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【F294】基礎設施、公用事業建設與管理
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521.
企業文化(第二版)（簡體書）
作者：
肖峰
出版社：
中國紡織出版社
出版日：
2010/12/01
裝訂：
平裝
《中小企業創業與經營:企業文化》是從我國中小企業的現狀出發，與國內外先進的企業文化建設理論相結合，簡要地介紹了中小企業如何有計劃、有步驟、有針對性地建設好自己的企業文化，對于中小企業的企業文化建設具有相當的參考價值。企業文化不僅是一種管理方法，也是一種象征企業靈魂的價值導向。一個想讓自己的企業成熟的創業者，一定要認真考慮和設計適合自己的企業文化。
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522.
資本運營(第二版)（簡體書）
作者：
肖勝平
出版社：
中國紡織出版社
出版日：
2010/12/01
裝訂：
平裝
《中小企業創業與經營:資本運營(第2版)》是為中小企業的經營者和管理者提供了極為有用的工具書。在世界經濟潮流中，中小企業始終是發展的重要動力之一。面對全球金融危機帶來的商業結構上的變化，國內中小企業的產業升級、轉型，比以往任何時期都要關鍵。但中國經濟的快速和穩步發展，對中小企業而言，中國市場正是中小企業的黃金時代。
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523.
市場推廣(第二版)（簡體書）
作者：
陳朝鋒
出版社：
中國紡織出版社
出版日：
2010/12/01
裝訂：
平裝
《中小企業創業與經營:市場推廣》內容簡介：市場推廣與營銷都通過有效配置企業資源以實現企業的目標，但營銷既包括內部資源的利用又包括外部資源的利用，而市場推廣的某些工作雖然與企業內部結構有關，但它更側重于外部資源的利用。專家指出，中國經濟再次騰飛的關鍵在于中小企業的良性發展，而中小企業要良性發展就必須學會“兩條腿走路”，既要做好資本市場的運營，又要做好產品市場的推廣。
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524.
人力資源(第二版)（簡體書）
作者：
肖勝平
出版社：
中國紡織出版社
出版日：
2010/12/01
裝訂：
平裝
《中小企業創業與經營·人力資源》針對目前企業的人力資源開發與管理現狀，為中小企業人力資源管理者“量身訂做”，編寫中沒有花大量篇幅去講解人力資源的學術與理論，而是將資料集中在實用性和操作性上。在編著此書期間，特別參閱了當今大量的人力資源開發與管理的先進理念和思想，力求觀點新、思想活，以全新的視野，奉獻給現代中小企業。
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525.
金融危機下的中小企業管理創新（簡體書）
作者：
杜林
出版社：
社會科學文獻出版社
出版日：
2010/12/01
裝訂：
平裝
《金融危機下的中小企業管理創新》收錄的文章論述充分，資料翔實，極具參考價值，可供中小企業管理者及相關管理人員借鑒。北京信息科技大學聯合澳大利亞臥龍崗大學、馬來西亞瑪拉理工大學、日本神戶大學主辦，中國機械工業質量管理協會協辦的第六屆“全球經濟中的中小企業”國際會議在北京國際會議中心成功舉行。參會者有來自世界多個國家和地區的企業家、中小企業主、政策制定者、實業家和學者等。與會者從各個方面探討了全球中小
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526.
小老闆應對危機36計（簡體書）
作者：
馬曉敏
出版社：
北京工業大學出版社
出版日：
2010/12/01
裝訂：
平裝
《小老板應對危機36計》內容簡介：危機無處不在，無時不存。出現危機時，企業應快速反應，及時處理，最好把它快速消滅在初始階段，防止負面影響擴散。危機，是危也是機。當危機降臨時，一些企業倒下了，一些企業卻成為浴火重生的鳳凰。這些鮮活而又生動的例子，在讓人產生無限感慨的同時，也帶來了深刻的啟迪和警示。只有未雨綢繆，才能防患未然，從而為企業鋪就穩健發展的基石。
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527.
小老闆掌控營銷36計（簡體書）
作者：
郭凱旋
出版社：
北京工業大學出版社
出版日：
2010/12/01
裝訂：
平裝
《小老板掌控營銷36計》內容簡介：市場的爭奪日益激烈。正確而符合時宜的市場競爭方法越來越顯得重要。了解營銷知識，是每個商家和經營者進入市場的前提與必備功課。商場如戰場。在商場上你必須有出色的謀略和周密的部署，而且還要有隨機應變的頭腦，要小心謹慎、步步為營。了解和掌握一定的市場營銷規律，注重運用一些營銷策略和技巧，可以使經營者在市場中征戰四方、所向披靡。
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528.
