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21.
領導者人力資本和社會資本對團隊績效和員工績效的影響機制研究(簡體書)
作者:
劉麗芳
出版社:
經濟管理出版社
出版日:
2023/09/01
裝訂:
平裝
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定價:588 元,
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22.
創造巔峰績效(簡體書)
作者:
熊小年
出版社:
機械工業出版社
出版日:
2023/08/10
裝訂:
平裝
全書以德魯克《管理:使命、責任、實踐》提到的 “績效精神”為指引為,將德魯克關於創造高績效的指引系統化、方法化和工具化,構建了模型,幫助讀者明晰了對德魯克管理的若干底層認知,為創造高績效掃清認知和思維障礙,闡明創造高績效的業務和管理邏輯,激發人以創造高績效為願景目標,給管理者提供了一條行之有效的創造高績效的路徑。
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23.
績效管理:理論與案例(簡體書)
作者:
郭萍
出版社:
暨南大學出版社
出版日:
2023/08/01
裝訂:
平裝
本教材以績效管理的基本理論和流程介紹為主線,從績效計劃、績效輔導、績效考核、績效反饋和績效考核結果的應用五個環節展開闡述。關於績效考核方法與技術的講解是本書重點,既包括傳統的績效考核技術,還介紹了當前績效管理的新趨勢,可以較好地與現實企業的績效管理實踐接軌。為了加強學生對知識點的理解,全書各章均導入近年績效管理典型實踐案例,便於組織學生針對所提供案例進行討論,增強課堂教學的互動效果。
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定價:359 元,
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24.
企業績效管理體系構建:方法‧步驟‧案例(簡體書)
作者:
陳方亮
出版社:
浙江大學出版社
出版日:
2023/08/01
裝訂:
平裝
本書主要圍繞企業績效管理體系構建的方法、步驟、工具和案例等內容編寫和展開。內容覆蓋績效指標提取、績效標準制定、績效指標庫構建、績效管理制度等,並講述績效管理的績效計劃、績效輔導環節、績效考核環節、績效改進和反饋環節的實際操作方法和案例。
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25.
績效管理實務(活頁式教材)(簡體書)
作者:
王冰
出版社:
中國人民大學出版社
出版日:
2023/07/21
裝訂:
平裝
本教材內容按照績效管理的基本流程分為五大模塊,即績效管理工作準備、績效計劃、績效實施、績效考評、績效反饋與結果應用,具體包含績效管理工作認知、績效計劃的制訂、績效指標、權重與標準的設定、績效指標體系設計、績效溝通與績效信息收集、確定績效考評主體與週期、績效考評方法應用、績效反饋和績效結果應用等九個項目。每一項目包含若干具體的任務,項目和任務中,包含了導入、引導案例、關鍵知識點、課堂互動、案例品析、技能訓練、思政小貼士、項目作業單、考核評價等。
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定價:270 元,
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26.
向績效管理要效益:戰略落地‧管理提升‧業績倍增(簡體書)
作者:
王棟洲
出版社:
清華大學出版社(大陸)
出版日:
2023/07/05
裝訂:
平裝
針對“企業管理十大難題之一”的績效管理,《向績效管理要效益:戰略落地 管理提升 業務倍增》詳盡闡述了如何讓績效管理真正在企業落地、生根,從而幫助企業實現戰略落地、管理提升、業績倍增。全書分為九章,第一章直接切入績效管理的本質問題――什麼是績效管理,績效管理源頭在哪裡。第二章探尋績效管理之“道”,這是績效管理工作的理論基礎與行動指南。第三章講述如何為戰略模糊或沒有戰略的組織梳理組織戰略,從而讓績效管理與組織戰略緊密銜接。第四章~第八章按照績效管理落地工作的內在邏輯順序,詳細闡述了如何設定績效指標,如何開展績效過程管控,如何進行精准考核評分,如何組織績效面談與改進,如何基於考核結果進行績效激勵,從而構築戰略績效管理系統。第九章以績效管理落地所需的方法、技術、工具為主線,手把手地教讀者如何一步一步地完成績效管理落地的操作,解決普遍存在的“紙上談兵”問題。本書後記分享了績效管理未來的發展趨勢,意在“把握當下、成就未來”。《向績效管理要效益:戰略落地 管理提升 業務倍增》適合人力資源管理從業人員、戰略管理從業人員、企業中高層管理人員以及高校人力資源管理、工商管理專業的大學生參考與學習。
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27.
