三民網路書店 中國圖書館分類法 / 社會科學總論 / 人才學

本書以馬克思主義基本原理和方法論為指導，借鑒教育學、人才學、哲學等學科的基本理論和方法，以與國民生活息息相關的電力行業為例，選取電力行業博士為研究對象，探索新時代人才觀視閾下的海外人才回流影響因素。首先對我國海外人才回流現狀及人才政策進行了分析，繼而闡述了海外人才回流相關理論運用緣由，同時採用文獻研究的方法對海外人才流動進行了文獻綜述。隨後對海外人才回流訪談進行了分析。在此基礎上，對新時代人才觀視閾下的海外人才回流影響因素進行梳理，然後運用訪談法剖析這些因素是如何影響他們回來的、現行政策存在哪些問題，最後提

俗話雲“一將無能累死三軍”，不管是政府部門還是企事業單位，管理者的領導能力將直接影響所在部門的團隊建設、員工積極性的發揮。如何用人、如何組建團隊的領導藝術始終是困擾各級管理者的難題。本書圍繞以上難題，將作者多年擔任管理者學到的經驗毫無保留地介紹給讀者，希望對身為管理者的讀者有所裨益。《高效佈置任務的27個方法》內容圖文並茂，語言淺顯易懂，既適合已身為管理者的職場人士閱讀，也適合希望瞭解並提高自身領導力的其他職場人士閱讀。

企業正式用人之前，需要對人才進行全面、綜合的測評。《人才測評 識別高潛人才 提升用人效能》詳細介紹了人才測評在人力資源管理實戰中的方法與工具，將人才測評的方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，並通過實戰案例呈現應用過程，讓讀者能夠輕鬆上手，快速掌握人才測評工具的應用方法。《人才測評 識別高潛人才 提升用人效能》共6章，主要內容包括人才測評的基本認識、應用方法和注意事項，人格心理測評的3種方法和7種常用工具，人才能力測評的3種方法和4種常用工具，筆試與面試測評的應用方法，評價中心的應用方法，常見能力測評問題庫。《人才測評 識別高潛人才 提升用人效能》案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂，適合人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業的教師或學生、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀。

《粵港澳大灣區人才彙聚與高等教育創新集群戰略研究》的核心議題是在“一國兩制”的框架下，以改革體制機制、加強制度供給創新為突破口，為粵港澳大灣區科技創新與新興產業發展提供人才和教育支撐。主要從人才彙聚和高等教育創新集群戰略兩大方面，對粵港澳大灣區打造人才和教育高地進行深層探索研究。包括粵港澳大灣區人才彙聚與高等教育發展狀況、問題及原因分析，粵港澳大灣區人才彙聚與高等教育發展路徑，粵港澳大灣區人才彙聚與高等教育創新集群發展的戰略定位、發展目標，以及政策建議。

《人員素質測評》（第二版）被評為“十二五”普通高等教育本科國家規劃教材。本書理論知識與實踐操作相結合，引入了人員素質測評技術的發展新進展，並運用實際案例幫助讀者理解。本書邏輯結構清晰，案例材料豐富，對部分章節內容進行了調整和修訂，更新好補充了案例和閱讀材料，反映人員素質測評學科的新動態。本書專業性和可讀性相結合，新版增加了“即測即評”和“補充閱讀”內容，讀者可以通過掃描文中二維碼進行線上測評和閱讀補充材料。

本書遵循以學生為本的原則，以社會需求為依據，分別設計了“畢業生跟蹤調查問卷”和“用人單位對大學生的社會需求與培養質量調查問卷”，在數據分析的基礎上對進一步深化人才培養模式改革的理論研究和教育教學改革作了探討。本書提出的專業基礎知識與技能、綜合素質、職業道德品質、實踐能力，為高校的人才培養與大學生的綜合能力指出了具體的路徑。本書既指出了教育中與社會需求相脫節的地方，又找到了企業與大學生希望創新立業的共同點，對學生、教師以及招聘單位，都有所啟示。

《重慶人才藍皮書：重慶人才發展報告(2022)》旨在全面總結和展示2022年度內重慶人才發展的理論成果和實踐經驗，全書擬分為“專題篇”“機制篇”“隊伍篇”“市場篇”“附錄”等5個篇章。其中，“專題篇”等前4個篇章主要收錄了重慶市重點行業、區域、領域的人才發展研究報告，力求從不同角度、不同層面展示有關部門、專家學者在推進人才、人力資源服務行業發展中的實踐探索、工作成果和思路措施；“附錄”主要收錄2021年全市人才工作概覽，2022全市人才工作大事記。