小老闆掌控下屬36計（簡體書）
作者：
馬曉敏
出版社：
北京工業大學出版社
出版日：
2010/12/01
裝訂：
平裝
《小老板掌控下屬36計》內容簡介：管人是一件異常困難但極具價值并且事關全局的事情。威廉·詹姆士說過：“人類本質里最深遠的驅動力是希望具有重要性。人類本質中最殷切的需求是渴望得到他人的肯定。”猴子需要一棵樹才會不停攀緣；老虎擁有一座山，才能自由縱橫。所以，管人用人就如同為下屬種一棵樹。堆一座山。在企業這個大組織中，除了最基層的員工，幾乎所有處于管理層的管理者都有自己的下屬，都要處理與下屬之間的關係。
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529.
小老闆投資融資36計（簡體書）
作者：
鄧增輝
出版社：
北京工業大學出版社
出版日：
2010/12/01
裝訂：
平裝
《小老板投資融資36計》內容簡介：投資是一項繁雜的活動。在投資的過程中，財富是一串具有彈性的貨幣化數字符號，可急速暴漲，也可瞬間消失。這就需要小老板必須掌握一定的投資知識和技巧。只有這樣投資才會收到事半功倍的效果。同樣，為滿足企業的快速發展與擴大經營，搞好融資也是至關重要的。因為，融資渠道的寬或窄，會直接關係到資金的足或缺。這也必將成為影響企業發展的關鍵因素。這就需要小老板發揮自己的才智，做好企業
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小老闆掌控客戶36計（簡體書）
作者：
丁豔麗
出版社：
北京工業大學出版社
出版日：
2010/12/01
裝訂：
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《小老板掌控客戶36計》內容簡介：客戶是小老板獲取財富的搖錢樹，你所遇到的每一個人都有可能為你帶來至少200個以上的潛在客戶。當一個客戶由于不滿意離你而去時，你失去的就不僅僅是一個客戶而已——你將失去至少200個潛在客戶，并有可能導致重大的損失以至于你的事業在剛剛走上軌道的時候就跌一大跤。因此，小老板如何掌控客戶就顯得極為重要。
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小老板高效做事36計（簡體書）
作者：
邢妍
出版社：
北京工業大學出版社
出版日：
2010/12/01
裝訂：
平裝
《小老板高效做事36計》結構嚴謹、脈絡清晰、蘊涵深廣。針對如何做人做事進行了多方位、深層次的透析，從做事的尺度和分寸、做事的變通之法、做事的規劃、利用人脈巧做事、做事應注意的細節以及做事時要善于借助外力等角度出發，借鑒和汲取了諸多處世智慧的精華，結合當今社會人際關係的特點和規律，理論與實踐并重。配以生動的事例，全面闡述了種種做事的方法、手段和技巧，必定會令讀者受益匪淺。商場如戰場，在商場上小老板必
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小老闆掌控財務36計（簡體書）
作者：
王珊
出版社：
北京工業大學出版社
出版日：
2010/12/01
裝訂：
平裝
《小老板掌控財務36計》內容簡介：財務管理涉及企業管理的各個方面、各個階段，財務管理的好壞將直接關係到企業的生產能否順利進行和資金的調度是否合理。如果說資金是企業的血液，那么財務部門就是專門管理血液的倉庫和流轉樞紐，而財務管理本身則決定了血液的流速、流向和流量。財務運作是企業營運活動的加速器，在管理控制、資源分配、業績評價中起著核心作用，能夠對與決策有關的諸多要素進行平衡。財務管理的好壞也將直接關
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533.
小老闆的生意經(經營攻略版)（簡體書）
作者：
莫亞柏
出版社：
機械工業出版社
出版日：
2010/11/01
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平裝
《小老板的生意經(經營攻略版)》內容簡介：小生意中，有大學問，但是在學校里學不到，同行也不會透露。《小老板的生意經(經營攻略版)》作者總結自己以及身邊好友多年經商經驗，將做生意的技巧、訣竅和盤托出，旨在幫助讀者拓寬經商思路，看清做生意的門道，花最少的錢，辦最多的事，賺到更多的錢。
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534.
