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2020~2021 (3)
2018~2019 (6)
2016~2017 (5)
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作者

(美)拉姆‧查蘭 (10)
(美)查蘭 (3)
(美)A.G.雷富禮、拉姆‧查蘭 (1)
(美)拉姆‧查蘭、(加)鮑達民、(美)丹尼斯‧凱利 (1)
(美)拉姆‧查蘭、(美)丹尼斯‧凱利 (1)
(美)拉姆‧查蘭、(美)格里‧韋利根 (1)
(美)拉姆‧查蘭、(美)格里‧韋力根 (1)
(美)拉姆‧查蘭、斯蒂芬‧德羅特、詹姆斯‧諾埃爾 (1)
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(美)拉里‧博西迪、拉姆‧查蘭、查爾斯‧伯克 (1)
(美)拉里‧博西迪、拉姆‧查蘭、查理斯‧伯克 (1)
(美)查蘭‧奈米斯 (1)
(英)丹尼爾‧W.S. 查蘭德、(英)海倫‧C. 納斯、(英)卡莉‧沃特曼 (1)
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拉姆查蘭 (1)
查蘭[美] (1)
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機械工業出版社 (18)
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28筆商品,1/2頁
CEO說:人人都應該像企業家一樣思考(更新版)(簡體書)
滿額折
作者:(美)拉姆‧查蘭  出版社:機械工業出版社  出版日:2020/10/21 裝訂:精裝
本書講述了我們也經常聽到人們讚美一個CEO或企業家“這個人非常有生意頭腦”。你是否注意過,那些世界一流CEO的生意頭腦看起來和成功的街頭小販相差無幾。這些CEO能夠感受到機遇的存在並且利用它們,他們經營的公司年復一年地贏利。經營一家大企業和推車賣水果或者在鄉間開一家小店有何不同?在拉姆·查蘭看來,其實沒有多大差別。那些偉大的CEO與街頭小販都有著共同的思維方式,他們總是能夠透過複雜的表像看到商業本
庫存:3
定價:354 元, 優惠價:87 308
領導梯隊:成為創造價值的領導者(原書第3版)(簡體書)
滿額折
作者:(美)拉姆‧查蘭  出版社:中信出版社  出版日:2024/09/01 裝訂:精裝
《領導梯隊》是領導力發展領域的經典之作,暢銷20餘年,被翻譯成12種語言,是企業進行人才選拔、績效評估和繼任規劃的重要指導,也是個人職業發展的重要參考。相較之前的版本,原書第3版的核心價值體現在:1.面對新的商業環境和用工趨勢,作者對內容進行了高達80%的優化與更新。2.將領導力的發展從傳統的六個階段轉變為五個關鍵角色:初級經理人、中級經理人、職能負責人、業務一把手和企業領導者。強調領導者的角色而非職級,使其不僅適用於層級比較多的傳統企業,也適用於層級比較少的創業企業和中小企業。3.以清晰而系統的方式,明確了不同領導者的工作職責,並指導領導者在不同角色中,轉變工作理念,合理分配自己的時間,提升相應的領導技能,從而實現人崗匹配、提升績效、創造價值。4.更加強調領導梯隊的落地應用與實踐,尤其是如何在不同的組織類型中幫助領導者達成全面績效甚至是卓越績效。《領導梯隊》適合每個領導者和有意願晉升的員工閱讀,可以有效幫助他們提升個人領導力,進而驅動組織長遠健康發展。
海外經銷商有庫存,到貨日平均約21天以內
定價:414 元, 優惠價:87 360
破局:企業如何應對通脹、衰退與滯脹,實現持續增長(簡體書)
滿額折
作者:(美)拉姆‧查蘭; (美)格里‧韋力根  出版社:中信出版社  出版日:2023/07/18 裝訂:精裝