書稿對近現代中國人才觀的產生和發展，在參考和分析了大量文獻資料的基礎上，綜合運用了歷史學、政治學、教育學、人才學等領域的研究方法和手段，從多維視角進行綜合觀察，在較廣泛的學科領域中穿行徜徉。在寫作過程中，採用了以論帶史、史論結合、縱橫交替、述論結合的方法，以論述群體人才思想為主，剖析個體人才思想為輔，努力突出認識共性，體現思想廣度，向“近現代人才觀變遷”主題聚焦，在現代語境下激活、萃取其精華，探索其依次發展的階段和新陳代謝的軌跡，對其艱難曲折的發展歷程進行較為系統的分析和勾勒，力求客觀公正地評價近現代中國人才思想的演進，揭示彼此間的傳導、繼承和發展關係，努力從整體結構上把握貫穿于近現代不同歷史時期我國人才觀衍變的理論脈絡，廓清中國近現代人才思想的發展規律和變遷思路。

你瞭解的他是真實的他嗎？掌握獨特技巧、探索行為科學，發現人們行事的背後原理，使你與他人溝通更順暢、表達更有說服力並更好地判斷他人的行事動機。通信速度的提高使得理解人們日常互動背後的微妙行為變得比以往任何時候都更加重要。 在本書的20節課程中，作者介紹了如何通過一個人的面部表情、身體動作瞭解他人，解決溝通中的障礙，並闡述了人們行為方式背後的生理和心理機制。通過洞悉一個人的真實感受和意圖，理解其如何驅動人際關係、人群甚至社會行為。

本書是關於成渝地區雙城經濟圈人才協同培育的學術研究著作，為四川省社會科學研究“十四五”規劃課題研究成果。本書將人才強國戰略與區域協調發展戰略、中國特色社會主義人才理論與成渝地區雙城經濟圈發展要素進行有機融合，從成渝雙城經濟圈人才協同培育的動因、機制出發，為兩地的人才吸納與引進、人才培育與發展、人才配置與流動、人才扶持與保障等方面提出相關建議，以期積極推進成渝地區雙城經濟圈人才政策的建設與優化。

本書總報告分析了黨的十八大以來北京人才隊伍建設的基本情況，系統梳理了人才政策體系，總結了人才事業發展的寶貴經驗，重點圍繞黨的二十大提出的目標任務和北京建設高水平人才高地需要，提出工作建議；戰略規劃篇、人才隊伍篇、發展環境篇、綜合篇主要收錄了北京市重點領域的人才發展研究報告，力求從不同角度展示有關部門、各區、專家學者在推進人才工作及研究中的實踐探索、工作成果和思路措施；附錄部分收錄了2022年北京市人才發展的重要事件和政策文件，供讀者全面瞭解這一時期北京人才發展的總體脈絡。

這是一本從首席人才官層面解構人才經營的策略書，也是一本從業務管理者與人力資源雙視野佈局人才戰略的工具書。人力資源並不等同于人力資源部，人才戰略也並不等同于人力資源部的戰略。對於一家企業而言，最重要的兩項資源就是“錢”和“人”。如何從企業層面經營人才、打通前後臺的人才價值鏈，驅動“藍天之上”的力量來落地人才戰略，進而凸顯人力資源工作的業務價值，是本書關注的核心。 除了大量的人才管理實操工具、案例之外，本書還從商業管理、經濟學角度出發提出了一些新觀點，直擊人才管理的本質，如招聘甄選時的“羊群效應”、人才內部交流的“飛虎隊”“人才毛利率”、組織與人才的“良性博弈”等。 通過本書您將學到: 人才戰略實施的“八個堅持”是什麼？ 動態人才管理系統的操作邏輯有哪些？ 人才戰略的六種操盤策略從哪裡佈局？ 什麼是動態人才供應鏈，該如何操盤？ 如何思考動態人才交流及風險的防範？ 如何打造動態人才盤點策略及落地點？ 如何理解動態人才發展的“四個一批”？ 何為動態人才梯隊建設的現在與未來？ 人才戰略減法(降本增效)如何操作？ 人才戰略加法(資本增值)如何操作？ 首席人才官的八項用人關注點有哪些？ “管理者偏好”對組織有哪些牽引力？ 組織的執行力密碼應該如何有效破解？ 如何整合內外資源，做到“左右逢源”？ 組織活力來源有哪些，如何建立起來？ HR各模塊關聯關係與終極目標是什麼？ 如何從戰略及業務視角構建人力資源？ 如何規劃HR職能與業務單元協同界面？ 如何破解梯隊建設後機會不足的難題？ 什麼是新生代人才管理的十二大方式？ 什麼是後梯隊時代員工的五大價值觀？ …… 請您認真閱讀本書尋求解決方案。

公司廣大勞模以高度的主人翁責任感，默默耕耘，無私奉獻，在平凡的崗位上創造了不平凡的業績，體現了中交員工的崇高品格和時代精神，為企業發展做出了卓越貢獻，為員工樹立了學習榜樣。為進一步做好勞模榮譽展示和勞模精神宣傳，發揮好勞模精神和勞模事蹟的激勵示範作用，引領更多中交員工立足崗位創先爭優，把員工的智慧和力量凝聚到企業高質量發展上來，工會聯合會計劃將2020年受表彰的7位全國勞模和2022年受表彰的53位中交勞模的感人事蹟彙集成書《勞動者之歌》。