多渠道整合對企業績效的影響研究:物流能力視角(簡體書)
作者:
胡琴芳
;
吳惠蓉
出版社:
吉林大學出版社
出版日:
2023/07/01
裝訂:
平裝
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28.
企業增量績效管理實戰全案(簡體書)
作者:
唐政
出版社:
化學工業出版社
出版日:
2023/07/01
裝訂:
平裝
《企業增量績效管理實戰全案》對企業增量績效管理進行了系統的解讀,包括企業績效管理概述、績效管理整體規劃、績效目標設計、績效考核實施、績效檢討改進、公司增量源及增量獎金方案設計、部門增量績效及獎金設計共七章內容。本書集多位諮詢師多年的管理諮詢經驗之精華編寫而成,並提供了大量的案例及實際操作垯本供讀者參考。 本書可作為職業院校人力資源績效管理模塊的培訓教材,各行業、各企業人力資源部門也可運用此書的內容,結合本行業、本企業的實際情況,來設計增量績效體系、方案和制度。
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29.
績效管理實訓教程(簡體書)
作者:
孔冬
;
蔣定福
;
江永眾
;
蘭蘭
;
葉晟婷
出版社:
清華大學出版社(大陸)
出版日:
2023/07/01
裝訂:
平裝
《績效管理實訓教程》以基於仿真模擬的績效管理實訓教學體系為基本框架,以基於仿真模擬的績效管理實訓教學平臺為依託,系統講解了績效管理的實務操作。《績效管理實訓教程》對績效管理工具、績效計劃、績效監控、績效評價、績效反饋、績效評價結果應用等模塊的知識要點進行梳理,並重點結合基於仿真模擬的績效管理實訓教學平臺對各個模塊進行針對性的實訓操作。在此基礎上,《績效管理實訓教程》以具體的案例為背景,以績效管理的總流程為導引,借鑒人力資源管理沙盤模擬的設計理念與經營規則,對績效管理的具體活動進行綜合訓練。 《績效管理實訓教程》結構清晰、內容實用、圖文並茂,兼具知識性和實踐性,適合作為應用型高等院校以及高職高專院校人力資源管理專業的教材或教學參考書,也可作為相關從業者的自學參考書及培訓教材。
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定價:359 元,
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30.
績效管理實踐與考核工具(簡體書)
作者:
韋禕
出版社:
人民郵電出版社
出版日:
2023/07/01
裝訂:
平裝
作為人力資源管理的六大模塊之一,績效管理的目的在於使管理者與員工針對業績目標達成共識,通過激勵手段激發員工的工作熱情,提高員工能力,改善企業績效水平,合理調整員工崗位和薪酬結構。《績效管理實踐與考核工具》作者基於其20多年的世界500強、國內100強上市企業的績效管理實踐經驗,在書中詳細介紹了企業的績效管理實踐及相關理論精髓,分享了MBO、PBC、BSC、OKR等績效考核工具的操作技巧,以幫助讀者快速掌握績效管理的相關知識。
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31.
績效飛輪:讓戰略成為每個人的日常工作(簡體書)
作者:
方永飛
出版社:
廣東旅遊出版社
出版日:
2023/06/01
裝訂:
平裝
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32.