通脹的危害很大,不僅是成本上升的問題。通貨膨脹吞噬現金,擠壓利潤,威脅營運資金,並讓企業家所有的偉大預測和計劃受到質疑。它的影響是累積的和普遍的。然而,對於那些知道如何在通貨膨脹和迫在眉睫的衰退面前發揮領導作用的人來說,這段時期是一個讓他們變得更強大的機會。這本書通過不同領域公司的例證與有力的調查數據,深入淺出、有理有據地講述了通貨膨脹的規律、後果,手把手教企業各部門如何應對通脹、衰退與滯脹。具體包括:識別早期經濟轉變預警信號,要先發制人而不是被動反應;管理現金,避免現金陷阱並確保流動性;明智定價,瞭解定價的時間和方法;學會評估價值鏈,保護現金和利潤;並以通貨膨脹為契機重置商業模式。書中帶讀者瞭解公司各條線部門應解決的具體問題,包括企業領導人、財務、銷售和營銷、運營、採購及供應鏈、IT及數字化、研發、公關及投資者關係、人力及董事會。當前全球經濟形勢複雜,商業形勢瞬息萬變。企業各部門人員都有必要洞察經濟規律,瞭解通脹、衰退與滯脹的影響和後果,掌握應對方法。
庫存:2
定價:348 元, 優惠價:87 303
重構競爭優勢:決勝數字時代的六大法則(簡體書)
滿額折
作者:(美)拉姆‧查蘭; (美)格里‧韋利根  出版社:機械工業出版社  出版日:2023/08/29 裝訂:精裝
? 為什麼亞馬遜、臉書、穀歌等數字巨頭能迅速增長,它們的成功之道是什麼?? 數字巨頭的主導地位能持續多久,其他企業還有勝出的機會嗎?? 企業曾經的競爭優勢是否能繼續奏效,決勝數字時代有哪些全新的法則?面對數字巨頭,很多企業都有這樣的疑問。企業曾經的競爭優勢,如資產規模、品牌、專利、分銷渠道,雖然依然有用,但已不足以贏得未來。作者經過5年的研究,一方面深入拆解、探討數字巨頭令人望而生畏的競爭優勢究竟源於何處;另一方面探索破局,幫助其他企業找到實現數字化轉型的路徑與方法。他在本書中提煉出了決勝數字時代的六大法則,可以幫助企業看到自身的弱點與盲點,也為企業在數字時代的生存和發展提供了可循的制勝之道。? 法則1 增長驅動:打造個性化用戶體驗,開創百倍增量市場? 法則2 數字賦能:數字平臺成為業務核心,數據算法不可或缺? 法則3 生態構建:生態對壘取代單打獨鬥,生態系統價值巨大? 法則4 現金創造:盈利模式重在現金毛利,規模助力邊際效益遞增 ? 法則5 組織變革:打破層級,打造敏捷組織,獨立項目小組加速業務創新? 法則6 自我更新:一把手本人必須持續學習,敢想敢幹,引領突破與變革
庫存:1
定價:474 元, 優惠價:87 412
執行:如何完成任務的學問(珍藏版)(簡體書)
滿額折
作者:(美)拉里‧博西迪; 拉姆‧查蘭; 查爾斯‧伯克  出版社:機械工業出版社  出版日:2021/08/01 裝訂:精裝
這是一本改變了管理者運營企業方式的全球暢銷書。執行是目標與結果之間的橋樑,是戰略實施中不可或缺的一環,是各級領導者的主要工作,是企業文化的靈魂。執行的定義執行是目標與結果之間的橋樑公司沒有實現預定目標的主要原因公司領導層希望達到的目標和組織實現該目標實際能力之間的差距 這不僅是簡單的戰術,而是一套通過提出問題、分析問題、採取行動的方式來實現目標的系統流程;它將戰略與實際、人員與流程相結合,以實現預定目標;它是公司戰略、發展目標和領導者職能的核心部分;它要求對企業現狀、行業環境及員工心理有著綜合理解的學問,將商業的三個主要流程(人員、戰略和運營計劃)結合起來的一種途徑。作者在《執行》一書中所總結的成功法則。 過去十年,執行可能是中國非常常用的管理詞彙之一,無論是企業家、經理人員,還是政府官員、社會組織領導人,談到戰略規劃和任務的實施,一定要再三強調執行。執行為何如此重要?什麼是執行?究竟如何做才能打造高效的執行體係呢? 《執行:如何完成任務的學問(珍藏版)》將給讀者做出詳盡解答。企業的“執行”體系建設包括三個層次,即企業層次、部門層次和個人層次,本書重點討論的是企業層次,也就是企業的執行系統建設。部門層次的執行是指高績效團隊建設,個人層次的執行則是指高效能員工建設。本書通過對大量著名企業的成功與失敗的研究,提出了企業執行體系建設的系統架構,具有科學性、系統性和實用性的特點,其要點包括:“執行”之所以關鍵,在於“執行是目標與結果之間的橋樑”,是戰略實施中不可或缺的一環,是各級領導者的主要工作,是企業文化的靈魂。執行的三大基石是領導者的七項基本行為、企業的文化變革框架和知人善任。執行的三大流程是人員選育流程、戰略制定流程和運營實施流程。
庫存:2
定價:354 元, 優惠價:87 308
