三民網路書店 中國圖書館分類法 / 社會科學總論 / 管理學 / 管理技術與方法 / 管理的方式方法

本書結合執行資訊系統的技術發展，面向高校執行資訊系統教學的需要，比較系統地介紹了執行資訊系統的基本概念、涉及的資訊技術以及執行資訊系統的開發建設過程等。主要內容包括執行資訊系統等基本概念和理論基礎，執行資訊系統的技術基礎、開發方法、系統規劃、系統分析、系統設計、系統實施與運行維護管理、新趨勢等。每章開始都給出了本章的學習目標，章後附有習題和精選案例。

本書以詳實的標準化案例為主線，按照五個層面，即：為什麼、是什麼、用什麼方法、如何做、做到什麼程度的整體思路，由淺入深，融入了近年來各行各業出現的先進典型及十八大以來的重大變革，對標準化工作融入國民經濟和社會發展主戰場進行了全面闡述，通過眾多關於實施標準化戰略的實際案例，分析闡明從標準化戰略的底層制度設計到實現治理體系和治理能力現代化，再到建設成熟市場經濟，實踐標準化戰略是具有時代意義的，也是順應發展的歷史使命。

精英這樣快速累積財富 精英之所以可以積累巨額財富，不只因為他們工作能力強，以及由此而來的賺錢能力強，還因為他們能夠整體掌控自己的財務狀況和趨勢，並有自己獨到的金錢觀和審時度勢的方法論。 利潤表和資產負債表，不僅可以用來把握企業的財務狀況，精英還將其應用於個人的資產管理。在此基礎上，如果能不斷踐行PDCA，並高效把控時間資本、人力資本和金融資本，時間越長，金錢的複利回報就越高。於此，我們便可以掌握終

本書從基礎、管理、編寫、應用、知識產權和案例等多個方面，對發展團體標準過程中的各類問題進行解答，附錄是一些相關的法律法規、政策文件。以推動團體標準工作，建立起政府主導制定的標準與市場自主制定的標準互為補充、銜接配套的新型標準體系。

本書按照標準化工程知識體系要求，依據企業標準化活動運作的邏輯關係對各篇章進行編排排，使各篇章之間環環相扣，構成一個整體，以幫助讀者更好地將標準化的基本理論和方法應用於企業實踐，為解決企業標準化管理中的一些現實問題提供有效的思路及方案。全書共三篇十二章：第一篇標準化基礎，主要介紹標準化的發展、標準化的主要作用、標準與標準化相關概念、標準的分類及編號，標準化原理、標準化形式與方法。第二篇企業標準體系，

本書介紹和描述了23種項目評估方法，其中包括首次出現的可變評估、參與式評估、顧客反饋和元分析等。闡述了評估基礎知識、理論和發展，聚焦評估方法的建模和應用，分析了評估任務、過程與工具，推進了項目評估的規劃過程、實施和評價。

《戰略研究入門（新版）》內容包括三個問題及其答案：（1）什麼是戰略和戰略研究？（2）怎樣從事戰略研究？（3）為什麼要研究戰略？ 這是一本很特殊的書，也是一本很少見的書。讀了這本書，至少應能瞭解上述三個問題的正確答案，可以無憂無懼地進入戰略天地，學習做一位戰略家。

目標檢測不僅是目標識別的經典問題，同時還是許多其它視覺任務的基礎。非剛性目標（如動物、人體等）相對其它目標類別的檢測難度更大，主要體現在類內外觀差異大、特徵學習的噪聲干擾、局部形變等。本書對近年來目標識別方法進行了概述，重點討論基於部件的目標識別模型，研究了基於部件的概率模型、基於部件的判別模型，進一步研究了語義部件的識別與非剛性目標的姿態估計問題。本書在目標識別的公共評測集PASCAL對所研究的

本書是美國高等院校商學院戰略管理專業本科生、研究生的經典教材, 500多所院校長期使用本書作為教材, 並已翻譯為多種文字, 在全球範圍內廣泛流行。本書是案例部分, 包含全球各行各業共計25個案例, 運用戰略管理的基本理論、工具對各家公司進行分析, 提供戰略管理案例分析的範例。

本書從系統管理領域學術研究的目標導向和技術框架角度出發，提出了二維視角下系統管理研究的四種模式類型：①方法導向的定性研究；②問題導向的定性研究；③問題導向的定量研究；④方法導向的定量研究。在詳細闡述四類研究模式的主要特徵、基本思路和一般過程的基礎上，分別選取城市合作式交通系統建模、信息和社交作用下的出行行為分析、群體決策的機理與模型、複雜組織的結構設計和優化、社會經濟系統的多目標綜合評價、大型工程

宗建芳、趙躍進、王賡、李燕、鮑威著的《亞太經合組織標準和一致化論著》第1章詳細研究了SCSC長期開展的重點工作和重要工作成果、APEC項目指南書、APEC資助項目的資金標準、SCSC例會及相關會議議題、SCSC框架下專業項目申報要求和全流程實施要求細則(APEC資金申請指南和APEC項目實施和驗收指南)、SCSC框架下的現行年度項目和多年項目組織實施動態情況、APEC／SCSC 2017年和201

