三民網路書店 中國圖書館分類法 / 經濟 / 經濟計劃與管理 / 勞動組織和管理

本書以個人的職業生涯為時間線索，先後介紹了人才招聘行業的幾種主要服務：傳統單體職位的獵頭服務，大客戶的招聘交付管理，招聘流程外包以及正在興起的互聯網+獵頭服務。行業的基礎知識、運營模式、關鍵成功要素等基本理論結合作者親身經歷的相關案例，深入淺出地為讀者貢獻了最核心的業務操作經驗，並且還原了中國大陸地區人才招聘行業的變遷。同時，穿插在章節裡的還有作者本人對職業規劃和個人成長方面的觀點。本書既可以給行

本書就人力資源管理的概念、理論及常用管理工具進行了比較全面和系統地介紹，使讀者熟悉人力資源管理的原理、過程，掌握一定的方法和技巧。主要內容包括：人力資源管理概述、戰略性人力資源管理系統構建、職位分析與素質模型、人力資源計劃、招聘、甄選、人力資源開發、職業發展、績效評估與管理、薪酬管理。本書通過對多個案例的呈現和分析，說明人力資源管理在實踐中的應用，有助於提高讀者的管理分析和解決問題的能力。本書結構

很多職場人都希望在成長的過程中有高人指點，而本書作者寫這本書的初衷就在於此。 作者說：“正是我的身邊有高人指點，我才得以有現今的成就，所以我希望通過這本書，讓你感覺有高手在隨時指點著你，讓你事半功倍，少走一些彎路。” 書中沒有嘩眾取寵地給你提供一些華而不實的內容，而是根據作者一路摸爬打滾的工作經驗，挑選了一些HR在真實工作中遇到的關鍵問題和困惑，不僅涵蓋個人職業生涯規劃、關鍵工作處理、前沿管

知識型經濟的時代已經來臨，任何企業組織在面對市場開放競爭時，人力資源管理已然成為最核心、優先，也是最基礎的課題。本書共九個章節，包括：人與組織匹配、人力資源管理、人力資源規劃、招聘與聘用、績效管理、薪酬管理、培訓管理、職業生涯規劃與管理、勞動關係與員工關係。本書主要思路和特點如下：第一，理論梳理與應用實戰相結合。第二，知識體系與技術方法相結合。第三，實踐案例與市場發展相結合。面對新時代的機遇與挑戰

《人力資源管理實踐教程》基於組織人力資源管理崗位的9項職能設計了共38項實驗實訓任務。這些任務均為實踐活動中的常見任務或有一定難度的任務, 任課教師可根據課時或學習情況等靈活選擇。本書著重介紹每項任務的操作流程、方法和工具。完成任務的過程要求學生按圖索驥, 以熟悉業務活動、提升專業技能, 同時也留有了一定的餘地, 使學生能夠結合自身認識發揮創造性, 以尋求解決問題的不同思路。此外, 各類工具均來源

本書是作者在多年教學實踐的基礎上精心打磨的一本教材。全書分為三篇，共九章內容，圍繞以下三個問題進行闡述：什麼是培訓與人力資源開發？現代組織管理中有哪些培訓與人力資源開發的方法與技術？如何在組織管理中有效運用各種培訓與人力資源開發的方法與技術？第2版是最新版，在繼承前版專業性、技術性與應用性的基礎上，重新調整了內容結構，增加了戰略性人力資源開發、人員培訓等內容，每章設置學習目標、本章小結、進一步閱讀文獻、本章習題、案例與分析等欄目，更有利於讀者學習使用。

《工作分析的理論、方法及運用(第四版)/ 高等院校工商管理核心課程精品教材》為浙江省“十一五”重點規劃教材，也是浙江省人力資源管理專業自考指定教材。 《工作分析的理論、方法及運用(第四版)/ 高等院校工商管理核心課程精品教材》不僅介紹了工作分析的概念、作用、程序等一般知識，而且著重介紹了工作分析的方法、工作說明書的編寫、工作設計和工作崗位評價等方面的具體知識。《工作分析的理論、方法及運用(第4版

《人力資源高手實戰筆記》是兩位作者結合了自己多年工作經驗，從企業經營與HR管理談起，涵蓋人資年度規劃、預算與招聘、人工成本分析、人才培訓、薪酬管理、績效指標、員工管理等內容，引導HR從戰略出發，用系統性思維深入業務流程，瞭解經營痛點，推動年度目標，最終實現公司戰略目標。此外，作者在本書中嘗試將實用管理工具、財務報表等HR工作中需要用到的工具和瞭解的知識融合，為HR工作提供了全新的思路，幫助所有HR

本書在第1 版的基礎上進行了內容的精煉和更新，全面介紹了人力資源管理概述、人力資源戰略規劃、職位分析、員工招募與甄選、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動人事法規政策與勞動關係管理，以及職業生涯規劃。本書在編寫時力求做到“寓理論於實踐”，即以人力資源管理的“規劃、選、用、育、留、汰”為主線，用應用案例、數據等對理論進行解析，從而幫助讀者更深入地理解人力資源管理對組織的戰略意義，使讀者能更快地掌握人