穿山甲:科學、社會和保護(簡體書)
滿額折
作者:(英)丹尼爾‧W.S. 查蘭德; (英)海倫‧C. 納斯; (英)卡莉‧沃特曼  出版社:科學出版社  出版日:2024/03/01 裝訂:平裝
本書梳理了全球穿山甲的進化與分類、自然歷史文化、受脅狀況以及保護措施,涵蓋了保護科學、政策法規、獸醫衛生和資金籌措創新等領域,凝聚了全球該領域科學家的集體智慧,旨在帶領讀者認識並深入瞭解穿山甲這一神秘且極具魅力的物種,本書的問世將對全球8種穿山甲的保護具有里程碑式的重要意義。
庫存:2
定價:2388 元, 優惠價:87 2078
領導梯隊:全面打造領導力驅動型公司(原書第2版‧珍藏版)(簡體書)
滿額折
作者:(美)拉姆‧查蘭; 斯蒂芬‧德羅特; 詹姆斯‧諾埃爾  出版社:機械工業出版社  出版日:2021/07/01 裝訂:精裝
★全球管理諮詢大師拉姆•查蘭代表作!★各層級管理者可人手一本的領導力發展指南!★美團、宜信、百度、中國電信等組織學習、全球500強普遍應用!★不僅適用於大型集團公司,同樣可簡化應用於20名以內員工的微型公司。★本書提出的“領導梯隊模型”有助於:領導力開發、績效提升、繼任者培養、教練輔導、職業發展。領導能力補給線由拉姆·查蘭、斯蒂芬·德羅特、詹姆斯·諾埃爾三位學者提出。他們認為,對於公司來說,有時候從外部選聘經理人員只能作為一時的權宜之計。作為長久之計,公司必須從內部構建、發展並保持一條高技能領導力的補給線。通過關注和解釋在領導人才培養的各個過渡階段,那些諸如時間配置、工作技能以及工作價值等發生的至關重要的變化,來幫助公司構建一條管線漏斗型的未來人才補給線。這一模型還能夠説明理解在不同的層級上對管理者的不同要求。“從員工到CEO”需要經歷六個領導力發展的核心階段:1.個人貢獻者(管理自我)——一線經理(管理他人)2.一線經理(管理他人)——部門總監(管理經理人員)3.部門總監(管理經理人員)——事業部副總經理(管理職能部門)4.事業部副總經理(管理職能部門)——事業部總經理(管理事業部)5.事業部總經理(管理事業部)——集團高管(管理業務群組)6.集團高管(管理業務群組)——首席執行官(管理全集團)領導者的每一次晉升,都需要在以下三方面實現轉型:1.領導技能:培養勝任新職務所需要的新能力2.時間管理:重新配置時間精力資源,決定如何高效工作3.工作理念:更新工作理念、明確價值觀,讓工作聚焦重點“領導梯隊模型”的貢獻在於,公司不依賴於從外部引進人才來支持公司的發展,完全可以從員工開始各級領導人才的選拔和培養,建立起自己“人才輩出”的領導梯隊。
庫存:1
定價:354 元, 優惠價:87 308
CEO說:像企業家一樣思考(簡體書)
滿額折
作者:(美)查蘭  出版社:機械工業出版社  出版日:2012/07/01 裝訂:平裝
我們經常聽到企業家要求下屬:“你們要換位思考,站到我的立場想問題,具有全域觀和經營頭腦。”而在現實中,各級經理人員往往是“豎井思維”,“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同,創造最大的績效。究其原因,最關鍵的因素是很多職業經理人缺乏經商的常識,缺乏一個共同的思維框架和商業語言。這種常識的缺乏所引發的便是執行缺失、溝通不
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:174 元, 優惠價:87 151
作者:查蘭[美]  出版社:中信出版社  出版日:2008/10/01 裝訂:平裝
客戶的選擇越來越多,老主顧跑得越來越快,大訂單拿得越來越少…… 這是為什么? 擅長發現并解決復雜商業問題的大師拉姆‧查蘭說,該到了以另一種方式看銷售的時候了!不用再為摸不到客戶心思發愁,客戶想讓你了解的是他們企業的運作方式.這樣你才能幫助他們改進。你要注意的是:傳統的銷售模式是行不通的。 大降價、拼廣告吸引不了大客戶。本書闡述了一種全新的銷售方式——創值銷售——既創新、又實用,已經在
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作者:(美)查蘭  出版社:中信出版社  出版日:2007/01/01 裝訂:平裝