《戰略管理學說史：英雄榜與里程碑》是一本系統、原創的戰略管理學研究讀本。它萃取戰略管理學一個世紀以來的研究精華，注重選介品評那些有成就的學者、有意義的話題、為經典的理論、具影響的學派和適用的方法論。一方面，本書以純學術文獻為核心，強調管理學研究的基本功；另一方面，本書也涉及了管理應用性研究中的重要成果，從而可以全面準確地反映戰略管理學領域的思想演進和總體風貌。本書可作為碩士生、博士生及對戰略管理感

羅伯特.凱德爾提供了一個框架，能夠有機整合戰略規劃和戰略思考，並充分利用兩者的優勢。凱德爾的工作亮點是用簡單的幾何形式――尤其是應用2x2網格和三角形――來幫助組織的領導人，在行程戰略家思維的同時，用合理規劃結構方法論來進行戰略規劃實踐。 《戰略幾何學》介紹了戰略管理的四類元素――戰略角色（組織認同），性能（測什麼）、益智（困境/面臨），和模式（如何競爭/成長/組織）。他使用幾何圖形學邏輯，給每個

最簡單的工具往往卻蘊涵著極大的力量，這就是為什麼像眾多職業經理人、學者、藝術家、商人和政治家都有使用記事本的習慣，這些大人物包括投資大亨沃倫·巴菲特、世界首富比爾·蓋茨、美國總統喬治·布什、經濟學家科特勒等等。每天在記事本上查看和記錄已經成為成功者的習慣，通過這本書的學習，你也可以掌控記事本的使用並培養優秀的時間管理的習慣，真正讓記事本為你工作。本書將通過簡單有效的文字說明和插圖幫助你達到以下幾點：l 樹立目標並不斷審視自己的進度l 提高效率，在最短的時間裡做最多的事情l 做好計劃，並有條不紊的執行l 整理信息，以備日後使用l 實現工作、生活等各個角色的平衡l 幫助記憶，節約時間對你來說，成功真的遙遠麼？當你通過記事本的使用，真正成為時間主人的時候，你就像找到了一條捷徑，成功會變得離你非常近。時間竊賊再也不會偷走你的任何東西，因為你已經找到對付它的最佳工具。

介紹了幾個業務連續性管理相關實施案例和災難應對案例。並在附件中，對業務連續性管理相關標準和規範進行了歸納總結；介紹了中國業務連續性管理發展的里程碑事件。介紹了國內外業務連續性管理相關組織機構；並從網絡搜集整理了近年來國內發生的典型災難事件；最後對CBCM舉辦的歷屆高峰論壇做了簡要回顧。

質檢總局發佈《全國專業標準化技術委員會管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）。這是一份適應標準化事業發展和改革要求，落實新修訂的《標準化法》，加強對標準化技術委員會統一管理的重要文件，對全面提升我國標準化技術委員會工作水平具有重要意義。本書附相關文件部分包括《外商投資企業參與我國標準化工作的指導意見》等。

本書是美國高等院校經濟管理學院戰略管理專業本科生、研究生的經典教材。400多所院校長期使用該書作為教材。本書是上冊概念部分, 共計四部分9章內容, 主要講述戰略管理的基本理論, 包括戰略管理的概念, 戰略的制定、實施與評價。

步入“互聯網+”時代，為了適應快節奏的生活，我們花費了更多時間和精力應對生活和工作帶來的壓力，這讓我們感到精疲力竭。那麼，有什麼方法可以幫助我們解決這些問題呢？本書向我們介紹了一種有效的方法——使用清單。 那麼什麼是清單？清單是如何製作和使用的？清單對我們有哪些積極的影響？本書共分為三部分，第1 章至第3 章介紹了清單能説明我們解決的問題，第4 章至第7章詳細講解了清單的製作方法和要點，第8 章至

“這個企劃案能帶來多少收益？”當上司這麼問，你能夠立刻回答嗎？數位力，是商務精英的必備能力。而Excel正是展現、提升個人數位力，以及用數位溝通、說服、決策的極佳工具。瞭解並掌握財經界“大摩”的神人級Excel技巧，就能達成“一目了然、零失誤、高效率”的目標，建立以數位思考和溝通的模式，於此Excel就不只是一種作業工具，而是能夠提升商業決策力的工作利器。本書不僅濃縮了作者超人氣Excel講座的精

本書共分四部分內容。第1章介紹了管理體系認證認可制度；第2章詳細介紹了質量和（或）環境管理體系審核指南和相關內部審核知識；第3章是有關質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系的典型案例分析；附錄部分介紹了××建築公司內審控制程序。本書適用於內部審核員、企業管理者、管理體系諮詢人員以及有關院校師生參考使用。