平裝
經濟學人2012年度選書真相、忠誠度、勇氣、價值觀、行動、平衡、簡單、精實、競爭、信任打造優秀組織,不可或缺的十大要訣!泰瑞.李希在特易購的成功經驗,適用於任何產業的每位領導人。──傑克.威爾許(Jack Welch)泰瑞‧李希在特易購服務超過30年,他從行銷實習生做起,後來升任食品採購部主任、行銷總監,最後擔任執行長。任職執行長14年間,不但讓特易購成為英國最大零售業者,也讓特易購成長為跨國企業
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917.
知識管理:智慧營運的磐石
作者:
陳瑞陽
出版社:
滄海
出版日:
2013/08/01
裝訂:
平裝
本書分成五篇共十六章(包含知識管理的導入和個案分析),在前四篇的每一章後面都附有其相關的導入程序和個案,做為其章節內文呼應的實務案例,內容包含有「個案簡介」、「個案診斷」、「個案應用」和「個案探討」等,而為了結合產業應用,每一個案都對應一個公司背景。各章前面的引言用來貫穿每一章的內容重點,各章章末皆有「本章重點」和「習題」的整理,最後則有「知識管理個案」和「參考文獻」,以增加讀者的實務應用經驗及啟
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918.
問對問題,80%的工作難題下屬會自己解決
作者:
松田充宏
出版社:
高寶國際
出版日:
2013/07/17
裝訂:
平裝
◎日本亞馬遜網路書店銷售排行榜NO.1‧日本銷售近30,000冊!◎新手主管必讀!「一點小事也來問我,我不在公司的時候你怎麼辦?」「說一動才做一動,又不是新來的,為什麼還要我來提醒?」「這不是教了好幾次了?怎麼還是沒記住?沒帶腦子來公司嗎?」這些都是主管的痛苦心聲。當主管最怕下屬只會聽命行事,用「問問題」取代「下指令」,就能引導屬下自動自發,主管從此不用再扮黑臉!◎白目主管OUT!帶人,不用教也不
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919.
這樣表達,再複雜也能一聽就懂!商品或點子再好,都需要這3個步驟讓全世界了解
作者:
李.李菲爾
出版社:
商周文化
出版日:
2013/07/09
裝訂:
平裝
亞馬遜網路書店4.6顆星推薦! 產品功能太多、服務內容太複雜,但每個人的注意力只有剛開始的幾分鐘,該怎麼介紹,才不會詳細得讓人一頭霧水,或簡略得讓人興趣缺缺?本書教你只靠三個步驟,讓對方抓住重點、提起興趣,立刻掌握你還沒說出口的價值! 一個工程師可能會告訴你:「RSS是以XML資訊為基礎的內容整合格式」一個保險員可能會告訴你:「保單的預定利率實拿一定小於定存利率實拿」我們經常受限於自己圈子內的
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920.
領導現場關鍵9件事:每周一聚焦9分鐘,想清楚這些事就能讓你的團隊更出色
作者:
詹姆.羅賓斯
出版社:
臉譜文化
出版日:
2013/07/09
裝訂:
平裝
亞馬遜讀者★★★★★評價加拿大報業龍頭《環球郵報》二○一二年度最佳選書唯有專注在重要的事,才能在工作現場發揮領導力為什麼學了各種領導概念卻還不會用?為什麼別人說來容易的事自己做起來卻困難重重?你不是沒學到,只是忘記丟掉多餘的雜訊,聚焦在關鍵事項上!學會本書的關鍵九件事,就能有效把關各環節、讓組織運作順暢;每周一花九分鐘調整、思考、訂立目標,就能精煉領導力、打造完美團隊!設想你領著一群喜愛登山的人去
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