偉大的領導者是天生的嗎?領導者僅僅依靠個人魅力和強硬個性,就足以應對如今數字化時代的商業挑戰嗎?在全球管理大師拉姆·查蘭看來,偉大的領導者不是天生的,而是后天煉就的!他堅信,通過在實踐中不斷積累經驗、學習和反思,任何人都可能成為卓越的領導者,締造企業的輝煌。 在本書中,查蘭博士通過解析通用電氣、惠普、杜邦、JBM、戴爾電腦、福特汽車等眾多全球500強企業的經典案例,給未來的卓越領導者傳授了8
絕版無法訂購
成功領導者的八項核心能力(簡體書)
滿額折
作者:(美)查蘭  出版社:機械工業出版社  出版日:2014/03/19 裝訂:平裝
偉大的領導者是天生的嗎?領導者僅僅依靠個人魅力和強硬個性,就足以應對如今數字化時代的商業挑戰嗎?在全球領導力大師拉姆.查蘭看來,偉大的領導者不是天生的,而是後天煉就的!他堅信,通過在實踐中不斷積累經驗、學習和反思,任何人都可能成為卓越的領導者,締造企業的輝煌。 在本書中,拉姆.查蘭通過解析通用電氣、惠普、杜邦、IBM、戴爾電腦、福特汽車等眾多世界500強企業的經典案例,給未來的卓越領導者傳授了
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:270 元, 優惠價:87 235
作者:拉姆查蘭  出版社:中國社會科學出版社  出版日:2007/11/05 裝訂:平裝
根本不存在成熟行業這回事,每個行業都有可增長的空間。只要你執行從外向內的戰略,擴大你的池塘,并把增長理念從上到下地貫徹,最后輔以有力、有效的執行,無論是可口可樂、康柏、杜邦、通用電氣還是您所在的企業都能持續增長! “增長還是死亡”,已經成為人們在判斷一個組織是否能夠存續下去時,必須做出的非此即彼的終極選擇。不是所有的人都愿意經歷這么富有戲劇性的動蕩,但是,很清楚,增長是人類福祉的關鍵所在。 1
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異議的力量:為生活和職場中的“搗亂者”辯護(簡體書)
滿額折
作者:(美)查蘭‧奈米斯  出版社:中信出版社  出版日:2019/07/20 裝訂:精裝
我們一致認為,共識是好的。無論是在董事會的會議室中和政府的禮堂裡,還是在陪審團席上和街角的酒吧裡,我們都認為達成一致意見很重要。但遺憾的是,儘管群體的智慧可能是回答瑣碎問題的一個好辦法,但真理並不像我們以為的那樣民主。為了和諧與凝聚力,群體決策通常不會質疑群體成員廣泛認可的假設。一致意見可能會導致災難性的後果:機組人員因不敢發表意見而導致飛機墜毀;手術團隊誤以為默許就代表正確,結果犯下致命錯誤。我
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:336 元, 優惠價:87 292
高潛:個人加速成長與組織人才培養的大師智慧(簡體書)
滿額折
作者:(美)拉姆‧查蘭  出版社:機械工業出版社  出版日:2018/04/01 裝訂:精裝
企業究竟靠什麼,才能構建競爭優勢,才能持續創造價值?歸根結底,還是得靠人。 識人、用人、培養人,對企業的興衰成敗有決定性的影響,尤其是在這個瞬息萬變的時代,無論是規模巨大、增長迅猛的數字企業,還是決心轉型再造輝煌的傳統企業,都是如此。 如果你堅信自己有潛力,而且有志成為企業領導者,那麼本書能夠幫助你更深刻地瞭解自己,更有針對性地提升自己的能力,更主動地尋找適合自己的發展機會,更有效地解決成
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:294 元, 優惠價:87 256
異見的力量:心理學家的7堂決策思考課
滿額折
作者:查蘭‧內米斯  出版社:天下文化  出版日:2019/03/29 裝訂:平裝
你可以合群,但千萬不能盲從為什麼錯誤擺在眼前,大家卻選擇視而不見?在真偽難辨、虛實難分的世界,如果想要發揮影響力,不再被操弄,你一定要了解什麼是──異見。如果一個團體或社群太安靜、意見太單一,往往並不是真的天下太平,反而可能成員是太壓抑,或是根本沒心,以致大家不敢說出心中的想法,甚至刻意忽略問題。在日常生活中,經常可以看到下列現象:害怕衝突、旁觀者心態、從眾心理等,因為重視和諧,讓我們不敢直接挑戰
