三民網路書店 中國圖書館分類法 / 社會科學總論

本書以實際案例和具體應用為驅動，以培養科研統計思維為目標，借助 SPSS，系統地講授了差異顯著性檢驗、方差分析、相關性分析、回歸分析、聚類分析、主成分分析，以及結構方程模型的概念、原理和具體使用。全書共 8 章。第 1 章系統地討論了科研統計思維及統計分析的相關概念，並以量化類典型論文為例拋出統計思維的核心問題。第 2 章介紹了數據的規範化及預處理，重點講解了基於數據做論證所必需的前置操作。第 3 章介紹了統計描述及數據加工。第 4 章講解了差異顯著性檢驗。第 5 章介紹了方差分析及其高級應用，闡述了單因素方差分析、多因素方差分析、協方差分析、多因變量方差分析等內容，以及事後檢驗、均值邊際圖等高級應用的相關知識。第 6 章介紹了關聯性分析技術和回歸分析。第 7 章講解了聚類分析技術。第 8 章介紹了因子分析與降維，主要討論了探索性因子分析和驗證性因子分析(結構方程模型)等方法。本書可作為量化研究相關專業本科生、研究生，以及大中專院校學生的教學用書，還可作為有志於瞭解量化研究方法和科研統計思維的科研人員、工程技術人員以及商務人員的參考用書。

本書作者系統梳理了非言語溝通的理論框架，包括其定義、分類、功能等，為後續研究提供了堅實的理論基礎，並通過大量實證研究和案例分析，揭示了非言語溝通在人際交往中的重要作用，包括情感表達、信息傳遞、關係建立等方面，為相關領域的研究提供了有力的證據支持。另外，本書還探討了非言語溝通與言語溝通之間的關係，以及不同文化背景下非言語溝通的差異，有助於增進人們對非言語溝通的跨文化理解。本書聚焦於非言語溝通，無疑具有很高的實用性和社會價值。首先，它有助於提升人們對非言語溝通的認識和重視，引導人們在日常生活中更好地運用非言語溝通技巧，從而改善人際關係，提高溝通效果；其次，該書對於教育工作者、心理諮詢師、企業管理者等職業群體也具有重要的指導意義，可以幫助他們更好地理解和應對人際溝通中的非言語因素，提升工作效率和人際關係質量；最後，它還有助於推動非言語溝通領域的研究發展，促進學術交流與合作，為相關領域的進一步研究提供新的思路和方向。

招聘與錄用是人力資源管理工作的重要組成部分。本書結合企業人力資源管理實踐，全面系統地介紹了招聘與錄用的理論、技術、方法和實例，具有如下特色：‧內容全面，體系完整。本書介紹了整個招聘與錄用流程。‧理論與實踐相結合。理論部分簡明扼要，實踐部分詳細實用。‧每章配以案例、學習目標和“看一看”“讀一讀”等專欄，增加內容的趣味性和易讀性，幫助讀者更好地理解和掌握相關理論與方法。第3版進行了大幅更新，增加了招聘與錄用方面的新近研究成果，補充了中國企業優秀實踐案例，尤其是數字化技術給招聘與錄用工作帶來的新挑戰方面的案例，力求內容與時俱進。本書適合用作高校經濟管理類本科生、研究生教材，也適合作為政府相關部門及企業人力資源管理從業者隨時查閱的參考書。

人口因素是長週期、慢變量，勢大力沉。當今世界，人口正在經歷著重大變局，少子化、老齡化加速到來。人口問題事關國家興衰、民眾福祉，是全域性、戰略性的問題，已逐漸從學術討論走向國家戰略，成為各國重點關注的內容之一。我們正處於人口大週期的關鍵時期，應該積極應對少子老齡化，構建幼有所育、老有所養的社會。相信經過一系列長短結合的措施，未來人口和經濟社會一定能持續協調健康發展。本書主要包括三部分內容：一是立足中國，剖析少子老齡化時代來臨，人口變遷帶來哪些挑戰和機遇；二是放眼全球，分析人口演變的規律，以及大國人口問題的應對與經驗；三是探討人口制度建設的相關問題。本書是作者在人口領域長期研究的總結，試圖以科學家的精神、建設性的態度，客觀地對人口方面的問題進行長期跟蹤、分析，旨在厘清相關邏輯、明晰事實真相、推動社會進步。

《預測決策的理論與方法》是作者吸收預測、決策理論的新發展，結合長期的教學實踐而總結編寫的。《預測決策的理論與方法》系統地講述了預測決策的基本理論、方法、技術和模型，主要內容包括預測概述、定性預測方法、回歸分析預測法、時間序列分析預測法、趨勢外推預測法、馬爾科夫預測法、灰色預測、決策概述、非確定型單目標決策、多目標決策、模糊決策和灰色決策。《預測決策的理論與方法》力求概念和思路清晰，深入淺出，簡明扼