其實,績效管理並不難(簡體書)
作者:
盧銳軍
出版社:
中國石化出版社
出版日:
2023/05/01
裝訂:
平裝
《其實,績效管理並不對》一書採用情景對話寫法,以績效管理顧問的視角,從5大方面、34個場景、133個問題,對績效管理難題進行釋疑解惑。在與企業不同中層管理者的對話輔導的過程中,從績效管理實際問題入手,幫助管理層提高對績效管理理念的認識,掌握績效管理的基本方法和工具,提升企業績效管理水平。
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33.
業務運營:目標分解與部門崗位績效量化考核設計(簡體書)
作者:
羅贏
出版社:
電子工業出版社
出版日:
2023/04/01
裝訂:
平裝
本書對12大業務進行了目標分解,為57個崗位制定了績效量化方案,為12個部門的人員編撰了績效考核制度、辦法和細則,讓目標分解與績效量化考核工作更具可操作性。 本書建立了基於目標分解的、從部門到崗位到人員的績效量化考核系統,利用目標方案、制度、辦法、細則等手段為績效考核工作的開展提供了可參照的模板、樣板。本書可以作為企業推進績效量化考核的工作手冊和工具書。 本書不僅適合企業管理人員、人力資源部工作人員、培訓師、諮詢師使用,同時也適合高校教師、學生閱讀和使用。
海外經銷商有庫存,到貨日平均約21天以內
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34.
機會-資源一體化對企業績效的影響:創業供應鏈視角(簡體書)
作者:
鄭秀戀
出版社:
社會科學文獻出版社
出版日:
2023/02/01
裝訂:
平裝
基於創業供應鏈的創業實踐對企業的發展頗具重要性,本書致力於對相關理論的梳理和基於創業供應鏈視角的創業現象的研究,深入挖掘創業供應鏈視角下企業的創業行為、能力與績效的關係。書中旨在研究創業供應鏈視角下機會-資源一體化對企業績效的影響機理將創業供應鏈能力的各維度作為機會-資源一體化向企業績效轉化的中間路徑,並分別探討了權力不對稱對機會-資源一體化與創業供應鏈能力之間關係的調節作用,從而構建了相應的理論研究模型。
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
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35.
激勵與績效:員工激勵多樣化方案(簡體書)
作者:
(英)伊恩‧麥克雷
;
(英)艾德里安‧弗爾漢姆
出版社:
人民郵電出版社
出版日:
2022/12/01
裝訂:
平裝
企業若想在競爭日益激烈的市場中佔有一席之地,就需要運用能夠有效激勵員工的方法,不斷提升員工的士氣,提高員工的敬業度和忠誠度,促使人才願意長久地為企業效力。《激勵與績效》基於經典的激勵模型,結合金融行業、零售行業、公共部門以及其他行業的真實案例,解析了代際差異與員工的工作表現及績效之間的關係,介紹了有效洞察不同層次和不同需求的員工動機的途徑,並提供了有效激勵員工、減少員工怠工現象、提升員工滿意度進而真正提升工作效率和績效的方法。《激勵與績效》能夠幫助企業管理者,以及人力資源管理人員深入理解準確激勵員工的方法,有效降低員工流失率,顯著提升員工的績效,使企業在市場競爭中脫穎而出。
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
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36.
績效管理(簡體書)
作者:
陳岳堂
出版社:
中南大學出版社
出版日:
2022/11/18
裝訂:
平裝
本書為管理學大類各專業核心教材,用簡明清晰的方式闡述績效管理是什麼、如何進行績效管理、組織管理的實踐中績效管理如何應用。一方面,從理論維度幫助學生理解績效管理,另一方面,本教材也可作為實踐操作的指導手冊。主要內容分為三部分:第一篇:是什麼?――績效管理的本質,該篇系統闡述績效考核的概念、價值定位、歷史演進。第二篇:如何做?――績效管理的實施,該篇以績效管理的各環節為脈絡,闡述績效管理如何實施,具體包括績效計劃、績效考核指標與方法、績效管理的開展、績效溝通與反饋、績效改進與提升。第三篇:怎麼用?――績效管理的應用,該篇闡述績效管理在組織管理中的應用,主要包括薪酬、人事、管理系統等方面。
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37.
