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本書為參考與教本兩用，對高普特考或經營實務諸重要類題，皆設法編入各章節之中，對新的管理技術亦儘量以淺顯文辭與事例加以闡述，本書考量學生學習之心理，有貫連系統性者，使由淺而深，由本而末，逐次深入；並將枯燥與學生樂於接受部分，間續串插，以維學習情緒。
目次
第一章 對企業的概念認識
第二章 對企業組織的認識與設計
第三章 企業的創辦與風險
第四章 廠址的選建與設備
第五章 企業管理的概念
第六章 科學管理的概念
第七章 工廠佈置
第八章 物料管理
第九章 時間與動作研究
第十章 生產控制
第十一章 品質管制與檢驗
第十二章 市場分析
第十三章 銷售研究與預測
第十四章 情報管理
第十五章 產品的設計與訂價
第十六章 廣告與包裝
第十七章 財務管理的概念
第十八章 資金的籌措與分配
第十九章 預算控制
第二十章 成本控制
第二十一章 盈餘處理
第二十二章 財務公開與證券發行
第二十三章 人事管理實務
第二十四章 薪工管理
第二十五章 激勵溝通與領導
第二十六章 商業登記
第二十七章 商業經營的進貨
第二十八章 商業經營的銷貨
第二十九章 商業經營的陳列設計
第三十章 商標與專利
第三十一章 一般事務的管理
第三十二章 公共關係的建立
第三十三章 勞資關係的協調
第三十四章 決策
第三十五章 規劃
第三十六章 計畫評核技術
第三十七章 無缺點計劃與ECR
第三十八章 近代計量決策工具
第三十九章 對我國企業管理與經營的檢討
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