中小企業管理制度精細化設計全案（簡體書）
作者：
滕曉麗
出版社：
人民郵電出版社
出版日：
2010/11/01
裝訂：
平裝
本書從中小企業的特點、管理制度設計的突破點、管理制度設計技巧等角度入手，對中小企業綜合管理、經營企劃管理、採購管理、生產管理、質量管理、市場管理、銷售管理、財務管理、會計管理、倉儲物流管理、技術研發管理、人事行政管理和績效薪酬管理共計13個方面的制度進行了細化設計，列舉了各類制度規範的范圍和可解決的問題，并且提供了一定數量的制度範例和流程範例，大大增強了本書內容的可操作性和實用性。 本書適合中
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535.
中小企業正規化管理制度大全（簡體書）
作者：
李典泰
出版社：
中國長安出版社
出版日：
2010/11/01
裝訂：
平裝
《中小企業正規化管理制度大全》內容包括：企業各部門的職責劃分與權限、企業各部門的劃分、企業各部門劃分及要點、企業各部門職責范圍與權限、行政部、人力資源部、信息部、計劃發展部、生產管理部、技術工程部、品質管理部、產品開發部、財務部、採購部、營銷部、公關部、儲運部、物業管理部、工程維修部……非常精彩。中小企業若想正常運轉，不僅需要企業管理者細心掌舵，更要有一整套正規化、行之有效的人事管理制度作為基本保
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536.
中小企業如何做帳（簡體書）
作者：
王燕
出版社：
經濟科學出版社
出版日：
2010/10/20
裝訂：
平裝
《中小企業如何做賬》充分考慮中小企業做賬時可能會遇到的種種問題，并以會計核算知識為主體，適量、適度地引入了企業做賬經常會用到的會計核算、報表編制等知識技能，結合運用大量圖表案例說明，進行了詳細的講解，幫助財務人員解決實際問題。《中小企業如何做賬》非常適合中小企業財務人員的實際工作需要。
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537.
創業策劃(第二版)（簡體書）
作者：
鐘聯萍
出版社：
中國紡織出版社
出版日：
2010/10/01
裝訂：
平裝
《中小企業創業與經營·創業策劃(第2版)》主要內容簡介：我的經濟學教授曾對我們說，一個企業除了沒有選舉權和被選舉權外，與自然人幾乎沒有什麼不同。一個企業的生命周期經歷出生（創業），成長和成熟的不同時期。在企業的生命周期的不同時期；企業的形態、管理的方式和企業的市場策略都不同。正如人要在社會上生存就必須不斷地學習一樣，企業的管理者也必須因企業在不同的時期採取不同的管理方式，任何固步自封的做法，都會提
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538.
制度內外兩重天（簡體書）
作者：
(英國)克里斯‧畢曉普
;
(英國)豪爾赫‧羅薩多
出版社：
重慶出版社
出版日：
2010/10/01
裝訂：
平裝
《制度內外兩重天》完全區別與市場上眾多管理書，完全摒棄了通篇理論、案例＋評論的形式。它的獨特之處，在于作者將自己二十年的管理經驗，用最直接、最厚黑、最現實的方法把當今管理者所要面臨的管理難題融會貫通與每一點當中，涵蓋了每位管理者所要面臨的管理問題，告訴管理者如何“玩手段”、“作秀”、“玩套路”、“分析人性”等多種深層管理方式。《制度內外兩重天》不是教你詐，而是讓你更加清楚職場中的種種人性，以此來從
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539.
中小企業理財（簡體書）
作者：
張勛閣
;
羅振華
;
張清陽
出版社：
經濟科學出版社
出版日：
2010/09/02
裝訂：
平裝
《中小企業理財:財務管理項目課程》主要內容簡介：2006年，國家教育部以教高[2006]16號文件的形式頒發了《關於全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》。這個文件的出臺，標志著高等職業教育的工作重心轉向以內涵建設為中心，重點抓教學質量為首要任務上來。教育界普遍認為，16號文件的實施，意味著國家要求把高等職業教育辦成真正意義的職業教育的決心。《中小企業理財:財務管理項目課程》就是在各個高職院校都
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540.
中小企業管理教程（簡體書）
作者：
張韻君
;
王淑芬
出版社：
西南交通大學出版社
出版日：
2010/09/01
裝訂：
平裝
中小企業是社會經濟發展中一支具有特殊地位的經濟力量。中小企業管理是一門綜合運用多種學科的知識和方法、應用性和實踐性很強的學科。本書圍繞中小企業的特點，全面闡述了中小企業管理實踐及其發展中的諸多問題，旨在提高廣大中小企業的管理水平，降低中小企業的創業風險和經營風險，從而提高中小企業的經營成功率和管理績效，最終推動中小企業健康而蓬勃地發展。 本書主要涉及中小企業的創建、中小企業法定組織形式、
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