從柏拉圖的至高理念到弗洛伊德的“閹割焦慮”，從夏娃致人墮落的神話到《哈姆雷特》對女性的貶損，從中世紀的獵巫之火到倫敦暗巷的連環殺手，厭女存在于文明的方方面面，如病毒般在不同文化之間遊走並自我繁殖。數千年來，厭女為何揮之不去？它又如何持續影響著我們的過去、現在與未來？《厭女簡史》系統梳理了這一古老、普遍、持久的偏見。作者傑克‧霍蘭深入剖析厭女的根源，全方位考察其在不同文明中的發展演變。他將豐富史料編織成引人深思的敘述，揭示了哲學、宗教、科學等領域的思想文化如何助長厭女偏見。這是一次對厭女歷史的透徹調查，也是一把對抗厭女的銳利武器。

不少新任管理者，甚至高級管理者都會有這樣的困惑：總覺得自己親自動手比指揮別人去做效率更高，可控性更強。擔心自己的決策被質疑，或者下屬的能力與影響力超越自己。有些員工的責任心和表現不盡如人意，卻又不得不依賴他們。公司是不是家，領導者跟員工可以做朋友嗎？如何塑造一個健康、高效的團隊？從個人貢獻者到團隊管理者，這無疑是職業生涯中的關鍵一躍。它不僅意味著工作方式的轉變，更是一種管理思維的革新。作者基於20餘年的管理經驗，精煉出一套助力管理者躍升的“底層邏輯”，包括“心法”與“劍法”兩部分。前者涵蓋了責任躍升、溝通躍升、關係躍升與自我躍升，後者闡述了管理者應扮演的四種角色：鼓手、教練、政委、指揮。這套邏輯將會打破許多新任管理者甚至高級管理者的“俗知俗見”，引領他們走向更高效、更人性化的管理之道。願你少走彎路，順利完成關鍵躍升。

決策與我們每個人都息息相關，我們每天都會面臨著各種各樣的選擇，本書從世界上著名的成功或失敗決策案例入手，介紹了決策的流程、無法做出明智決策和跌入決策陷阱的原因，以及如何練就做出高質量決策的功法和心法。書中還提供了很多決策小練習，幫助讀者瞭解自己的決策習慣和模式，並介紹了很多決策工具糾正其中不良的決策習慣和模式，幫助讀者慢慢習得做出高質量決策的方法和能力，進而提升自己的生活和工作。本書針對有選擇困難綜合征者，總是做出讓自己後悔的選擇或決策的人，以及每一個面臨生活中大大小小抉擇的人，幫助你有意識地做出每一個關鍵選擇。

一段愛情從兩情相悅到步入婚姻，總會經歷林林總總的矛盾。有些矛盾來自外部衝突，但更多矛盾卻來自自身的認知偏差：戀愛腦導致的依賴感過重，焦慮型依戀導致的患得患失；不會溝通導致的矛盾放大，回避問題導致的冷戰；無法厘清自身的戀愛及婚姻訴求，被動進入一段親密關係，卻感覺異常痛苦……作為一個執業8年的心理及情感諮詢師，作者看到過一段又一段關係的分分合合，也理解人們在情感關係中的各種衝突和彼此傷害，最終發現，在親密關係中，人最能折射出真實自我。為了幫助讀者真正看清困境、重建愛情，作者結合眾多諮詢師的情感修復經驗和心理學理論，深度拆解了感情破裂-衝突期的底層邏輯，幫助讀者走出思維困境，面對真實的自己，解決親密關係中的核心矛盾；最終，幫助讀者建構出真實自我，修復關係，活出真正的幸福與從容。本書內容包括對關係的全面梳理、回顧，走出情感修復誤區，修復關係的技巧，複合後關係的維穩等，對情感修復中的常見問題都給出了詳細解答。對的人不怕從頭開始，希望本書能助你從容不迫地修復一段關係，同時遇見一個更好的自己。

本書是全國高等教育自學考試指定教材，全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，扎實推進習近平新時代中國特色社會主義思想進教材，將習近平新時代中國特色社會主義思想所蘊含的馬克思主義世界觀和方法論貫穿於教材內容中，有機融入，系統全面。內容包括選擇課題、調查設計、問卷設計、資料收集、數據處理和調查報告撰寫等。本書不僅能夠使希望瞭解社會調查方法的讀者能完整地學到這一方法，而且還力求使那些通過社會研究方法入門教材對調查方法有一定瞭解的讀者具備更專業的知識能力。

本教材以社會政策制定、社會政策執行、社會政策評估的理論與方法為基礎，全面介紹社會政策發展歷史、中國社會政策發展趨勢，全書共十五章，重點為勞動就業政策、社會保險政策、反貧困與社會救助政策、國民健康政策、人口與家庭政策、教育社會政策、住房社會政策、社會服務政策的演變和主要內容；全面探討我國社會政策領域的主要問題，並對社會政策各領域的改革方向進行了展望，包含當前各種社會政策的改革發展動向、社會政策的國際經驗及中國社會政策的構建等。