OKR目標管理:組織績效增長法(簡體書)
作者:
劉思潔
;
王曙光
出版社:
中國科學技術出版社
出版日:
2022/11/01
裝訂:
精裝
很長時間以來,企業在對員工進行績效考核時,都將考核分數與獎金分配、晉升機制、調崗等關聯,這種績效考核方式主觀性強,通常不能如實反映員工的工作情況,最終導致企業目標未達成、工作效率低、員工積極性差等現象。國內外大企業在引入OKR後,既提高了員工的工作積極性,也提高了公司的整體效益,OKR優勢越來越明顯。本書以完善OKR為主線,從OKR的發展歷史、制定方法、經典案例、評估模板等方面,講解了如何更好地利用OKR完成企業的執行戰略。同時,本書也介紹了使用OKR所需要的技巧、工具,並將OKR與時代背景結合,講述如何利用OKR改變傳統的思維模式,構建新的企業管理體系。
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
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38.
績效管理(簡體書)
作者:
賈清萍
出版社:
華中科技大學出版社
出版日:
2022/11/01
裝訂:
平裝
《績效管理》是人力資源管理專業的一門核心專業課,全書共分十章:第一章績效管理概述;第二章組織績效管理的產生與發展;第三章 績效管理理論;第四章組織績效計劃體系;第五章組織績效監管體系;第六章組織績效考評體系;第七章組織績效反饋過程;第八章 組織績效考核結果的應用;第九章 組織績效管理的典型方法;第十章組織績效管理的趨勢與挑戰。本書每章開篇以章節引導,章後配有小結、思考與討論題、案例分析及知識拓展等,以加深學生對理論的理解,並提高學生理論與實踐相結合的能力。
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39.
績效考核量化實操全案(簡體書)
作者:
馮濤
出版社:
中國水利水電出版社(水利電力出版社)
出版日:
2022/11/01
裝訂:
平裝
本書講述了績效考核的方法及實戰應用。績效考核“3×3”體系的邏輯有三個重點:三個要素、三個層次指標和指標的量化。績效合同的三個要素,即績效指標、績效權重和目標值,只要把這三要素設計好就可以。績效指標的三個層次,即企業層面的績效指標、部門層面的績效指標和個人層面的績效指標,在進行績效體系設計時,必須明確這三個層次的指標。 有些管理者不知道如何對指標進行考核,主要是不知道如何對指標進行量化。如果沒有對指標進行量化,就很難對指標進行合理地打分,以至於在打分時產生分歧。如果能有效地對指標進行量化,那麼在對指標打分的時候就變成了簡單的計算,既不會產生歧義,也會使績效考核變得越來越簡單。 管理大師彼得‧德魯克說:“管理就是要可衡量,能量化的儘量量化。”所以我們在績效考核時要遵循一個原則:“不能量化的就不要考核,只要是考核的指標就儘量做到量化。”本書內容通俗易懂,實操性強,特別適合績效考核從業人員、人力資源管理實務入門者、企業管理者及各高校人力資源管理專業的學生使用。
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40.
績效管理與評估(簡體書)
作者:
黃昱方
;
劉嫦娥
出版社:
南京大學出版社
出版日:
2022/10/13
裝訂:
平裝
本書內容共分為十章,第一章為績效與績效管理;第二章為績效管理的演變與趨勢;第三章為目標管理;第四章為績效反饋理論;第五章為績效考核理論;第六章為績效管理的方案選擇;第七章為績效計劃;第八章為績效監控與績效溝通;第九章為績效考核;第十章為績效反饋與考核結果應用。本書結合開篇案例、本章小結和複習思考題等較為全面地講述了績效管理與評估的內容,適合作為普通高等院校人力資源管理專業的學生用書,也可以作為相關崗位從業人員的參考用書。
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