本書從人力資源管理從業者的痛點出發，詳細解析人力資源管理工作中每個實際問題、細節及技巧。本書介紹人力資源管理的團隊管理、分工、招聘、培訓、績效、硬權力、軟實力、關係梳理、業務轉型、職位晉升等內容，指導人力資源管理從業者將專業技巧與實際工作融會貫通，為其提供一份詳盡的成長修煉清單。 本書知識全面，案例豐富，技巧實用，適合初級人力資源管理從業者和有志于從事人力資源管理工作的其他崗位人員。

本書是根據人力資源管理專業嚴格篩選編寫，書中的基本概念、基本理論和技術方法，是經過實踐檢驗科學可行的。書中介紹了戰略人力資源管理、平衡計分卡、勝任力模型等成果，體現了專業的前沿性。本書所介紹的有關人力資源管理的基本概念、基本理論和基本技術，體現了人力資源管理專業的基礎知識和基本技能。

本書針對HR(人力資源)新手有選擇性地提供了可實操、能落地的工具和範例。先引導HR新手從“HR不拿單”轉變為“省錢賺錢”的理念並夯實組織基礎，再提供招聘、面試、錄用、試用和測評、績效考核、KPI設計和工資設計、福利設計、培訓方法、課程設計、員工關係等系統化的業務執行方法和技巧，最後從職涯規劃角度助力HR新手快速成長、蛻變。 本書既適合剛入門的HR新手、人力資源管理相關專業的應屆畢業生和企業人力資源

本書結合了新理念、新方法和新技術，從商業環境、組織變化的角度出發，探討如何提升人力資源管理效率的方法。本書用多元的視角深入剖析了在變幻莫測的商業巨變前，人力資源管理的未來思維和工作方式即將發生的變化，以及人力資源管理極具前瞻性的理念和技術。通過探討人力資源行業的破局思維與前沿浪潮，迅速地洞悉潛在的變革因素，見證整個人力資源行業科技與溫度融合的演變。

本書內容涵蓋Microsoft Excel（電子表格軟件，以下簡稱Excel）在人力資源管理實戰應用中的關鍵知識點，將Excel應用的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具和模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化和模板化。本書將通過大量實務案例進行詳解並呈現操作過程，能夠有效指導讀者做好Excel在人力資源管理工作中的應用。本書分為8章，主要內容包括Excel在人力資源工作中的重要性、Excel

本書就是一本實用性較強的有關企業如何吸引、利用、開發和保持高素質人力資源的現代理念、合理 流程和科學方法的教材。本書作為專業基礎課教材，結合了我國人力資源管理的現實和 高職高專教育的層次，對人力資源管理廣泛的內容體系進行了概括和選擇，重在介紹人力資源管理的總體結構和實務操作。設計原則是理論夠用、強化應用、培養技能。在借鑒國內外同類教科書精華的基礎上，採用項目化任務驅動的編寫手法，對人力資源管理的框

本教材闡述了人員招聘與配置的基本理論、基本知識和操作方法，由招聘概述、招聘的基礎、招聘計畫和策略、招聘的管道選擇、面試、其他測評方法、員工錄用和使用管理、招聘外包、特殊員工的招聘和招聘評估十個項目內容構成。

力資源是一個與時代變化關係最密切的行業，HR需要修煉過硬的實力來應對變化。VUCA時代所帶來的經濟環境和人文環境變化使得HR必須突破傳統事務性工作壁壘，聚焦HR戰略部署、人才發展等核心工作中，才能以不變應萬變，助力企業長治久安，實現個人價值突破。本書以新型HR應掌握的必備技能為切入點，如OD、HRBP、TM、三支柱、課程開發、企業文化搭建等，為HR轉型提供了難點指導，並結合六大模塊實操乾貨，使HR既能抬頭看天也能低頭走路。全書由三茅網12位超高人氣專欄作家運用各自擅長領域實戰經驗合力著作，具有較高的指導性，為讀者提供可複製的理論概念+方法技能+實操案例，確保落地有效。全書章節設置合理，覆蓋HR實際全流程業務範圍，無贅述，直擊企業新痛點，是現時代人力資源從業者必備的案頭指導書，更是HR轉型突破的貼身顧問。

本書由三茅人力資源網主持編撰，書籍由三茅網組織平臺中最頂尖的專欄作家和牛人，分別撰寫最擅長領域板塊的內容。 本書是針對HR的軟實力合集，比如職場生存技能，未來發展必備技能等。目標是為超級高級階段和想轉型的HR群體提供有針對性的，可複製的職業生涯發展方法，讓行業領頭HR帶著大家一起飛。 HR全流程全模塊知識合集，目標是為從基礎人事到高層HR管理者一個最權威最有幫助的知識手冊，幫助HR在工作中找到實操參考，在職業瓶頸期獲得指引。 書中將結合HR職業發展中可能面對的難題，從心理學技巧的運用、職業生涯規劃到聚焦HR特色的職業素養，辦公技能修煉，最後展望前沿發展提供發展方向參考，盡力給出一些符合時代需求的實操指導。 本書共分為五個板塊，分別為：職場心理學、職業生涯規劃、職業修養課堂、辦公技能、關注前沿。板塊順序按照HR從業者從底層方法到應用實踐到發展指引層層聚焦。 本書採取理論+方法+案例或者概念+方法+表單工具的內容結構，理論通用，方法可複製，案例有參考性，表單工具拿來即用，並配合在書中嵌入二維碼下載文中資料或表單工具，讓書的內容活起來，學習與實操雙重加持，給HR從業者最直接有效的幫助。 本書計劃28萬字。