本書基於新工業革命這一背景，以管理學、經濟學、社會學、教育學等多學科理論為基礎，通過對此引發的勞動力市場變化以及技術技能人才的配置、培訓、技能升級等現實調查，運用計量經濟模型、統計分析技術與方法、繪圖、綜合評價、國內外比較等多種研究方法，對轉型期勞動力資源的階段性特徵、優化配置的主要影響因素，以及技能匹配的目標和路徑等問題進行了定性與定量分析，並尋找技術技能人才素質結構優化和技能促進的對策，以期提供理論借鑒與實踐指導。

自古以來，用人問題一直是所有領導者的重要問題。該怎麼選人？選什麼人？如何用好人？這些問題如果不能妥善處理，那任何一個組織都沒不可能持續存在下去。然而縱然有千里馬，但沒有伯樂依然是於事無補的。在選人用人之前，更重要的是培養伯樂，讓他們掌握挑選千里馬的知識。本書即整理了古代中國歷史上成功的選人用人的案例，加以細緻分類，並作詳細評述，進而總結出選人用人的規律和方法，豐富全面，具有較高的實操性，堪稱當代伯樂HR提升水平的最佳指南。本書的立意是以古鑒今，用古人的智慧來為今天的企事業單位選人用人提供啟發。

《人物志（外十種 禮術卷相術之屬人物志）》以中國古代人倫鑒識富盛譽之書《人物志》為代表，又精心選取敦煌本《相書》三種、《月波洞中記》、《玉管照神局》、《太清神鑒》、《人倫大統賦》、《照膽經》、《相兒經》等作品。所收錄作品上起三國，下至元明，時間範圍較廣、代表性強，基本可反映出中國古代相人術的大致發展脈絡。其中不少作品保存了豐富的相法資料，為研究我國古代思想、數術和相法提供了參考。所選作品大多體系完整、綱目分明、結構清晰，且有論、歌、賦等多種形式，方便讀者對相法的理解與掌握。《人物志（外十種 禮術卷相術之屬人物志）》搜羅眾多版本，廣采諸家研究成果，對所選作品進行了重新點校，以期為相法研究者和愛好者提供相對完備的文本。

“余姚生態”是習近平總書記關於人才工作系列指示精神在長三角地區、縣域經濟的生動實踐;是從“神經末梢”夯實基礎、從基層培育活力動能、推動具有全球競爭力的人才制度優勢建設重要來源;是打造宜居宜業、幸福活力的人才發展環境的鮮活範例。本書以總報告、分報告及案例的形式,詳細介紹了”余姚生態”的產生背景、構成要素與獨特成效。從余姚生態的實踐，我們可以看到，在實現人才引領發展，中小城市也可有大作為。本書的出版有助於各地政府在大格局中找到自己的戰略定位，加大政策創新，強化精緻服務，用更高的效率、更好的效益、更優的服務，為人才創新創業發展提供特殊的生態，形成更獨特的競爭優勢。

本書以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹黨的二十大精神，以青年成才規律和途徑為對象，提出一系列具體的工具、原則、方法、技巧，在熱愛祖國 、樹立理想、信念堅定、錘煉品德、勤奮學習、艱苦奮鬥、創新創造、責任擔當、身心健康、愛崗敬業、深入基層、明辨是非、心懷感恩、珍惜友誼、興趣廣泛、善於選擇、搶抓機遇、緊跟黨走等十八個方面進行論述，旨在激勵新時代中國青年立大志、明大德、成大才、擔大任，立志做有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮鬥的新時代好青年，成長為對國家和社會有用的人才，用青春的智慧和汗水打拼出一個更加美好的中國，助力新時代青年樹立正確成才觀、掌握有效成才方法，堅持久久為功，實現寥廓遠大的人生目標！本書堅持歷史與現實相結合、理論與實踐相統一，挖掘國內外經典案例，運用中國歷史故事，講好中國共產黨故事，引導青年成長為堪當民族復興重任的時代新人，讓青春在全面建設社會主義現代化國家的火熱實踐中綻放絢麗之花！

本書採用案例教學，以抛磚引玉的方式介紹TRIZ、頭腦風暴法等經典發明、創新的理論和方法。以案例方式介紹歷史上創新巨人的經典創新故事，論述興趣和好奇心、靈感、勤奮、嚴謹、堅持對創新意識培養的意義。書中歸納了創新能力涉及的知識、團隊協作、試驗觀察和思考等，創新創業能力涉及的應用需求、市場需求和創造需求；並結合作者多年來指導、組織、承辦的大學生信息與電子類學科競賽和評審參賽作品的經驗與體會，對創新實驗室建設、智能車競賽、電子設計競賽和中國大學生計算機設計大賽給出了一些具體的指導性建議；還借用參賽學生在創新實驗室學習、在賽場上競賽的切身體會，說明學科競賽是創新能力培養的實踐鍛煉，是創新人才培養的搖籃。本書可作為大學生創新創業教育、創新意識與創新能力培養的教程，也可作為高中生和大學生等有志創新者的參考書。