管理學是研究管理規律、探討管理方法、建構管理模式以取得最大管理效益的學科。理論知識很多，需要記背的東西更多。本書是專門為管理學課程而編寫的知識點精解與習題案例集，既可以與馬克思主義理論研究和建設工程管理學教材及其他版本管理學教材配套使用，也可以在教學中單獨使用。全書分為15章，每章均由兩部分組成：第一部分為知識點，集中呈現管理學各大模塊關鍵內容及其精解；第二部分為習題與案例集，側重闡述如何運用管理學原理分析和解決實踐層面的管理問題。本書非常適合用作高校經濟管理類專業的本科生教輔材料，也適合從事管理工作的在職人員學習參考，還可作為經濟專業技術資格考試、全國碩士研究生招生考試、工商管理碩士(MBA)研究生入學考試相關科目的配套參考書。

富有遠見的領導者如何推動組織文化變革的實現？數據表明，大多數試圖改變組織文化的戰略努力都失敗了。那麼，組織如何在這方面取得成功呢？一位戰略大師和兩位非常成功的首席執行官發現，那些成功變革了自身文化的組織，其領導者往往採取了體現新文化價值觀的戲劇性行動來構建故事。基於這些行動構建的故事成為組織的“神話”，在組織內部(甚至外部)得到了廣泛傳播，組織的新成員也會知曉。通過收集並分析150 多個成功實現文化變革的故事，作者發現了理想的文化變革故事具備的六大屬性：‧故事的塑造源於真實事件‧故事的主角是領導者‧故事標誌著與過去的徹底決裂，並指出通向未來的明確道路‧故事能夠觸動員工的理智和情感‧故事的塑造往往具有戲劇性‧故事在組織內部廣為流傳通過大量鼓舞人心的實例，作者闡述了如何在組織內部利用故事的力量來改變或創造一種符合戰略的“贏利文化”。這是一門領導者必修的故事課。

《鄉土中國》是費孝通先生研究傳統中國鄉村社會的一部名著。作者基於自己田野調查的豐富積累，對中國傳統社會結構進行了充分的思考和分析，嘗試回答“作為中國基層社會的鄉土社會究竟是個什麼樣的社會”這個問題。作為社會學本土化的重要論著，《鄉土中國》對研究中國鄉土社會的傳統文化、社會結構具有開創性意義。 今天，讀懂《鄉土中國》對於理解中國的社會形態和社會狀況仍十分必要。中國人民大學社會與人口學院岳永逸教授，從學術研究與時代需求等多方面入手，撰寫兩萬餘字導讀，帶領讀者瞭解費孝通先生的知識譜系、學術實踐、精神世界和家國情懷，進而條分縷析、抓住核心概念，把握知識體系，拓展閱讀思路，挖掘當下閱讀本書的價值與意義。

本書是針對“調查研究”這一主題撰寫的極富實用性和功能性的圖書。全書共有八個章節，第一章為“調查研究的十二個方面六個步驟”，第二章為“制定調查研究方案的五個策略”，第三章為“調查研究十步法”，第四章為“調查研究常用的九個方法”，第五章為“調查座談會注意把握的起個環節”，第六章“寫出高質量調研報告的三個要點”，第七章為“選擇要素和框架的三個做法”，第八章為“寫好調研報告六步法”。通過該書，能夠讓讀者全面瞭解調研的方法，為開展調研工作提供一些重要的文獻參考和有效的方法。

毫無疑問，我們正處於一場日益嚴重的領導力危機之中。領導者發現，既留不住員工，也無法激勵員工實現高績效。蓋洛普和美國人力資源管理學會的調查研究顯示，人們對工作感到恐懼、冷漠。大部分原因在於員工希望得到重視和欣賞，並因業績出色受到表揚，但領導者總是不想授權、缺乏好奇心、不願意或無法與員工建立情感聯結。員工對工作的這種消極情緒，不但會降低生產率、影響業績，同時也會造成離職，而這給團隊、部門甚至公司帶來的影響是極大的。這個時代偉大的領導者不僅僅遵循模型或行動手冊，還保持對外界的好奇心、關注以及洞察力。他們有勇氣和求知欲去問那些難以回答的問題，去發現那些無法表達的需求、恐懼、欲求、天賦和目標，這些都能讓他們改變自己、團隊和組織，這就是用心領導的意思。一顆小小的心會帶來很大的不同。本書作者深入研究了40年來與許多全球商界和政界領袖合作得來的大量筆記和數據，同時詢問這些成功的團隊領導者身邊親近的人，對這些領導者有什麼看法，得出了結論：這些領導者知道自己的需求，敢於直面恐懼，知道是什麼驅動著他們，善於利用天賦，以目標和使命聯結起人們。基於此，他們用六章教會讀者什麼是用心領導，如何做到用心領導，提升領導者的領導力，幫助領導者創造一個讓員工感覺良好、互相聯繫而不是感到恐懼和被孤立的環境。任何處於領導崗位，或有志成為領導者的人，都該閱讀本書。