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
定價:380 元, 優惠價:9 342
引領轉型:如何在大變革時代實現企業成功轉型(簡體書)
滿額折
作者:(美)拉姆‧查蘭  出版社:機械工業出版社  出版日:2014/11/01 裝訂:精裝
你是否——缺乏自信?經常自我否定??極度在意別人眼光???覺得自己毫無價值????那么可以肯定你腦中的消極回路已經變得十分粗大了!請立即拿起筆開寫“贊美日記”它可以幫助你活化腦神經形成自動的正向回路在不知不覺中你會變得自信滿滿潛能也逐漸發揮出來甚至開始無意識地關注別人的優點與他人的相處也愉快起來了!最奇妙的是家中只要有一人開始寫贊美日記全家都會幸福起來~自然而然幸福起來的生命心法你也做得到!充滿可
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:294 元, 優惠價:87 256
卓有成效的領導者:8項核心技能幫你從優秀到卓越(簡體書)
滿額折
作者:(美)拉姆‧查蘭  出版社:機械工業出版社  出版日:2016/08/25 裝訂:精裝
偉大的領導者是天生的嗎?領導者僅僅依靠個人魅力和強硬個性,就足以應對如今數位化時代的商業挑戰嗎?在全球領導力大師拉姆·查蘭看來,偉大的領導者不是天生的,而是後天煉就的!他堅信,通過在實踐中不斷積累經驗、學習和反思,任何人都可能成為卓越的領導者,締造企業的輝煌。在本書中,作者通過解析通用電氣、惠普、杜邦、IBM、戴爾電腦、福特汽車等眾多世界500強企業的經典案例,給未來的卓越領導者傳授了8項必備的管
海外經銷商有庫存,到貨日平均約21天以內
定價:294 元, 優惠價:87 256
高管路徑:卓越領導者的成長模式(簡體書)
滿額折
作者:(美)拉姆‧查蘭  出版社:機械工業出版社  出版日:2016/08/25 裝訂:精裝
當今組織最大的危機,就是領導力出了問題。首席執行官失敗的速度比以往快,跌得比以往重,使組織陷入混亂狀態。高素質領導人才不足,已是普遍的事實。作者指出傳統的領導人才培養模式已經失效,在一個部門循序漸進晉升至高級管理人員,不能培養他擔任首席執行官的領導才能,無法帶領組織應對瞬息萬變的商業挑戰。基於長期對世界500強企業的觀察,作者提煉出一個解決領導力危機的方法:輪崗培養模式。成為高管人員需要二三十年,
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:234 元, 優惠價:87 204
持續增長:企業持續盈利的10大法寶(簡體書)
滿額折
作者:(美)拉姆‧查蘭  出版社:機械工業出版社  出版日:2016/08/25 裝訂:精裝
盈利性成長是每個企業都關注的事情,但人們常常以為,增長必然與創新、新商業模式、大並購相關,而企業的盈利性也只是管理決策層的事。在本書中,暢銷書《執行》的作者拉姆·查蘭指出,這種想法是不切合實際的,事實上,增長不僅是一種創造性、飛躍性的行動,更是一種有紀律的流程,企業應該制定務實的目標,讓人人都參與增長,不斷實現小增長,為實現大創新奠定基礎。作者提供了十個實踐性極強的工具——增長預算、前端行銷、整體
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:270 元, 優惠價:87 235
作者:(美)拉姆‧查蘭  出版社:機械工業出版社  出版日:2016/08/25 裝訂:精裝
我們經常聽到人們讚美一個CEO或企業家“這個人非常有生意頭腦”。你是否注意過,那些世界一流CEO的生意頭腦看起來和成功的街頭小販相差無幾。這些CEO能夠感受到機遇的存在並且利用它們,他們經營的公司年復一年地盈利。經營一家大企業和推車賣水果或者在鄉間開一家小店有何不同?在拉姆·查蘭看來,其實沒有多大差別。那些偉大的CEO與街頭小販都有著共同的思維方式,他們總是能夠透過複雜的表像看到商業本質,化繁為簡
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